En nuestra discusión sobre el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos, tocamos el concepto de Valor Monetario Esperado o VME. Como se mencionó entonces,
Con la ayuda del análisis EMV podrá calcular los costos de todos los caminos que podría tomar durante el curso de su proyecto.
Otro tema importante que debe recordar en este punto es la matriz de Probabilidad e Impacto. Y una pregunta relacionada que debería hacerse es ¿cómo le ayuda la matriz de Probabilidad e Impacto a planificar? En realidad, si tienes el coste de que cada riesgo se materialice, puedes calcular cuánto van a costar los riesgos a tu proyecto. Aquí es donde entra en juego el cálculo del VEM de cada riesgo.
Tomemos un ejemplo,
Riesgo | Probabilidad | Impacto |
Fallo del hardware del servidor | 15% | Cuesta 300 dólares por mantenimiento |
Un módulo de codificación dependiente se completa temprano | 8% | Ahorra 2 días de trabajo y un coste global de 500 dólares |
La adquisición se queda atascada en la aduana | 10% | Puede costar hasta 100 dólares por trámites adicionales |
Para empezar, calculará el Valor Monetario Esperado (VME) para cada riesgo,