Cómo alineamos los principios Lean en nuestro proceso de desarrollo de software

La primera vez que oí hablar de la fabricación ajustada fue en el contexto de Toyota en mi clase de operaciones empresariales. Todo el mundo, como yo, que leyó sobre el principio lean, estaba completamente fascinado por el concepto de reducir los residuos y aumentar la productividad a través de un diseño intencional.

Con el tiempo, los principios lean del flujo de desarrollo de productos han sido adoptados por una serie de industrias, incluso fuera de la manufactura, que incluye el desarrollo de software.

Los principios de desarrollo lean son un enfoque ágil que se desarrolló sobre los principios de la fabricación lean. El mismo que está siendo utilizado por Toyota como metodología para gestionar y optimizar el proceso de producción de vehículos para minimizar los residuos y aumentar el valor para el cliente.

Sé lo que debes estar pensando. Si los principios lean se originaron en torno a la fabricación de vehículos, ¿cómo encaja el desarrollo de software?

La conexión entre la metodología ágil lean y el desarrollo de software se introdujo por primera vez en 2003 en un libro llamado «Lean Software Development: An Agile Toolkit» de Tom y Mary Poppendieck.

En el libro, los Poppendieck interpretaron cómo los principios lean podían aplicarse al proceso de desarrollo de software. Tanto los procesos de desarrollo de software como los de fabricación siguen estructuras repetibles y se basan en altos estándares de calidad. También dependen en gran medida del trabajo en equipo para hacer las cosas.

La cuestión, sin embargo, es cómo se puede hacer. En este artículo, vamos a ver cómo alineamos nuestro proceso de desarrollo de software con los principios del software lean.

Tabla de contenido

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del desarrollo de software ágil lean?
2. Los 7 Principios Del Desarrollo De Software Lean
3. Alineando Los 7 Principios Lean En Nuestros Proyectos De Desarrollo De Software:
4. Aplicación De Los Principios De Desarrollo De Software Lean
5. Superando Los Retos De Usar Los Principios Lean

El Desarrollo De Software Lean pone algunos principios básicos en acción para optimizar la productividad. El desarrollo de software viene con múltiples características clave que lo convierten en el mejor proceso para implementar el desarrollo de software lean.

• Procesos repetibles
• Colaboración en equipo
• Normas uniformes

¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del desarrollo de software ágil lean?

Los puntos fuertes de los principios de desarrollo ágil de productos incluyen:

• Un enfoque racionalizado que permite entregar funcionalidades en un tiempo limitado
• La eliminación de actividades innecesarias que puede reducir el coste
• El empoderamiento del equipo de desarrollo, ayudándoles a tomar decisiones que pueden aumentar su moral.

Las debilidades de la metodología de desarrollo de software lean incluyen:

• Depende en gran medida del equipo involucrado, lo que la hace menos escalable en comparación con otros marcos
• Se basa en una documentación estricta. Un fallo en esta parte puede llevar a graves errores de desarrollo.

Los 7 principios del desarrollo de software ajustado

Hay siete principios clave del enfoque de desarrollo de software ajustado que trabajan con el objetivo de acelerar la entrega y aportar un alto valor a los usuarios finales:

• Eliminar el desperdicio
• Crear conocimiento
• Construir la calidad en
• Entrega rápida
• Potenciar a su equipo
• Retrasar la toma de decisiones
• Optimizar el conjunto

Para cumplir estos objetivos cum principios, se hace uso de herramientas como:

Gestión de inventarios – Seguimos la práctica en la que bajamos el número de operaciones que están en curso de una sola vez mediante la aplicación de la teoría o restricciones o la teoría de colas.

Kanban – Es un sistema de gestión de proyectos pull, donde limitamos las tareas que se están completando simultáneamente. Esto nos ayuda a prevenir la sobrecarga del proceso de desarrollo.

Mapeo del flujo de valor – Es un método de visualización, donde visualizamos el ciclo de desarrollo – desde la solicitud del cliente hasta el despliegue. Esto nos ayuda a demostrar y a optimizar el tiempo dedicado a la retención y al procesamiento real.

Veamos ahora cómo alineamos los siete principios lean con nuestro ciclo de desarrollo de software en nuestro papel de empresa líder en desarrollo de software lean.

Alineación de los 7 principios Lean en nuestros proyectos de desarrollo de software:

1. Eliminar los residuos

El principio más importante del desarrollo de productos ajustado que adoptamos es la eliminación de todo lo que no aporta ningún valor a los usuarios finales. Empezamos por identificar el valor del producto que tenemos que construir.

Esto facilita la identificación de los residuos como el código innecesario, los objetivos poco claros, las características adicionales y los procesos extra, etc.

Los residuos son uno de los mayores retos de la transformación digital. En nuestra experiencia, se puede encontrar en una serie de dominios:

• El desperdicio del trabajo en curso, es decir, el trabajo parcial. Esto puede ser reducido por poner limitaciones en el trabajo en curso, a través del modo de Kanban.
• Desperdicio de residuos de sobreproducción. Estos surgen cuando los ciclos de retroalimentación se alargan demasiado y se demandan una serie de características extra.
• Desperdicio de procesos. Nuestra empresa de desarrollo de software los elimina mediante enfoques de programación en pareja y mejores colaboraciones.
• Desperdicio de mano. Resolvemos el problema al no mantener a nuestro equipo funcionando como silos. Trabajamos como un equipo de funciones cruzadas muy unido que ayuda a mejorar la eficiencia.
• Defectos del software. Los residuos tienden a filtrarse cuando la calidad no forma parte del proceso de la empresa de desarrollo de software con diferentes equilibrios y controles.

2. Crear conocimiento

El proceso de desarrollo de software, en sí mismo, es uno que genera mucho conocimiento. Appinventiv desde el principio ha sido una empresa extremadamente enfocada al conocimiento. Esta es una de las principales razones por las que hemos sido capaces de incorporar la tecnología blockchain y AI en los proyectos antes que cualquier otra empresa de desarrollo de aplicaciones de software en la industria.

Alineamos el principio con nuestro proceso de desarrollo mediante la implementación de algunos métodos clave como: revisiones de código, la realización de la formación, los comentarios de código, la documentación del proyecto, la programación en parejas, y las sesiones de intercambio, etc.

3. Construir la calidad en

Nuestro equipo de desarrollo de software se asegura de que el enfoque está siempre en la entrega de productos de alta calidad. Siempre seguimos mejorando nuestro proceso de desarrollo para eliminar el proyecto desde el primer paso hasta el producto final.

Hay varios enfoques de desarrollo de software ágil que aplicamos para mejorar la calidad del producto:

• Programación en pareja – para reducir los residuos de comunicación y el máximo rendimiento.
• Criterios de prueba – ofrecer a los ingenieros un sistema que garantice que cumple con los requisitos.
• Desarrollo incremental – mejorar la calidad a través de la retroalimentación oportuna y consistente.
• Menos estados de espera – para proteger la calidad y agilizar la eficiencia mientras se reduce la brecha de conocimiento.
• Automatización – utilizando activos como la IA y el aprendizaje automático para reducir y eventualmente eliminar los errores en los procesos de desarrollo.

4. Entrega rápida

Los fundamentos del desarrollo ágil se centran en gran medida en la entrega rápida de los procesos de software. Los principios ágiles de Lean, que forman parte del enfoque, también se centran en la entrega rápida. Simplemente significa que el equipo del proyecto tendría que entregar los módulos de acuerdo con los planes de hitos.

Lograr un tiempo de desarrollo de aplicaciones rápido es más fácil cuando hay un flujo de trabajo estable que ayuda a los equipos a entender el valor del proceso y así facilitar resultados rápidos.

5. Empower Your Team

Este principio lean es el que seguimos independientemente del equipo y del proyecto. Nuestro equipo centrado en el desarrollo de software para startups entiende que cuando se trabaja en equipo hay que respetarse. Y cuando las cosas se van al garete o no se ajustan al plan, hay que mantener el foco en la comprobación de las lagunas en el proceso de trabajo que podrían haber provocado conflictos y desafíos.

Desde nuestros inicios, nos hemos centrado en la creación de un entorno de trabajo favorable en el que predicamos con el ejemplo. Para mejorar la moral, también permitimos la libertad creativa a nuestros equipos dándoles la opción de identificar el mejor enfoque para cualquier tarea.

6. Retraso en la toma de decisiones

Sabemos lo que estás pensando: el retraso en la toma de decisiones tiene que ser una mala idea.

Pero cuando seguimos los principios ágiles lean, creemos que decidir tarde no es igual a volverse irresponsable. De hecho, se anima al equipo a mantener sus opciones abiertas durante un largo periodo de tiempo para poder reunir datos que puedan ayudar a tomar decisiones importantes.

El resultado de esto es que nuestro proyecto nunca sufre los impactos negativos que surgen por una mala toma de decisiones.

7. Optimizar el conjunto

Apostamos por la optimización del proceso de desarrollo completo, que no se limita a los subprocesos. Trabajamos entendiendo que si añadimos valor a un conjunto específico de procesos, el producto final acabará viéndose afectado, y los resultados finales estarían suboptimizados.

Para manejar la sub-optimización, animamos a operar con buenas capacidades de trabajo. Optimizamos todo el proceso, lo que permite la identificación de flujos de valor para todo el equipo que, a su vez, promete una entrega valiosa y oportuna.

Aplicación de los Principios de Desarrollo de Software Lean

Superación de los Retos del Uso de los Principios Lean

Aunque el artículo, hasta este punto, se ha inclinado hacia cómo la metodología Lean hace que sea beneficiosa para un proceso de desarrollo de software sin problemas, hay algunos retos que prevalecen y que tienen que ser resueltos.

• Los miembros del equipo tienen que ser autodirigidos y ser capaces de trabajar como una unidad cohesionada.
• Puede haber casos en los que los requisitos pueden seguir aumentando sin una finalización a la vista. Estos deben ser gestionados con delicadeza al hablar con los clientes.
• El método Lean se centra en gran medida en la mejora continua. Los plazos de implantación también suelen ser largos. Esto, a su vez, puede aumentar el plazo en el que se pueden cosechar los beneficios.