Každé projektování a výstavba se řídí předem stanoveným procesem. Aby se vyhovělo neustále se měnícím potřebám klientely, vytvořilo stavebnictví řadu modelů dodávek projektů a každý z nich zdokonalilo tak, aby přidával hodnotu a zvyšoval efektivitu.
Následující text představuje dva nejběžnější modely spolu s inovativním a vysoce kooperativním procesem dodávek projektů společnosti TONO Group. Stejně jako u každého navrženého systému, i zde platí, že použití každého z nich má své výhody a nevýhody. Udělejte si čas na prostudování všech tří a zvažte, který by se hodil pro váš příští projekt.
Co je to tradiční model Design Bid Build?
Jak už název napovídá, tradiční model dodávky projektu Design Bid Build je rozdělen do tří odlišných fází. V první fázi klient uzavře smlouvu s architektem, který navrhne prostor a připraví stavební dokumentaci. Poté zainteresovaní dodavatelé přezkoumají specifikace stavební dokumentace a vypracují odhady stavebních nákladů. V závěrečné fázi vlastník přezkoumá nabídky, vybere stavební firmu, která práce provede, a uzavře s ní samostatnou smlouvu o výstavbě projektu.
PRO: Tato metoda je běžná (a tudíž dobře srozumitelná) a jasně definuje role všech zúčastněných stran.
CENY: Nedostatečná koordinace mezi projektantem a stavitelem může ponechat prostor pro chyby při výběru materiálů a realizovatelnosti stavby, zatímco nesourodé fázování prodlužuje časový harmonogram projektu.
Co je to Design-Build?“
Design-build se liší od tradičního procesu dodávky projektu tím, že klient uzavírá smlouvu s jediným zdrojem odpovědnosti. Zhotovitel/správce stavby a architekt jednají od počátku jako jednotný tým, který společně provede projekt každou fází návrhu, dokumentace a výstavby. Stavebník často stojí v čele celého úsilí, dohlíží na architektonický tým a přebírá odpovědnost za odborné projektové služby. Smyslem je poskytnout klientovi cenná doporučení (tj. ušetřit čas, peníze a zdroje) a zabránit případným kritickým chybám v dalším průběhu. V důsledku toho je kultura spolupráce klíčová pro každé úspěšné projektové úsilí.
PRO: Vlastník musí uzavřít smlouvu pouze s jedním subjektem a proces realizace projektu je efektivnější, protože existuje méně projektových fází a zpravidla méně změn konečného návrhu. V konečném důsledku se výrazně zkracuje doba realizace projektu.
CON: Vyžaduje značnou důvěru ve schopnosti a transparentnost najatého subjektu pro projektování a výstavbu, zejména při upevňování smluv o poskytování služeb.
Co je to proces realizace projektu ve spolupráci se společností TONO Group?
Pokračuje-li model projektování a výstavby ještě dále, je společnost TONO Group schopna dokončit projekt jako celek, od začátku do konce. Náš proces je procesem na klíč, který od počátku projektu dokáže zapojit jednotný tým architektů a stavitelů, vedle designérů interiérů, kurátorů a realitních makléřů a developerů. Díky tomu, že majitelé mohou strávit minimum času a energie žonglováním s nesčetným množstvím odborníků na služby a osobností, je společnost TONO a její integrovaný tým schopen dohlížet na stavební projekt a předat jej kompletně připravený k užívání majiteli.
PRO: Klíčoví přispěvatelé projektu jsou určeni již na začátku a majitel se může spolehnout na jeden subjekt, který bude řídit každou fázi realizace projektu a zajistí, že jeho vize bude plně realizována.
CON: Vyžaduje vzájemný pocit důvěry mezi vlastníkem a spolupracujícím týmem pro realizaci projektu spolu s dobrým pochopením schopností týmu.
Zajímá vás více informací o společnosti TONO Group a jejím modelu dodávky projektu? Zjistěte více o naší rodině společností nebo nás kontaktujte a začněte pracovat na svém stavebním projektu.
.