V našem pojednání o procesu provádění kvantitativní analýzy rizik jsme se dotkli konceptu očekávané peněžní hodnoty neboli EMV. Jak již bylo tehdy zmíněno,
pomocí analýzy EMV budete schopni vypočítat náklady na všechny cesty, kterými se můžete v průběhu projektu vydat.
Dalším důležitým tématem, které byste si měli na tomto místě zapamatovat, je matice pravděpodobnosti a dopadu. A související otázka, kterou byste si měli položit, zní: Jak vám matice pravděpodobnosti a dopadu pomůže při plánování? Pokud máte k dispozici náklady na realizaci jednotlivých rizik, můžete vlastně vypočítat, kolik budou rizika váš projekt stát. Zde přichází na řadu výpočet EMV každého rizika.
Uveďme si příklad,
| Riziko | Pravděpodobnost | Dopad |
| Porucha hardwaru serveru | 15 % | Náklady 300 USD na údržbu |
| Závislý modul kódování je dokončen. dříve | 8% | Ušetří 2 dny práce a celkově 500 dolarů nákladů |
| Zakázka uvízla na celnici | 10% | Může stát až 100 dolarů za další papírování |
Začít s tím, vypočtete očekávanou peněžní hodnotu (EMV) pro každé riziko,