Ved du, hvornår National Employee Appreciation Day er? Her er et endnu bedre spørgsmål:
Sandheden er, at medarbejderanerkendelse ikke kender nogen kalender – det er en vigtig del af virksomhedskulturen hele året rundt og vil sandsynligvis altid være det. Her er tre grunde til, at det er sådan.
- Rekonterede medarbejdere er glade medarbejdere
Det er ikke alle, der tager deres arbejde med sig hjem, som det gamle ordsprog siger. Men de fleste af os tager dog nogle af de følelser med hjem, der kommer ud i vasken, mens vi er på kontoret eller mødes med kunder. Lad os sige det på denne måde: Når du viser dine medarbejdere, at du ser og værdsætter deres indsats – og tager dig tid til at vise, hvor stor en målbar indflydelse de har på din virksomhed og dit hjørne af verden – så får medarbejderne det godt med det, de laver, og de tager disse følelser med sig hjem.
Oh, og en anden ting? Glade medarbejdere er i gennemsnit 12 procent mere produktive end deres mindre glade modstykker. Det lyder som en win-win.
- Appreciative ledere er værdsatte ledere
Man kunne skrive hundrede tankespil om, hvorfor tillid på arbejdspladsen er afgørende, og det ville stadig ikke være nok. Så lad os sige det igen: Man kan tro, at tillid til hinanden er en af de mest værdifulde goder, vi har.
Du tror måske, at det er nødvendigt med et ordsprogligt tillidsspring for at opbygge tillid – det irriterende paradigme om, at tillid skal starte et sted, som vi alle kender. Tag en chance, stol på dine medarbejdere, og se, om denne tillid bliver belønnet. Ikke sandt?
Jamen – på en måde. Man behøver ikke bare at fyre og glemme, når det drejer sig om tillid – nogle gange skal man bare bygge et solidt fundament, så den kan trives. I vores tilfælde i dag er dette fundament påskønnelse.
Ja! Du vil blive overrasket over, i hvor høj grad det at takke dine medarbejdere kan skabe en atmosfære af tillid. Når medarbejderne ved, at deres indsats bidrager til en sag og bliver bemærket af folk højere oppe i fødekæden, føler de en dybere forbindelse til ledelsen.
Overraskende nok angav næsten 90 procent af de medarbejdere, der modtog anerkendelse eller tak fra deres chef inden for den seneste måned, at de havde større tillid til denne chef. Blandt de medarbejdere, der ikke fik nogen anerkendelse, angav kun 48 procent, at de havde tillid til deres overordnede.
- Når medarbejderne føler sig anerkendt, bliver de hængende
For vores tredje og sidste forsvar af medarbejdernes anerkendelse skal vi overveje omkostningerne ved at uddanne en helt ny medarbejder til det punkt, hvor han/hun kan arbejde lige så sikkert og effektivt som en veteran i virksomheden.
Det lyder udmattende og dyrt, ikke? Det er det også. Ifølge nogle skøn kan det koste helt op til 3.500 dollars i ansættelsesomkostninger og helt op til 1.200 dollars og 32 timer om året i løbende oplæring at byde en nyansat velkommen i folden. Alt i alt kan en nyansat koste 4.129 dollars og op til 42 dage i tabt eller nedsat produktivitet. Hvis det lyder som om, at det er en komplikation, du ikke har brug for, har du sandsynligvis ret.
Når de blev spurgt, hvorfor de besluttede at skifte til en anden karriere, angav langt de fleste medarbejdere, der var repræsenteret i en nylig rapport fra U.S. Bureau of Labor and Statistics, at de følte enten mangel på respekt eller mangel på autonomi. Med en lille smule anerkendelse kan du vende disse tendenser og beholde dine talenter i meget længere tid.
Forpligtelse til anerkendelse året rundt
Selv i dag er medarbejdernes anerkendelse ikke helt så almindelig eller så fejret, som den burde være. Mange ledere vælger ikke at prioritere det, enten fordi de selv har for travlt, eller fordi de simpelthen ikke forstår, hvorfor det er så vigtigt for en blomstrende arbejdsplads.
Den nationale dag for medarbejderanerkendelse falder hvert år den 4. marts. Nu hvor du ved, hvor nemt det kan være at lægge vægt på anerkendelse – og hvorfor det er så vigtigt – kan du gøre hver dag til en tid til anerkendelse.
>