I vores diskussion om Udfør kvantitativ risikoanalyseproces berørte vi begrebet forventet monetær værdi eller EMV. Som nævnt dengang,
Med hjælp af EMV-analyse vil du være i stand til at beregne omkostningerne ved alle de veje, du kan tage i løbet af dit projekt.
Et andet vigtigt emne, du bør huske på dette punkt, er sandsynligheds- og konsekvensmatrixen. Og et relateret spørgsmål, som du bør stille, er: Hvordan hjælper sandsynligheds- og konsekvensmatrixen dig med at planlægge? Faktisk kan du, hvis du har omkostningerne ved, at hver enkelt risiko bliver materialiseret, beregne, hvor meget risiciene kommer til at koste for dit projekt. Det er her, at beregningen af EMV for hver enkelt risiko kommer ind i billedet.
Lad os tage et eksempel,
| Risiko | Sandsynlighed | Indvirkning |
| Serverhardwarefejl | 15% | Koster 300 dollars til vedligeholdelse |
| Et afhængigt kodningsmodul er afsluttet tidligt | 8% | Sparer 2 dages arbejde og en samlet omkostning på 500 dollars |
| Indkøb sidder fast i tolden | 10% | Kan koste op til 100 dollars for yderligere papirarbejde |
Til at begynde med, vil du beregne den forventede monetære værdi (EMV) for hver risiko,