Alle design- og byggeprojekter følger en forudbestemt proces. For at imødekomme kundernes stadigt skiftende behov har byggebranchen skabt en række projektleveringsmodeller og forfinet hver enkelt for at tilføje værdi og øge effektiviteten.
I det følgende præsenteres to af de mest almindelige modeller sammen med TONO Groups innovative og meget samarbejdsorienterede projektleveranceproces. Som med ethvert designet system er der fordele og ulemper ved at anvende hver enkelt model. Tag dig tid til at gennemgå alle tre og overveje, hvilken der ville passe godt til dit næste projekt.
Hvad er traditionel Design Bid Build?
Som navnet antyder, er den traditionelle Design Bid Build-projektleverancemodel opdelt i tre forskellige faser. I den første fase indgår en klient en kontrakt med en arkitekt om at designe et rum og udarbejde byggedokumenter. Herefter gennemgår interesserede entreprenører specifikationerne i byggedokumenterne og udarbejder et overslag over byggeomkostningerne. I den sidste fase gennemgår ejeren tilbuddene, vælger en bygherre til at udføre arbejdet og indgår en separat kontrakt med denne om at opføre projektet.
PRO: Denne metode er almindelig (og dermed velforstået) og definerer klart alle involverede parters roller.
KONTROL: Manglende koordinering mellem designer og bygherre kan give plads til fejl i materialevalg og konstruktionsmuligheder, mens en usammenhængende faseinddeling forlænger projektets tidslinje.
Hvad er Design-Build?
Design-build adskiller sig fra den traditionelle projektleveranceproces ved, at en bygherre indgår en kontrakt med en enkelt kilde til ansvar. Entreprenøren/bygherren og arkitekten fungerer fra starten som et samlet team, der sammen fører et projekt gennem hver enkelt fase af design, dokumentation og opførelse. Ofte vil bygherren stå i spidsen for indsatsen, føre tilsyn med arkitektteamet og tage ansvaret for de professionelle designydelser. Ideen er at give værdifulde anbefalinger til kunden (dvs. at spare tid, penge og ressourcer) og at forebygge kritiske fejl i den videre proces. Derfor er en samarbejdskultur afgørende for enhver vellykket design-build-indsats.
PRO: Ejeren behøver kun at indgå kontrakt med én enhed, og projektleveranceprocessen er mere effektiv, da der er færre projektfaser og generelt færre ændringer i det endelige design. I sidste ende forkortes projektets leveringstid betydeligt.
CON: Kræver betydelig tillid til kapaciteten og gennemsigtigheden hos den hyrede design-build-enhed, især når det gælder fastlæggelse af serviceaftaler.
Hvad er TONO Groups Collaborative Project Delivery Process?
Tager man design-build-modellen endnu længere, er TONO Group i stand til at gennemføre et projekt i sin helhed, fra start til slut. Vores er en nøglefærdig proces, som fra et projekts begyndelse kan engagere et samlet team af arkitekter og bygherrer ud over indretningsarkitekter, kuratorer og ejendomsmæglere og udviklere. Ved at give ejerne mulighed for at bruge minimal tid og energi på at jonglere med et utal af servicefagfolk og personligheder er TONO og dets integrerede team i stand til at føre tilsyn med et byggeprojekt og overdrage det helt klar til ejerens brug.
PRO: De vigtigste projektmedarbejdere identificeres fra starten, og en ejer kan stole på én enhed til at styre alle faser af projektets færdiggørelse og sikre, at hans eller hendes vision bliver fuldt ud gennemført.
CON: Kræver en gensidig følelse af tillid mellem ejeren og det samarbejdende projektleverandørteam samt en god forståelse af teamets evner.
Interesseret i at lære mere om TONO Group og deres projektleverancemodel? Få mere at vide om vores familie af virksomheder eller kontakt os for at komme i gang med dit byggeprojekt.