Jeder Planungs- und Bauprozess folgt einem festgelegten Verfahren. Um den sich ständig ändernden Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, hat die Bauindustrie eine Reihe von Projektabwicklungsmodellen entwickelt und jedes einzelne verfeinert, um einen Mehrwert zu schaffen und die Effizienz zu steigern.
Im Folgenden werden zwei der gängigsten Modelle vorgestellt, zusammen mit dem innovativen und hochgradig kooperativen Projektabwicklungsprozess der TONO Group. Wie bei jedem entworfenen System gibt es Vor- und Nachteile bei der Anwendung jedes einzelnen Modells. Nehmen Sie sich die Zeit, alle drei Modelle zu prüfen und zu überlegen, welches für Ihr nächstes Projekt am besten geeignet ist.
Was ist traditionelles Design Bid Build?
Wie der Name schon sagt, gliedert sich das traditionelle Design Bid Build-Projektlieferungsmodell in drei verschiedene Phasen. In der ersten Phase beauftragt der Kunde einen Architekten mit dem Entwurf eines Raums und der Erstellung von Bauunterlagen. Anschließend prüfen interessierte Auftragnehmer die Spezifikationen der Bauunterlagen und erstellen Kostenvoranschläge. In der letzten Phase prüft der Bauherr die Angebote, wählt einen Bauunternehmer aus, der die Arbeiten ausführt, und schließt mit ihm einen separaten Vertrag über die Ausführung des Projekts ab.
PRO: Diese Methode ist weit verbreitet (und daher gut bekannt) und definiert die Rollen aller Beteiligten klar.
Gegenargument: Mangelnde Koordinierung zwischen Planer und Bauunternehmer kann zu Fehlern bei der Materialauswahl und der Konstruierbarkeit führen, während die unzusammenhängenden Phasen die Projektdauer verlängern.
Was ist Design-Build?
Design-Build unterscheidet sich von der traditionellen Projektabwicklung dadurch, dass der Kunde einen Vertrag mit einer einzigen Verantwortungsquelle abschließt. Der Bauunternehmer/Bauleiter und der Architekt agieren von Anfang an als einheitliches Team, das das Projekt gemeinsam durch alle Phasen der Planung, Dokumentation und Ausführung führt. Oftmals übernimmt der Bauunternehmer die Leitung des Projekts, indem er das Architektenteam beaufsichtigt und die Verantwortung für professionelle Planungsleistungen übernimmt. Das Ziel ist es, dem Kunden wertvolle Empfehlungen zu geben (d. h. Zeit, Geld und Ressourcen zu sparen) und kritische Fehler zu vermeiden. Folglich ist eine Kultur der Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung für ein erfolgreiches Design-Build-Projekt.
VORTEILE: Der Bauherr muss nur einen Vertrag mit einem Unternehmen abschließen, und der Projektabwicklungsprozess ist effizienter, da es weniger Projektphasen und im Allgemeinen weniger Änderungen am endgültigen Entwurf gibt. Letztendlich wird der Zeitplan für die Projektabwicklung erheblich verkürzt.
CON: Erfordert ein hohes Maß an Vertrauen in die Fähigkeiten und die Transparenz des beauftragten Design-Build-Unternehmens, insbesondere bei der Festlegung von Dienstleistungsvereinbarungen.
Was ist der kooperative Projektabwicklungsprozess der TONO Group?
Das Design-Build-Modell geht noch weiter: Die TONO Group ist in der Lage, ein Projekt von Anfang bis Ende in seiner Gesamtheit abzuschließen. Es handelt sich um einen schlüsselfertigen Prozess, bei dem von Anfang an ein einheitliches Team aus Architekten und Bauunternehmern sowie Innenarchitekten, Kuratoren, Immobilienmaklern und Bauträgern eingesetzt werden kann. TONO und sein integriertes Team sind in der Lage, ein Bauprojekt zu beaufsichtigen und es vollständig zur Nutzung durch den Eigentümer zu übergeben.
VORTEIL: Die wichtigsten Projektbeteiligten werden zu Beginn identifiziert, und der Eigentümer kann sich darauf verlassen, dass jede Phase der Projektfertigstellung von einem einzigen Unternehmen geleitet wird, das sicherstellt, dass seine Vision vollständig umgesetzt wird.
KON: Erfordert gegenseitiges Vertrauen zwischen Bauherr und Projektteam sowie ein genaues Verständnis der Fähigkeiten des Teams.
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