- iPod muutti tapamme kuunnella musiikkia ja auttoi Applea kasvamaan yhdeksi maailman suurimmista yrityksistä.
- Mutta iPod muuttui Applen menestystuotteesta käytännössä olemattomaksi. iPod Classic, Nano ja Shuffle on kaikki lopetettu.
- Apple päivitti iPod Touchin vuonna 2019, mutta on selvää, että iPodin päivät ovat luetut. Se ei pystynyt kilpailemaan iPhonea ja Spotifyn kaltaisten musiikin suoratoistopalveluiden nousua vastaan.
- Käy Business Insiderin kotisivulla lisää juttuja.
Seuraavana on videon transkriptio.
Irene Kim: Kim Kim: Tämä muutti tapamme kuunnella musiikkia. Ja se auttoi tekemään Applesta yhden maailman arvokkaimmista yrityksistä. Apple on myynyt yli 400 miljoonaa iPodia sen jälkeen, kun se lanseerasi ne vuonna 2001, ja yli 35 miljardia kappaletta.
Clip: Tämä on erinomainen suorakulmio.
Kim: Mutta myynti on ollut laskussa yli vuosikymmenen ajan. Miten iPod muuttui yhdestä suosituimmista vempaimista käytännössä olemattomaksi? Vuonna 1999 USA:n musiikkiteollisuudella oli tähän asti paras vuosi. Samoihin aikoihin kaksi asiaa kasvoi räjähdysmäisesti. Yli 40 prosentilla kotitalouksista oli tietokone.
Clip: Tervetuloa!
Kim: Ja internet sai nopeasti lisää käyttäjiä.
Clip:
Kim: Digitaalisen median uudet markkinat olivat syntymässä. CD-levyjen osuus Yhdysvaltain musiikkituloista oli tuolloin yli 80 prosenttia. Voit kuunnella isolla stereolla, kannettavalla CD-soittimella tai kopioida kokonaisen albumin tietokoneellesi. CD-soittimissa ja ensimmäisissä kannettavissa mediasoittimissa oli kuitenkin paljon ongelmia. Ne olivat isoja ja kömpelöitä, hyppivät usein toiston aikana, eikä kumpaankaan mahtunut monta kappaletta.
Apple näki tässä mahdollisuuden. Se piti kilpailijoita täysin riittämättöminä ja halusi luoda jotain, joka oli pienempi ja tehokkaampi. Apple ei kuitenkaan tiennyt tarkalleen, mikä tämä laite oli. Kunnes sen entinen laitteistopäällikkö Jon Rubinstein tapasi Toshiban Macworld-messuilla Tokiossa.
Rubinsteinille näytettiin 1,8-tuumaista kiintolevyä, joka oli siihen aikaan uskomattoman pieni. Tämä uusi kiintolevy yhdisti tallennustilan ja kannettavuuden. Juuri sitä, mitä Apple etsi. Applen uusi mediasoitin oli nyt mahdollinen. Ensimmäinen iPod julkistettiin 23. lokakuuta 2001.
Steve Jobs: iMac, iBook, iPod. Siinä se on, juuri siinä.
Kim: Siinä oli 5 gigatavun kapasiteetti, se maksoi 399 dollaria, ja siinä luvattiin mahtua 1000 kappaletta taskuun. Vuonna 2020 tuo saattaa kuulostaa vähän alavireiseltä. Vuoden 2019 iPod Touchiin verrattuna siinä oli 84 % vähemmän tallennustilaa ja se maksoi inflaatiokorjattuna lähes 400 dollaria enemmän. Ja se oli erittäin paksu.
Mutta verrattuna muihin silloisiin tuotteisiin se näytti ja toimi paremmin. Siihen mahtui paljon enemmän kappaleita, ja nykyään ikoniseksi muodostuneen vierityspyörän avulla oli helppo navigoida suuressa musiikkikirjastossa.
Lisa Eadicicco: Ennen iPodia ei ollut helppoa tapaa ottaa paljon musiikkia mukaan matkalle. Se todella loi pohjan sille, että Applesta tuli hallitseva toimija mobiililaitteissa.
Kim: Kaikki eivät kuitenkaan nähneet iPodin menestystä sellaisena kuin siitä tuli. Alkuvaiheen arvostelut olivat kriittisiä sen korkean hinnan ja rajallisen toiminnallisuuden vuoksi. New York Times siteerasi erästä analyytikkoa, joka sanoi: ”Se on mukava ominaisuus Macintosh-käyttäjille. Mutta muulle Windows-maailmalle sillä ei ole mitään merkitystä.”
Eadicicco: Se vaikutti kalliilta tuotteelta, joka oli suunnattu vain suhteellisen pienelle osalle tietokoneen käyttäjistä. Se, mikä todella teki iPodista niin menestyksekkään, ja se tiivistyy yhteen asiaan, oli se, että se oli erittäin helppokäyttöinen.
Kim: iPod teki yhden asian, ja se teki sen todella hyvin.
Eadicicco: Vuonna 2001 se oli itse asiassa, tiedäthän, aika tyylikäs ja kannettava. iPod oli melkein kuin statussymboli. Halusit esitellä musiikkikokoelmaasi.
Kim: Mutta Apple ei luottanut vain iPodiin. Yhdeksän kuukautta aiemmin Apple oli julkaissut iTunesin, digitaalisen musiikkisoittimen Macille.
Eadicicco: Ekosysteemi oli hieman hajanaisempi, kun otetaan huomioon muut yritykset ja niiden toimintatavat. Niillä kaikilla oli omia ohjelmistoja, jotka eivät vain toimineet yhtä hyvin kuin iTunes, eivätkä olleet yhtä helppokäyttöisiä.
Kim: Ja iPodin FireWire-liitin siirsi kappaleita nopeammin kuin USB. Voit laittaa CD:n verran kappaleita iPodiin 10 sekunnissa. Huhtikuussa 2003 Apple lanseerasi iTunes-musiikkikaupan, jossa myytiin satoja tuhansia kappaleita 0,99 dollarin kappalehintaan. Kauppa myi ensimmäisen viikon aikana yli miljoona kappaletta. iTunes oli kuitenkin saatavilla vain Mac-tietokoneelle, jonka osuus maailmanlaajuisista tietokonemarkkinoista oli alle 3 prosenttia. Niinpä kuusi kuukautta myöhemmin Apple yllätti kaikki ja julkaisi iTunesin Windowsille.
Työpaikat: Olen täällä raportoidakseni teille tänään, että näin on tapahtunut. ITunes for Windows on luultavasti paras koskaan kirjoitettu Windows-sovellus.
Kim: Nyt kuka tahansa voi käyttää iPodia. Kahdeksan ensimmäisen kuukauden aikana iTunes myi 25 miljoonaa kappaletta. Ja iPodin myynti kasvoi räjähdysmäisesti vuosi toisensa jälkeen.
Eadicicco: iPodista tuli ikään kuin kannettavien MP3-soittimien kasvot, ja sen ansiosta muiden oli todella vaikea kilpailla. Se myös vakuutti ihmiset siitä, että jos pidät iTunesista ja iPodista niin paljon, ehkä haluaisit käyttää myös Macia.
Kim: Mutta se ei koskenut vain kuluttajia, myös musiikkiteollisuus rakasti iPodia. 2000-luvun alussa piratismi kasvoi nopeasti. Napster oli saanut 80 miljoonaa käyttäjää vain kolmessa vuodessa. Musiikkiteollisuus piti Napsterin kaltaisia tiedostonjakoyhtiöitä suurimpana uhkana.
Lars Ulrich: Kim: ITunes kuroi umpeen kuilun musiikkiteollisuuden ja kuluttajien välillä tarjoamalla helpon ja edullisen tavan ostaa musiikkia verkosta.
Jobs:
Kim: Vuonna 2004 Recording Industry Association of America -yhdistyksen puheenjohtaja sanoi Newsweekille: ”iPod ja iTunes-kauppa ovat loistava valopilkku hyvin synkkänä aikana teollisuudessa.” Seuraavien parin vuoden aikana Apple päivitti iPodia ja julkaisi lisää malleja eri hintaluokissa, kuten Mini, Shuffle ja Nano, jotka toivat mukanaan suuremman tallennustilan, paremman kannettavuuden ja uusia ominaisuuksia, kuten videotoiston.
Eadicicco: Ihmisille, joilla oli massiiviset musiikkikirjastot, oli esimerkiksi iso Classic. Ja sitten, jos todella halusi vain ottaa muutaman kappaleen mukaansa, oli pieni Shuffle, jonka voi klipsauttaa itselleen. He todella yrittivät miettiä, millaisia ihmisiä iPodin ostaisi ja mitä he siltä haluaisivat.
Kim: Vuonna 2007 Apple julkaisi iPod Touchin, kosketusnäytöllisen iPodin, jossa oli sovelluksia, pelejä ja internetselain. Myynti saavutti huippunsa vuonna 2008, jolloin niitä myytiin 54,8 miljoonaa kappaletta. Wiredin haastattelussa vuonna 2004 Will Smith kutsui iPodia ”vuosisadan vempaimeksi.”
Eadicicco: Luulen, että kaikki 2000-luvun alussa kasvaneet muistavat iPod-mainokset. Se merkitsi myös siirtymistä tietokoneyrityksestä henkilökohtaisen elektroniikan yritykseksi. Ilman iPodia voisi todella väittää, että kuka tietää, olisiko nykyään iPhonea.
Kim: Mutta laitteen menestys ei kestäisi kauaa. Kuukausia ennen iPod Touchin julkaisua Apple julkaisi toisen tuotteen, josta olet ehkä kuullutkin.
Jobs: iPod, puhelin ja internet-kommunikaattori. Tämä on yksi laite. Ja me kutsumme sitä: iPhone.
Eadicicco: Jos sinulla oli siis kaikki nämä kolme asiaa yhdessä, et luultavasti enää tarvinnut erillistä laitetta vain kuunnellaksesi musiikkia.
Kim: Lisäyksenä loukkaantumiseen Apple kutsui alkuperäisen iPhonen musiikkisovellusta ”iPodiksi”. iPhonen nousulla ja iPodin laskulla on suora yhteys. IPodin myynti alkoi laskea vuonna 2008, kun taas iPhonen kasvu oli massiivista. Tuolloin Apple julkaisi vielä uusia iPod-malleja. Pian se kuitenkin luopuisi omasta tuotteestaan.
Vuonna 2009 silloinen talousjohtaja Peter Oppenheimer sanoi: ”Odotamme perinteisten MP3-soittimiemme laskevan ajan mittaan, kun kannibalisoimme itseämme iPod Touchin ja iPhonen myötä.” Vuonna 2011 iPhonen myynti ohitti iPodin. Kolme vuotta myöhemmin Apple lopetti iPod Classicin tuotannon. Tuolloin iPodin osuus Applen liikevaihdosta oli alle kaksi prosenttia. Oli selvää, että iPodin päivät olivat luetut.
Tulospuhelussa vuonna 2014 Tim Cook jopa sanoi: ”Me kaikki olemme tienneet jo jonkin aikaa, että iPod on taantuva liiketoiminta.” Lopulta vuonna 2017 Apple lopetti Nanon ja Shufflen tuotannon. Ne olivat Applen viimeiset laitteet, jotka eivät olleet yhteydessä internetiin, mikä tarkoitti, että niillä ei voinut käyttää Applen keskittyviä palveluita, kuten App Storea, Apple Musicia ja Apple TV Plussaa.
Mutta iPodin kuolema sulkee myös luvun gadget-historiassa. iPod Classicin kaltaiset yksikäyttöiset laitteet tuntuvat vanhanaikaisilta älypuhelinten ja tablettien rinnalla, jotka ovat pohjimmiltaan kannettavia tietokoneita. Toisin kuin Apple Watch, joka toimii älypuhelimen kaverina, iPod oli vain tarpeeton. Vaikka se määritteli tuotekategorian, se ei pystynyt pelastamaan itseään omalta yritykseltään.
Mutta sitä vahingoitti myös laajempi musiikkialan trendi. Kun Pandoran ja Spotifyn kaltaiset suoratoistopalvelut kasvoivat, ihmiset alkoivat ostaa musiikkia vähemmän. Jopa Apple on korvaamassa iTunesin suoratoistopalvelullaan Apple Musicilla. Itse asiassa suoratoisto on nyt Yhdysvaltain musiikkiteollisuuden suurin tulonlähde. iPod ei kuitenkaan ole vielä täysin kuollut. Apple päivitti iPod Touchinsa vuonna 2019 nopeammalla prosessorilla ja suuremmilla tallennustilavaihtoehdoilla.
Eadicicco: iPod ei siis ole täysin merkityksetön. Se voi toki tuntua siltä. Uusi iPod touch tavallaan vain antaa Applelle toisen laitteen, jolla ihmiset voivat käyttää heidän palveluitaan.
Kim: Ja iPodeilla on edelleen käyttöä. Ne ovat hyviä laitteita lapsille, kuntosalilla käyville tai ihmisille, jotka haluavat edelleen omistaa musiikkia. Mutta vuonna 2020, kun laitteemme voivat tehdä kaikkea ja kulkea kaikkialle, vaikuttaa epätodennäköiseltä, että yksikäyttöinen vekotin voisi jälleen saavuttaa massamenestyksen.
TEKIJÄN HUOMAUTUS: Tämä video on julkaistu alun perin helmikuussa 2020.