Jokainen suunnittelu- ja rakennustyö noudattaa ennalta määriteltyä prosessia. Vastatakseen asiakaskunnan jatkuvasti muuttuviin tarpeisiin rakennusteollisuus on luonut useita projektitoimitusmalleja, joista kutakin on jalostettu lisäarvon tuottamiseksi ja tehokkuuden lisäämiseksi.
Seuraavassa esitellään kaksi yleisintä mallia sekä TONO Groupin innovatiivinen ja erittäin yhteistyökykyinen projektitoimitusprosessi. Kuten missä tahansa suunnitellussa järjestelmässä, kummankin käytössä on hyvät ja huonot puolensa. Käytä aikaa kaikkien kolmen tarkasteluun ja pohdi, mikä sopisi hyvin seuraavaan projektiisi.
Mikä on perinteinen Design Bid Build?
Kuten nimikin kertoo, perinteinen Design Bid Build -projektitoimitusmalli jakautuu kolmeen eri vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa asiakas tekee sopimuksen arkkitehdin kanssa tilan suunnittelusta ja rakennusasiakirjojen laatimisesta. Tämän jälkeen kiinnostuneet urakoitsijat tarkistavat rakennusasiakirjojen eritelmät ja laativat rakennuskustannusarviot. Viimeisessä vaiheessa omistaja tarkastaa tarjoukset, valitsee rakennuttajan suorittamaan työn ja tekee tämän kanssa erillisen sopimuksen hankkeen rakentamisesta.
PRO: Tämä menetelmä on yleinen (ja siten hyvin ymmärretty), ja siinä määritellään selkeästi kaikkien osapuolten roolit.
CON: Suunnittelijan ja rakennuttajan välisen koordinoinnin puute voi jättää tilaa virheille materiaalivalinnoissa ja rakennettavuudessa, kun taas epäyhtenäinen vaiheistus pidentää hankkeen aikataulua.
Mitä on suunnittelu-tarjous-urakointi?
Suunnittelu-tarjous-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointi-urakointimenetelmällä on eri tyyppiä. Urakoitsija/rakentamispäällikkö ja arkkitehti toimivat alusta alkaen yhtenäisenä tiiminä, joka johtaa hanketta yhdessä jokaisen suunnittelu-, dokumentointi- ja rakennusvaiheen läpi. Usein rakennuttaja johtaa työtä, valvoo arkkitehtiryhmää ja ottaa vastuun ammattimaisista suunnittelupalveluista. Tarkoituksena on antaa asiakkaalle arvokkaita suosituksia (eli säästää aikaa, rahaa ja resursseja) ja estää kriittiset virheet myöhemmässä vaiheessa. Yhteistyökulttuuri on näin ollen ratkaisevan tärkeää kaikille onnistuneille suunnittelu- ja rakennuttamispyrkimyksille.
HYÖDYT: Omistajan tarvitsee tehdä sopimus vain yhden tahon kanssa, ja hankkeen toteuttamisprosessi on tehokkaampi, koska hankevaiheita on vähemmän ja lopulliseen suunnitelmaan tehdään yleensä vähemmän muutoksia. Viime kädessä hankkeen toteutusaikataulu lyhenee merkittävästi.
CON: Vaatii merkittävää luottamusta palkatun suunnittelu-urakointiyksikön kykyihin ja avoimuuteen, erityisesti palvelusopimuksia vahvistettaessa.
Mikä on TONO Groupin yhteistoiminnallinen projektitoimitusprosessi?
Suunnittelu-urakointimallin vielä pidemmälle vietynä TONO Group pystyy saattamaan hankkeen loppuun kokonaisuudessaan, alusta loppuun. Meidän prosessimme on avaimet käteen -prosessi, joka voi hankkeen alusta alkaen sitouttaa yhtenäisen arkkitehti- ja rakennuttajaryhmän, sisustussuunnittelijoiden, kuraattoreiden sekä kiinteistövälittäjien ja rakennuttajien lisäksi. Kun omistajat voivat käyttää mahdollisimman vähän aikaa ja energiaa lukemattomien palveluammattilaisten ja persoonallisuuksien jongleeraamiseen, TONO ja sen integroitu tiimi pystyvät valvomaan rakennushanketta ja luovuttamaan sen täysin valmiina omistajan käyttöön.
PRO: Hankkeen keskeiset osallistujat yksilöidään heti alussa, ja omistaja voi luottaa siihen, että yksi taho hallinnoi hankkeen loppuunsaattamisen jokaista vaihetta ja varmistaa, että hänen näkemyksensä toteutuu täysin.
CON: Edellyttää molemminpuolista luottamusta omistajan ja yhteistyöhön perustuvan projektitoimitusryhmän välillä sekä tarkkaa ymmärrystä ryhmän kyvyistä.
Oletko kiinnostunut oppimaan lisää TONO Groupista ja sen projektitoimitusmallista? Tutustu tarkemmin yritysperheeseemme tai ota yhteyttä, niin aloitamme rakennushankkeesi toteuttamisen.