8 règles d’or pour la création d’une petite entreprise aux Philippines

Vous avez encore du mal à savoir comment créer une petite entreprise aux Philippines ? Pour ce faire, vous devez être motivé, patient, travailleur et bien informé. Mais il faut plus que cela pour réussir en tant qu’entrepreneur. Il n’y a pas de formule précise pour réussir. Cependant, il existe des règles auxquelles les entrepreneurs débutants se conforment. Voici les huit règles d’or pour savoir comment créer une petite entreprise aux Philippines.

Comment créer une petite entreprise aux Philippines

Créer un nouveau marché ou une nouvelle référence

Soyez innovant ! Vous avez deux choix sur l’entreprise dans laquelle vous voulez vous aventurer.

Premièrement, offrez quelque chose qui n’est pas encore sur le marché. Comment pouvez-vous faire en sorte que votre entreprise se démarque ? Pensez de manière créative et identifiez un produit ou un service innovant qui peut satisfaire les besoins ou fournir une solution à vos clients cibles.

Deuxièmement, faites du benchmarking des entreprises qui réussissent. Observez ce qu’elles font bien et créez quelque chose de plus grand.

Vous pouvez également postuler à PhilGEPS dans lequel vous pouvez avoir des agences gouvernementales comme clients. Cela permet à votre entreprise de se développer en élargissant votre réseau.

Validez votre idée de petite entreprise

Vous avez peut-être une idée en tête qui, selon vous, fera un tabac. Mais votre idée d’entreprise a-t-elle vraiment le potentiel de réussir ?

Faites une étude de marché avant de lancer une petite entreprise. Découvrez si le produit ou le service que vous envisagez de vendre est quelque chose dont les gens ont besoin et pour lequel ils seraient prêts à payer. Vérifiez également si d’autres entreprises dans votre région offrent le même produit ou service et comment est la concurrence.

Planifiez les finances de votre entreprise

Lorsque vous déterminez comment démarrer une petite entreprise de capital aux Philippines, sachez que, bien que ne nécessite généralement pas beaucoup de fonds, il faudra un certain capital. Vous avez besoin d’argent pour acheter de l’équipement, des outils, des fournitures et des matériaux, ainsi que pour couvrir les frais courants pendant six à douze mois avant de réaliser un bénéfice.

Commencez par dresser la liste de toutes les dépenses nécessaires au démarrage de votre entreprise. Regroupez-les en deux catégories :

• Frais de démarrage uniques : Étude de marché, image de marque, licences et permis, inventaire initial, événement de grande ouverture, etc.
• Coûts permanents : Loyer, marketing, salaires des employés, taxes, etc.

Il est également important d’avoir des fonds de secours. Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez allouer des fonds de sauvegarde (en dehors de votre capital initial) qui permettront de soutenir votre entreprise. Il faudra du temps pour que votre produit soit connu. Lorsque vous démarrez, il est normal de subir quelques pertes. Si vous n’avez pas de fonds de secours, comment allez-vous soutenir votre entreprise ?

Si vous voulez ajouter plus de fonds pour démarrer votre entreprise. Essayez de demander un prêt personnel.

Prenez les bonnes personnes

Vous avez besoin d’un groupe de personnes talentueuses, travailleuses et dignes de confiance, motivées pour développer votre entreprise. Ils sont votre plus grand atout, vous devez donc également en prendre soin et les faire grandir. Avec les bonnes personnes, vous pouvez mieux servir vos clients.

Identifiez les postes à pourvoir et les aptitudes, compétences et responsabilités essentielles pour chacun d’eux. Ces éléments vous guideront dans la sélection des candidats et l’embauche des bonnes personnes.

Si vous allez gérer votre petite entreprise seul, sans employé ni entrepreneur, vous avez tout de même besoin de personnes vers lesquelles vous pouvez vous tourner pour obtenir du soutien. Il peut s’agir de votre famille et de vos amis, d’un mentor de confiance ou d’un collègue entrepreneur qui peut vous donner des conseils et vous motiver pendant les hauts et les bas de la gestion de votre startup.

Retour à l’article principal : 25 Idées de petites entreprises que vous pouvez démarrer avec un faible capital

Choisir le meilleur nom pour votre petite entreprise

L’image de marque de votre entreprise commence par un nom. Lorsque vous réfléchissez à la façon de créer une petite entreprise aux Philippines, assurez-vous de choisir un nom qui non seulement décrit ce que vous avez à offrir, mais qui sera également facilement mémorisable par les consommateurs.

Une fois que vous avez trouvé au moins trois noms potentiels pour votre entreprise, vérifiez s’il s’agit d’une marque déposée ou si une autre entreprise l’utilise déjà. S’il n’y en a pas, enregistrez votre nom commercial auprès du ministère du Commerce et de l’Industrie (DTI) si vous êtes un propriétaire unique.

Demandez des licences et des permis

Aux Philippines, les propriétaires d’entreprises à petit capital doivent toujours acquérir des documents pour prouver qu’ils gèrent une entreprise légitime. C’est une règle que vous ne devez pas ignorer avant de démarrer votre entreprise, sous peine d’avoir des problèmes avec la loi plus tard.

Après votre enregistrement d’entreprise DTI, vous devez obtenir les permis. Voici les permis nécessaires pour démarrer une entreprise aux Philippines. Cela doit être accompli auprès du gouvernement local où vous prévoyez de construire votre entreprise :

• Autorisation de barangay délivrée par la mairie du barangay
• Permis du maire/permis d’entreprise délivré par la mairie ou la ville
• Numéro d’identification fiscale et documents d’enregistrement au BIR
• SSS, PhilHealth, et Pag-IBIG en tant qu’employeur et pour les nouveaux employés
• Permis spéciaux en fonction de la nature de votre activité, comme l’enregistrement auprès de la Food and Drug Administration pour les entreprises alimentaires et auprès de la Bangko Sentral ng Pilipinas pour les prêteurs sur gage, les centres de remise de fonds et autres institutions financières.

Prenez avantage des médias sociaux et des constructeurs de sites Web gratuits

Vous pouvez réduire vos coûts de marketing en exploitant les réseaux sociaux et les constructeurs de sites Web gratuits tels que Wix et Shopify pour promouvoir votre petite entreprise. Cette règle est particulièrement importante si vous souhaitez lancer une activité en ligne. Vous devez être là où se trouvent vos clients cibles. Donc, s’ils sont fréquemment sur un site de réseau social particulier, vous devez y construire votre présence.

Si vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir votre propre site web, devenir un magicien des médias sociaux est la prochaine grande chose. Vous pouvez trouver divers conseils sur les médias sociaux pour aider à faire connaître votre entreprise. Parfois, vous n’avez même pas besoin de dépenser un centime pour devenir viral.

Soyez résilient

En tant qu’entrepreneur débutant essayant de propulser votre entreprise vers l’avant, attendez-vous à plusieurs bosses en cours de route. Il y aura toujours des revers à gérer. Mais ceux-ci ne doivent pas vous décourager.

Au contraire, ayez la résilience nécessaire pour vous remettre sur pied après tout défi qui se présente à vous. Le COVID-19 en est un exemple tangible. La pandémie a peut-être dévasté la plupart des entreprises, grandes et petites, mais cela ne signifie pas que personne ne devrait plus essayer de créer une entreprise.

La capacité à survivre à tout type de revers est ce qui sépare les grandes entreprises des autres. Démarrez une entreprise qui résistera sûrement à l’épreuve du temps, du destin et de la nature elle-même.

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Pensées finales

De nos jours, beaucoup de Philippins veulent démarrer leur propre petite entreprise de capital. Cependant, beaucoup négligent l’importance de la science des affaires. Au lieu de cela, on se fie uniquement à l’intuition. Avant de vous attaquer au problème de la création d’une petite entreprise aux Philippines, vous devez étudier soigneusement et prévoir un grand nombre de facteurs afin de garantir le succès de votre entreprise.

Sources :

• Les meilleures façons de faire une étude de marché pour votre plan d’affaires (Entrepreneur, 2015)
• 10 conseils experts en matière de médias sociaux pour aider votre petite entreprise à réussir (Forbes, 2018)

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