Qu’est-ce que le bénéfice cible?
Le bénéfice cible est le montant attendu du bénéfice que les gestionnaires d’une entreprise espèrent réaliser à la fin d’une période comptable désignée. Le bénéfice cible est généralement issu du processus de budgétisation et est comparé au résultat réel dans le compte de résultat. Il en résulte un écart entre le bénéfice réel et le bénéfice cible, pour lequel le personnel comptable peut fournir une explication détaillée. Cependant, les budgets sont notoirement imprécis, et le sont d’autant plus que l’exercice budgétaire est avancé. Par conséquent, une dérivation secondaire du bénéfice cible qui tend à être plus précise provient d’une prévision continue, où les informations cibles sont mises à jour régulièrement, sur la base des attentes à court terme de l’entreprise pour les prochains mois. Cela a tendance à entraîner des différences relativement faibles entre le bénéfice cible et le bénéfice réel.
Encore une autre alternative est basée sur une formule. Cette approche, connue sous le nom d’analyse coût-volume-profit (ou analyse CVP), est basée sur le calcul suivant :
-
Multiplier le nombre prévu d’unités à vendre par leur marge de contribution prévue pour obtenir la marge de contribution totale pour la période.
-
Soustrayez le montant total des coûts fixes prévus pour la période.
-
Le résultat est le bénéfice cible.
On peut faire beaucoup de modélisation avec ce simple calcul. Par exemple, il peut être modifié pour les variables suivantes :
-
Ajuster la marge de contribution par unité et les unités vendues en fonction d’une promotion des ventes prévue.
-
Alter le total des coûts fixes et la marge de contribution par unité pour les effets de l’externalisation de la production.
-
Alterner la marge sur coûts variables pour les effets du passage à un système de production juste à temps.
Comment le profit cible est utilisé
Le concept de profit cible est extrêmement utile pour la planification des flux de trésorerie (une fois modifié pour approximer les flux de trésorerie), ainsi que pour la planification des primes basées sur les résultats, et pour révéler les résultats attendus aux investisseurs et aux prêteurs. S’il y a continuellement un grand écart défavorable entre le bénéfice cible et le bénéfice réel, il peut être nécessaire d’examiner le système utilisé pour dériver le bénéfice cible, et de dériver une méthodologie de budgétisation plus conservatrice. La pire situation est lorsque des bénéfices cibles excessivement optimistes sont continuellement communiqués à la communauté des investisseurs, qui finit par perdre confiance dans la capacité de la direction à respecter ses propres projections.
Cours connexes
Budgétisation
Budgétisation du capital
.