- Az iPod megváltoztatta a zenehallgatás módját, és segített az Apple-nek a világ egyik legnagyobb vállalatává válni.
- Az iPod azonban az Apple slágertermékéből gyakorlatilag nem létezővé vált. Az iPod Classic, a Nano és a Shuffle is megszűnt.
- Az Apple 2019-ben ugyan felfrissítette az iPod Touchot, de egyértelmű, hogy az iPod napjai meg vannak számlálva. Nem tudta felvenni a versenyt az iPhone-nal és a Spotify-hoz hasonló zenei streaming szolgáltatások térnyerésével.
- Látogasson el a Business Insider honlapjára további történetekért.
A következő a videó átirata.
Irene Kim: Ez átalakította a zenehallgatás módját. És segített abban, hogy az Apple a világ egyik legértékesebb vállalatává váljon. Az Apple 2001-es bevezetése óta több mint 400 millió iPodot adott el, és több mint 35 milliárd zeneszámot.
Clip: Ez egy kiváló téglalap.
Kim: De az eladások már több mint egy évtizede csökkennek. Hogyan vált az iPod az egyik legnépszerűbb kütyüből gyakorlatilag nem létezővé? 1999-ben az amerikai zeneipar az eddigi legnagyobb évét élte. Ez idő tájt két dolog növekedése volt robbanásszerű. A háztartások több mint 40%-ában volt számítógép.
Clip: Üdvözöljük!
Kim: És az internet gyorsan növelte a felhasználók számát.
Clip:
Kim: A digitális média új piaca volt kialakulóban. A CD-k akkoriban az amerikai zenei bevételek több mint 80%-át tették ki. Lehetett nagy hifin, hordozható CD-lejátszón hallgatni, vagy egy egész albumot a számítógépre másolni. A CD-lejátszók és a korai hordozható médialejátszók azonban számos problémával küzdöttek. Nagyok és nehézkesek voltak, gyakran ugrottak lejátszás közben, és egyikük sem tartalmazott sok dalt.
Az Apple meglátta ebben a lehetőséget. Teljesen alkalmatlannak tartotta a konkurenciát, és valami olyat akart létrehozni, ami kisebb és nagyobb teljesítményű. Az Apple azonban nem tudta pontosan, hogy mi is ez a készülék. Egészen addig, amíg a korábbi hardverügyi vezetője, Jon Rubinstein nem találkozott a Toshibával a tokiói Macworld expón.
Rubinsteinnek egy 1,8 hüvelykes merevlemezt mutattak, ami akkoriban hihetetlenül kicsi volt. Ez az új merevlemez egyesítette a tárolást és a hordozhatóságot. Pontosan azt, amit az Apple keresett. Az Apple új médialejátszója most már lehetséges volt. Az első iPodot 2001. október 23-án jelentették be.
Steve Jobs: iMac, iBook, iPod. Itt is van, itt is van.
Kim: 5 gigabájtos kapacitással rendelkezett, 399 dollárba került, és azt ígérte, hogy 1000 dal fér el a zsebedben. Ez 2020-ban talán egy kicsit kevésnek hangzik. Egy 2019-es iPod Touchhoz képest 84%-kal kevesebb tárhellyel rendelkezett, és inflációval kiigazítva majdnem 400 dollárral került többe. És szuper vaskos volt.
De más akkori termékekhez képest jobban nézett ki és jobban működött. Sokkal több zeneszám fért el rajta, és a ma már ikonikus görgetőkerék megkönnyítette a nagy zenei könyvtárban való navigálást.
Lisa Eadicicco: Az iPod előtt nem igazán volt egyszerű módja annak, hogy sok zenét vigyünk magunkkal útközben. Ez tette lehetővé, hogy az Apple meghatározó szereplő legyen a mobileszközök terén.
Kim: De nem mindenki látta, hogy az iPod olyan sikeres lesz, mint amilyenné vált. A kezdeti kritikák kritikusak voltak a magas ára és a korlátozott funkcionalitás miatt. A New York Times idézett egy elemzőt, aki azt mondta: “Ez egy szép funkció a Macintosh felhasználók számára. De a Windows-világ többi része számára nem jelent semmi különbséget.”
Eadicicco: Drága terméknek tűnt, amely csak a számítógép-felhasználók viszonylag kis részét célozta meg. Ami igazán sikeressé tette az iPodot, és ez valójában egyetlen dologra vezethető vissza, az az volt, hogy nagyon egyszerű volt a használata.
Kim: Az iPod egyetlen dolgot csinált, és azt nagyon jól csinálta.
Eadicicco: 2001-ben még elég elegáns és hordozható volt. Az iPod majdnem olyan volt, mint egy státuszszimbólum. Meg akartad mutatni a zenei gyűjteményedet.
Kim: De az Apple nem csak az iPodra támaszkodott. Kilenc hónappal korábban az Apple kiadta az iTunes-t, egy digitális zenelejátszót Mac-re.
Eadicicco: Az ökoszisztéma egy kicsit széttöredezettebb volt, ha figyelembe vesszük a többi vállalatot és az általuk alkalmazott módszereket. Mindegyiküknek saját szoftverük volt, amely nem működött olyan jól, mint az iTunes, és nem volt olyan könnyen használható.
Kim: És az iPod FireWire csatlakozója gyorsabban továbbította a dalokat, mint az USB. Egy CD-nyi dalt 10 másodperc alatt fel tudtál tenni az iPododra. 2003 áprilisában az Apple elindította az iTunes Music Store-t, amely több százezer zeneszámot értékesített darabonként 0,99 dollárért. Az áruház az első héten több mint egymillió dalt adott el. Az iTunes azonban csak Mac számítógépen volt elérhető, amely a világ számítógépes piacának kevesebb mint 3%-át tette ki. Ezért hat hónappal később az Apple mindenkit meglepett, és kiadta az iTunes-t Windowsra.
Jobs: Azért vagyok itt ma, hogy beszámoljak arról, hogy ez megtörtént. Az ITunes for Windows valószínűleg a valaha írt legjobb Windows alkalmazás.
Kim: Most már bárki használhat iPodot. Az iTunes az első nyolc hónapban 25 millió dalt adott el. Az iPod eladások pedig évről évre rohamosan nőttek.
Eadicicco: Az iPod lett a hordozható MP3-lejátszók arca, és nagyon megnehezítette, hogy bárki más felvegye vele a versenyt. És meggyőzte az embereket arról is, hogy ha ennyire szereted az iTunes-t és az iPod-ot, akkor talán te is szívesen használnál Mac-et.
Kim: De nemcsak a fogyasztók, hanem a zeneipar is imádta az iPod-ot. A 2000-es évek elején a kalózkodás gyorsan nőtt. A Napster mindössze három év alatt 80 millió felhasználóra tett szert. A zeneipar a Napsterhez hasonló fájlcserélő cégekben látta a legnagyobb fenyegetést.
Lars Ulrich: Kim: Az ITunes áthidalta a zeneipar és a fogyasztók közötti szakadékot azzal, hogy egyszerű és megfizethető módot biztosított az online zenevásárlásra:
Kim: 2004-ben a Recording Industry Association of America elnöke a Newsweek-nek azt mondta: “Az iPod és az iTunes áruház fényes fényt jelent az iparág egy nagyon sivár időszakában”. A következő néhány évben az Apple továbbfejlesztette az iPodot, és több modellt adott ki különböző árkategóriákban, például a Minit, a Shuffle-t és a Nanót, amelyek nagyobb tárhelyet, jobb hordozhatóságot és új funkciókat, például videolejátszást hoztak.
Eadicicco: Azoknak, akiknek hatalmas zenei könyvtáruk volt, ott volt például a nagy Classic. Aztán, ha tényleg csak néhány dalt akartál magaddal vinni, akkor ott volt a kis Shuffle, amit magadra tudtál csíptetni. Tényleg megpróbáltak minden típusú emberre gondolni, aki iPodot vásárol, és arra, hogy mit szeretne tőle.
Kim: 2007-ben az Apple kiadta az iPod Touch-ot, egy érintőképernyős iPodot, amely alkalmazásokat, játékokat és internetböngészőt tartalmazott. Az eladások 2008-ban érték el a csúcsot 54,8 millió eladott darabbal. A Wirednek adott 2004-es interjújában Will Smith az iPodot “az évszázad kütyüjének” nevezte.
Eadicicco: Szerintem mindenki, aki a 2000-es évek elején nőtt fel, emlékszik az iPod-reklámokra. Ez egyben a számítógépgyártó cégből a személyi elektronikai céggé válást is jelentette. Az iPod nélkül tényleg azt mondhatnánk, hogy ki tudja, lenne-e ma iPhone.
Kim: De a készülék sikere nem tartott volna sokáig. Hónapokkal az iPod Touch megjelenése előtt az Apple kiadott egy másik terméket, amiről talán már hallottál.
Jobs: Egy iPod, egy telefon és egy internetes kommunikátor. Ez egy készülék. És mi úgy hívjuk: iPhone.
Eadicicco: Tehát, ha mindhárom dolog egyben volt, akkor valószínűleg már nem volt szükséged külön készülékre csak a zenehallgatáshoz.
Kim: Súlyosbítva a helyzetet, az Apple az eredeti iPhone-on lévő zenei alkalmazást “iPod”-nak nevezte. Az iPhone felemelkedése és az iPod bukása közvetlen kapcsolatban áll egymással. Az IPod eladások 2008-ban kezdtek csökkenni, miközben az iPhone növekedése hatalmas volt. Abban az időben az Apple még mindig új iPod modelleket adott ki. Hamarosan azonban lemondott saját termékéről.
2009-ben az akkori pénzügyi igazgató, Peter Oppenheimer azt mondta: “Arra számítunk, hogy a hagyományos MP3-lejátszóink száma idővel csökkenni fog, mivel kannibalizáljuk magunkat az iPod Touch és az iPhone révén”. 2011-ben az iPhone eladások megelőzték az iPodot. Három évvel később az Apple leállította az iPod Classicot. Akkoriban az iPod az Apple bevételeinek kevesebb mint 2%-át tette ki. Egyértelmű volt, hogy az iPod napjai meg vannak számlálva.
Egy 2014-es eredménybeszámolóban Tim Cook még azt is mondta: “Mindannyian tudjuk már egy ideje, hogy az iPod egy hanyatló üzletág”. Végül 2017-ben az Apple megszüntette a Nano és a Shuffle gyártását. Ezek voltak az Apple utolsó olyan készülékei, amelyek nem csatlakoztak az internethez, ami azt jelentette, hogy nem tudták használni azokat a szolgáltatásokat, amelyekre az Apple fókuszált, mint például az App Store, az Apple Music és az Apple TV Plus.
De az iPod halálával egy fejezet is lezárult a kütyük történetében. Az olyan egycélú eszközök, mint az iPod Classic, elavultnak tűnnek az okostelefonok és a táblagépek mellett, amelyek lényegében hordozható számítógépek. Az Apple Watch-csal ellentétben, amely az okostelefon kísérőjeként funkcionál, az iPod egyszerűen felesleges volt. Hiába határozott meg egy termékkategóriát, nem tudta megmenteni magát a saját cégétől.
De egy nagyobb zeneipari trend is ártott neki. Ahogy az olyan streaming szolgáltatások, mint a Pandora és a Spotify növekedtek, az emberek egyre kevesebb zenét vásároltak. Még az Apple is lecserélte az iTunes-t a streaming szolgáltatására, az Apple Musicra. Valójában a streaming ma már az amerikai zeneipar legnagyobb bevételi forrása. De az iPod még nem halt meg teljesen. Az Apple 2019-ben gyorsabb processzorral és több tárolási lehetőséggel frissítette az iPod Touchot.
Eadicicco: Az iPod tehát nem teljesen jelentéktelen. Az biztos, hogy annak érezheti magát. Egy új iPod touch mondhatni csak egy újabb eszközt ad az Apple-nek, amin az emberek elérhetik a szolgáltatásait.
Kim: És az iPodoknak még mindig van néhány felhasználási módja. Jó eszközök gyerekeknek, edzőterembe járóknak, vagy azoknak, akik még mindig szeretnek zenét birtokolni. De 2020-ban, amikor az eszközeink már mindent tudnak és mindenhová eljutnak, nem tűnik valószínűnek, hogy egy egycélú kütyü újra tömeges sikert arathat.
SZERZŐI MEGJEGYZÉS: Ez a videó eredetileg 2020 februárjában jelent meg.