How to Survive as a First-Year Law Associate

businessman holding data files on binder shelves shelves background

Ha most fejezted be a jogi egyetemet, és most kezdesz egy cégnél, valószínűleg nincs illúziód, hogy a kemény munka már mögötted van. Vagy talán épp most kezded el a jogi egyetemre való jelentkezés folyamatát – és máris kezded érezni a forróságot.

Mivel rengeteg vélemény és tapasztalat létezik, amikor arról van szó, hogy milyen is valójában elsőéves jogi munkatársnak lenni, szerettünk volna néhány valós élménybeszámolót. Három olyan jogásszal beszélgettünk, akik túlélték az első évet, és életben maradtak, hogy elmeséljék a történetüket:

• Shawn Toor, University of Washington School of Law, 2015-ös évfolyam. A diploma megszerzése óta a Williams Kastnernél dolgozik Seattle-ben.
• Aditi Iyer, Berkeley Law School, 2011-es évfolyam. A diploma megszerzése óta a Kirkland & Ellisnél dolgozik San Franciscóban.
• Daniel Belzer, University of California, Los Angeles School of Law, 2012-es évfolyam. A diploma megszerzése óta a Sheppard Mullin Richter & Hampton cégnél dolgozik.

Ezek a frissdiplomások megosztották meglátásaikat a cégnél való kapcsolatépítésről, az első évben ténylegesen elvégzendő munkáról, és arról, hogyan lehet egyensúlyt teremteni a munka és, nos, minden más között.

Bővebben:

Mennyit keresnek az elsőéves jogászok?

A Glassdoor adatai szerint az elsőéves jogászok átlagos alapfizetése évi 174 140 dollár. Ez csak egy országos átlag, és a város, ahol dolgozik, szintén befolyásolja a várható alapfizetést. A jogi szakma típusa is hatással lehet arra, hogy a munkáltató mennyit engedhet meg magának egy elsőéves ügyvédjelöltnek.

Fenntartani az egészséges alvási rendet

Sajnos nem teljesen hamis az a pletyka, hogy az elsőéves ügyvédjelöltek csak három órát alszanak egy éjszaka – de ez nem mond el mindent.

Mindhárom ügyvéd, akivel beszéltünk, határozottan ellenezte, hogy az alvásmegvonás szokássá váljon, de elismerte, hogy a “normálisnak” tekinthető alvásmennyiség nem mindig lehetséges, különösen, ha jó benyomást akarunk kelteni a rangidős kollégáknál.

A vélemények eltértek, amikor a (félig-meddig) összefüggő emberi működéshez ajánlott minimális óraszámról volt szó.

Toor azt tanácsolta, hogy ne legyünk “alváshősök”, és ne próbáljunk meg két vagy három órán át futni, és másokat arra buzdított, hogy legalább hat órára törekedjünk, hogy maximalizáljuk a maradék 18 órát.

“Törekedjünk legalább hat órára, hogy maximalizáljuk a maradék 18 órát.”

Belzer viszont talán Toor “alváshőse” volt, és azt mondta, három óra a minimum ahhoz, hogy másnap működőképesek legyünk. Azért ő nem ajánlotta ezt az alvási rendet több egymást követő napnál hosszabb időre. A kritikus időszakokon kívül, aminek szerinte nem szabadna túl gyakran előfordulnia, könnyű a rendszeres alvás.

Iyer egy inkább az egyénre szabott megközelítést ajánlott. Elmondása szerint az első évben átlagosan hat órát töltött éjszakánként, de rámutatott, hogy ez egy rossz mérőszám, mivel ő néhány napot kibír alvás nélkül, mielőtt “zombivá válna.”

Tervezze meg a szabadságot okosan az első évben

A szabadságkérés gondolata most talán ijesztő lehet, de előbb-utóbb elkerülhetetlen beszélgetés, mivel mindenkinek (törvényesen) szüksége van szabadságra valamikor.

Balance time off and face time in the office

Iyer azt javasolta, hogy mindenképpen vegyen ki szabadságot, ha szüksége van rá és szeretné (a kiégés valós), de figyelmeztetett, hogy ezt egyensúlyba kell hozni az irodában töltött személyes idő fontosságával. Azoknak, akik ősszel kezdenek, azt javasolta, hogy legalább késő tavaszig vagy nyárig várjanak egy hosszabb szabadsággal, és arra összpontosítsanak, hogy az azt megelőző hónapokat arra használják fel, hogy “bizonyítsák elkötelezettségüket és nagyszerűségüket a csapat többi tagjának”.”

Előteljesen értesítse a csapatát a szabadságáról

Ha mégis úgy dönt, hogy belevág, adjon elég előzetes értesítést a csapatának, és azt javasolta, hogy “megfontoltan” járjon el. Más szóval, vegye figyelembe, hogy a többi munkatárs mennyi időre megy el, és gondoskodjon arról, hogy a szabadsága ne legyen sokkal hosszabb.

Figyeljen egy hosszú hétvégére

Végül arra biztatta az elsőéveseket, hogy gondolják át a szabadságolási stílusukat (azaz hosszú hétvégék itt-ott, felfrissülésként, szemben a teljes hétre vagy két hétre való spórolással), és ennek megfelelően optimalizálják. Ha nem bánja az utolsó pillanatban történő utazásokat, akkor kihasználhatja a munkahelyén a lassabb heteket, míg azok, akik inkább messze előre terveznek, nem biztos, hogy rendelkeznek ezzel a rugalmassággal.

Fókuszáljon először a hírneve kiépítésére

Belzer hasonlóképpen nem tanácsolta, hogy az első kilenc hónapban nyaraljon, azt sugallva, hogy a szabadidő ebben az időszakban “nem mutat jól”. Szerinte különösen az elsőtől a hatodik hónapig tartó időszak “kulcsfontosságú a hírnévépítés szempontjából.”

Toor kevésbé strukturált megközelítést javasolt, és arra ösztönözte az elsőéveseket, hogy mindenképpen vegyenek ki szabadságot, az egészségük érdekében és emlékeztetőül arra, hogy “az élet nem csak a jogból áll.”

Hálózatépítés az irodában az első évben

Egy ügyvédi irodában a vezető partnerek jó oldalára kerülni a szent grál, de ez valószínűleg nem az első napon fog megtörténni. Jogászaink szerint van néhány különböző módja annak, hogy sikerre készítsük fel magunkat.

Barátkozzon a jogi asszisztensével

Toor a jogi asszisztensével való barátkozás mellett érvelt. Az ő cégénél sokan közülük rendkívül tapasztaltak, több mint 30 évet töltöttek ott. Ezek az emberek ismerik “a cég dinamikáját, a törvényeket és azt, hogy az egyes partnerek hogyan működnek” – mondta. Az ő ismereteik hatalmas előnyt jelenthetnek az első év során.

Érdemelje el a vezető munkatársak bizalmát

Belzer számára a legfontosabb kapcsolatok a bevált munkatársakkal való kapcsolatok voltak. Az ő cégében a partnerek a tapasztalt társakra támaszkodnak az elsőévesek képzésében, ezért fontosnak tartotta, hogy először az ő tiszteletüket vívja ki. “A legjobb módja annak, hogy jó benyomást tegyünk a vezető partnerekre, ha jó benyomást teszünk azokra a munkatársakra, akikben már megbíznak” – mondta.

Találj egy tapasztalt munkatársat, aki a mentorod lesz

Belzer cégen belüli előmenetelének másik kulcseleme egy mentor volt, aki az első hat hónapban a szárnyai alá vette őt. Ez a mentor, egy nagyra becsült harmadéves ügyvédjelölt, fontos szerepet játszott abban, hogy Belzer sikerre vigye – kulcsfontosságú feladatokat adott neki, felülvizsgálta a munkáját, és a munkája mellett állt ki.

Iyer szerint fontos, hogy mindenkit ismerjen, de különböző okokból.

Miért kell ismernie a cég titkárnőit és jogi asszisztenseit

A titkárok összekapcsolhatják a megfelelő emberekkel, akik válaszolhatnak a céggel kapcsolatos kérdésekre, és segíthetnek (szükség esetén) személyes ügyekben. A jogi asszisztensek megtaníthatják az alapvető dolgok feldolgozására (például az aláírási lapok összeállítására), valamint olyan lényegesebb dolgokra, mint például az értékpapír-bejelentések keresztellenőrzése.

Miért kell ismernie a cégének középszintű és vezető munkatársait

A középszintű és vezető munkatársak az Ön tanárai és mentorai. Mivel ők nemrégiben ugyanezen mentek keresztül, Iyer megemlítette, hogy ezek a kollégák jó forrást jelenthetnek az érzelmi támogatáshoz. Fontos, hogy gyakran értékelik a munkádat az éves felülvizsgálatok során, és egy nap talán partnerek lesznek a cégnél.

Miért kell ismerned a céged partnereit

Végül pedig a partnerek. Bár lehet, hogy nem fogsz közvetlenül a partnerekkel dolgozni, amikor először kezdesz, Iyer azt tanácsolta, hogy ismerkedj meg velük társadalmilag – menj oda hozzájuk társasági eseményeken, köszönj nekik a folyosón, és hívd el őket egy kávéra vagy ebédre. Ez növelheti az esélyét annak, hogy az egyik ügyletükben részt vegyen, vagy akár egy értékes mentori kapcsolathoz is vezethet, mondta.

Társadalmi életet élni elsőéves munkatársként

Elsőévesként is lehet társadalmi élete, de számíthat rá, hogy áldozatokat kell hoznia.

A kezdetek kezdetén fontos lesz a kollégákkal való ismerkedés és a hírneve kiépítése, különösen, ha hosszú távon ezen a pályán szeretne maradni, mondta Iyer. Ugyanakkor fontos, hogy továbbra is azokat a dolgokat csináld, amelyek fontosak számodra. Ha a családdal és a barátokkal töltött idő jelentős szerepet játszik az érzelmi jólétedben, akkor tedd meg.”

Belzer azt javasolta, hogy menj el a cég összes társadalmi eseményére, “csak azért, hogy az arcod ott legyen”. Azt is szorgalmazta, hogy a munkatársakkal való italozás után menjen vissza az irodába. Emellett azt javasolta, hogy a másik félnek is tudnia kell, hogy a tervei időnként megváltozhatnak.

Hogyan nyűgözzön le a munkájával elsőéves munkatársként

Belzer úgy vélte, hogy az első évben meglepően alacsonyak az elvárások a tényleges munkával kapcsolatban – és azt javasolta, hogy inkább a jó benyomás keltésére koncentráljon.

“Tudjuk, hogy a jogi egyetem szinte semmit sem tesz az elsőévesek felkészítésére a tényleges munkára” – mondta Belzer. Valójában a munka valójában arról szól, hogy jó benyomást keltsünk, és jelentős mennyiségű időt szánjunk a személyes találkozásra. “Az első évben korán és későn az irodában lenni” – mondta Belzer – “fontos, hogy “megalapozzuk magunkat, mint olyasvalakit, aki elkötelezett a munka iránt, és ott akar lenni.”

“Megalapozzuk magunkat, mint olyasvalakit, aki elkötelezett a munka iránt és ott akar lenni.”

Tanulj a hibáidból

Megemlítette, hogy a hibák elkerülhetetlenek és várhatóak, de hangsúlyozza, hogy fontos tanulni abból, ha elrontod. Ahelyett, hogy bocsánatot kérne, “égesse bele magát az emlékezetébe”, és tegyen meg mindent, hogy ne kövesse el ugyanazokat a hibákat – mondta. “Soha ne védekezzen.”

Gondolkodjon kritikusan és szólaljon meg

Míg nem várható el, hogy szakértői munkát végezzen, Belzer hangsúlyozta annak fontosságát, hogy használja az agyát a kritikus gondolkodásra és szólaljon meg, ha mindenki más kihagy valamit. Ha van egy ötleted, egy kreatív megoldásod, vagy egy olyan pontod, amit még nem mondtak el, arra biztatta az elsőéveseket, hogy tegyék közzé. És az sem baj, ha teljesen tévedsz – a kezdeményezés nem marad észrevétlen.”

Tedd a legjobb formádat és erőfeszítésedet

Toor egyetértett azzal, hogy lesz némi hibalehetőséged, de arra biztatta az elsőéveseket, hogy a legjobb formájukat hozzák, amikor magáról a munkáról van szó, mert “az emberek számítanak rád az eredmények tekintetében”. Még akkor is, ha a legjobb munkádat “teljesen átdolgozzák és újraírják”, Toor megjegyezte, hogy maga az erőfeszítés különbözteti meg téged a többiektől.

A feladatokat úgy közelítsd meg, “mint egy egyéni ügyvéd, akinek történetesen van egy irodája egy cégen belül” – mondta.

Iyer rámutatott, hogy mind a jó munka, mind a kapcsolatok kiépítése fontos – a munkád fogja meghatározni a cégen belül és kívül is, de a kapcsolataid fogják felgyorsítani a cégen belüli fejlődésedet.

Az életed többi részének menedzselése elsőéves munkatársként

Amikor egy bizonyos tevékenységgel vagy elkötelezettséggel (például egy új munkával) kapcsolatos life hackekről beszélünk, jellemzően két tábor van: magának a tevékenységnek az optimalizálása, vagy a minden másba fektetett munka minimalizálása.

Kényelmes otthoni iroda kialakítása

Belzer kedvenc tanácsa, hogy alakítson ki egy otthoni irodát egy nagy monitorral, hogy a vacsora utáni órákban otthonról dolgozhasson – és ezáltal még közelebb helyezkedjen el az ágyhoz. Javasolt továbbá egy jó telefonos headsetet és a hatásos öltözködést, mindkettő nagyobb különbséget jelenthet, mint gondolnánk.

Tanulja meg a számítógépes trükköket korán

A hatékonyabb munkavégzés érdekében Iyer azt javasolta, hogy korán tanulja meg a számítógépes trükköket – billentyűzet gyorsbillentyűk, hogyan találja meg a dolgokat a cég szerverein stb. A titkárnők, a munkatársak és/vagy a jogi asszisztensek segíthetnek ebben.

Kihasználja a cég által kínált előnyöket

Toor az utóbbi táborhoz tartozik. Arra biztatta az új ügyvédeket, hogy használják ki a cégük által kínált juttatásokat, amelyek közé tartozhatnak olyan dolgok, mint a mosodai szolgáltatás és az ételkiszállítás, ha egy nagyobb cégnél dolgozik.

Háztartási teendők kiszervezése

De a juttatásokat félretéve Toor azt javasolta, hogy költsünk némi extra pénzt azoknak a tevékenységeknek a kiszervezésére, amelyek elveszik az értékes kevés szabadidőnket.

Elismerte, hogy a diákhitel “fenyegetett” a feje fölött, különösen az első évben, de fenntartja, hogy az olyan szolgáltatásokért, mint a lakástakarítás és a kutyasétáltatás, érdemes fizetni, hogy megőrizze az energiáját.