A márka a fogyasztók szemléletét képviseli. Napjainkban a piacokon nagy a verseny, és az ígéretek teljesítésében alig van köztük mozgástér. Ezért a márkafejlesztés eszközzé válik a minőség, az érték és a fogyasztó által a vállalat iránt érzett bizalom következetességének fenntartásához. Amikor a márkafejlesztésről van szó, négy fő megközelítés létezik.
Termékvonal-bővítés
A termékvonal-bővítés egy új termék bevezetésének folyamata. Az új felvétel ugyanabban a kategóriában vagy termékcsaládban történik, amelyben a vállalat már tevékenykedik. Mint ilyen, ez egy meglévő piacot céloz meg a meglévő márkanév felhasználásával.
Ez egy népszerű megközelítéssé vált a marketingben. A vállalat kihasználhatja a meglévő márka ismertségét, hogy variációkkal bővítse a termékkínálatot, amit a hűséges vásárlók valószínűleg jól fogadnak.
A nagy kiskereskedelmi márkák gyakran alkalmazzák ezt a megközelítést, ahol az ízek/ízek és a csomagolási méretek variációinak van némi vonzereje a piacon.
Multi márkás megközelítés
A termékvonal-bővítési megközelítés egy változata a több márkás stratégia működtetése ugyanazon a piacon. Ez azt jelenti, hogy egynél több márka versenyez ugyanabban a termékkategóriában.
A nagyvállalatok általában ezt a stratégiát alkalmazzák, hogy kiszorítsák a piacot és jelentős versenyelőnyre tegyenek szert. Például egy sampongyártónak több márkája is lehet, amelyek látszólag egymással versenyeznek, de azonos vállalati tulajdonban vannak.
Ez azért történik, hogy ugyanazon termékkel különböző piaci szegmenseket szólítsanak meg. A különböző piaci pozícionálás mellett ez csökkenti a versenytársak piacra lépési lehetőségeit is.
A többmárkás stratégia hátránya, hogy költséges és időigényes egy új márkanév létrehozása, amely elnyeri a fogyasztók tetszését.
Márkabővítés
A márkabővítési megközelítés a márka hatókörének és célpiacainak kiszélesítését jelenti. A vállalat egy teljesen más piaci résből vagy kategóriából származó termékeket vezet be ugyanazon márka alatt.
A CAT építőipari berendezéseket gyártó cég például nemrég ruházati termékcsaládot kezdett forgalmazni – ezzel hatékonyan kiszélesítve a márka célközönségét.
A márkabővítéseket gondosan meg kell vizsgálni és meg kell tervezni, mivel a piac esetleg nem érti a márka szakértelmét egy másik termékkategóriában. Ezért a márkabővítések fokozatosan történhetnek olyan új termékkategóriákba való belépéssel, amelyek legalább egy közös vonást mutatnak a márka meglévő termékeivel.
Új márka
Végül a negyedik márkafejlesztési stratégia egy új márka kialakítása. Ez azt jelenti, hogy egy új termékcsaládot vezetnek be, valamint egy teljesen új márkaarculatot hoznak létre. Ez olyan, mintha a nulláról kezdenénk egy vállalkozást.