Introduzione
È molto importante per un’organizzazione avere un obiettivo ben definito. Un obiettivo ben definito facilita lo sviluppo di strategie e politiche creando così valore per i clienti.
Strategia operativa
La strategia operativa è essenziale per raggiungere gli obiettivi operativi fissati dall’organizzazione in allineamento con l’obiettivo generale dell’azienda. La strategia operativa è progettata per raggiungere l’efficacia del business o il vantaggio competitivo.
La strategia operativa è un processo di pianificazione che allinea quanto segue:
In questa era competitiva globale l’obiettivo dell’organizzazione tende a cambiare di volta in volta quindi la strategia operativa come conseguenza deve anche essere dinamica in natura. Una regolare analisi SWOT assicura che l’organizzazione sia in grado di mantenere il vantaggio competitivo e la leadership aziendale.
Processo di gestione strategica per la produzione e le operazioni
Per il successo dell’obiettivo strategico organizzativo, la pianificazione strategica deve arrivare fino alle varie aree funzionali del business. Per costruire il processo di gestione della strategia si segue un processo sequenziale come segue
Analisi della concorrenza: In questo passo l’azienda valuta e studia la concorrenza attuale nel mercato e le pratiche che sono seguite nel settore per le operazioni e la produzione rispetto alle politiche aziendali
Impostazione degli obiettivi: Il passo successivo consiste nel restringere l’obiettivo verso il quale l’organizzazione vuole muoversi.
Formulazione della strategia: Il passo successivo è la scomposizione degli obiettivi organizzativi in operazioni e strategie di produzione.
Implementazione: Il passo finale è quello di convertire le operazioni e le strategie di produzione in attività quotidiane come il programma di produzione, il design del prodotto, la gestione della qualità ecc.
Come le organizzazioni sono sempre incentrate sul cliente, la produzione e la strategia delle operazioni per l’organizzazione sono costruite intorno a loro
Produttività
La misurazione delle operazioni formulate e della strategia di produzione è importante per mantenere l’allineamento con gli obiettivi dell’organizzazione. In termini semplici la produttività è definita come la somma della produzione totale per dipendente o per giorno. La produttività dell’azienda dipende dall’industria e dalle condizioni ambientali in cui opera.
Due parti essenziali della produttività sono il lavoro e il capitale. In uno scenario di risorse limitate, l’utilizzo ottimale ed efficiente del lavoro e del capitale genererà una produttività favorevole. La misurazione della produttività permette anche all’azienda di identificare le aree che richiedono un miglioramento o un’attenzione speciale. Inoltre la produttività fornisce una pagella pronta per misurare lo stato rispetto all’obiettivo di produzione della società.
La misurazione della produttività può essere classificata in tre categorie basate sugli input usati per il calcolo. La razione di produttività parziale dell’output è paragonata a una delle risorse usate per esempio, la produttività del lavoro dove l’output è paragonato ai salari del lavoro.
La misura della produttività totale prende in considerazione la somma di tutti i fattori di input che sono usati per l’output.
Nell’era moderna la tecnologia gioca un ruolo importante nella produttività.
Wastivity
Un altro fattore importante nel caso della produzione è la wastivity. Non il 100% dell’input verrebbe convertito in output, c’è uno spreco durante la produzione. La produttività è il reciproco della produttività. Esempi classici di spreco sono prodotti e servizi difettosi che devono essere riciclati o smaltiti completamente. Un altro esempio è la capacità inattiva di materiale, equipaggiamento uomo-potenza ecc.
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L’articolo è scritto da Prachi Juneja e revisionato dal Management Study Guide Content Team. MSG Content Team è composto da membri esperti della facoltà, professionisti ed esperti della materia. Siamo un fornitore di istruzione certificato ISO 2001:2015. Per saperne di più, clicca su Chi siamo. L’uso di questo materiale è gratuito per l’apprendimento e l’educazione. Si prega di citare la paternità del contenuto utilizzato, compresi i link a ManagementStudyGuide.com e l’url della pagina del contenuto.