設立。 1877
連絡先：
headquarters: Quaker Tower
321 N. Clark St.
chicago, il 60610-4714phone: (312)222-7111 Fax: (312)222-8323URL。 http://www.quakeroats.com
OVERVIEW
The Quaker Oats Companyは、食品と飲料製品を世界的に販売しており、食品ビジネスにおいて最も信頼できるブランド名の一つを有している企業です。 その製品には、Quaker Oats、Rice-A-Roni、Gatoradeなどがあります。 クエーカー社の最近の歴史は、多くの点で2つの飲料の物語となっています。 GatoradeとSnappleです。 1983年に買収したGatoradeは大成功を収め、同社のトップセラーブランドとなった。 1994年末、クエーカー社は「新時代」の飲料メーカーであるスナップル社を買収したが、10億ドルをはるかに超える損失を出し、悲惨な結果に終わった。 スナップルは1997年3月に巨額の損失を出して売却され、この事実が、1997年4月の長年の会長、社長、CEOであるウィリアム・スミスバーグの辞任につながりました。
クエーカーはその歴史を通じて、多くの異なるビジネスを買収・売却し、そのたびに会社のプロファイルが変化してきました。 1980年代初期から中期にかけて、クエーカーは、玩具、メンズファッション、その他の小売業やレストランなどの非食品事業を売却しました。 同時に、食品事業で新たな買収を開始しました。 5034>
効果的なマーケティングにより、クエーカーはゲータレードの売上を1983年の9300万ドルから1997年には15億ドルに伸ばし、これはクエーカー全体の売上の28%に相当しました。 また、ゲータレードは1億8700万ドルの利益を生み出し、これは同社の1997年の総利益の約32%に相当します。
クエーカーは1994年に17億ドルでスナップルを買収し、ゲータレードと組み合わせて「体によい」飲料にするというアイデアを持ちました。 しかし、多くの市場アナリストは、Snapple の売上は買収中も低迷しており、Coca-Cola Company や PepsiCo との新たな競争に直面していたため、Quaker はこのブランドに対して約 10 億ドルの過剰支払いをしていたと考えています。 クエーカー社では、同ブランドの流通に大きな問題があり、売上が減少しました。 1997年3月、クエーカーはスナップルをRCコーラやアービーズレストランを経営するトリアーク・カンパニーズにわずか3億ドルで売却することに同意した。 5034>
Snapple の買収は明らかにクエーカーオーツの財政を悪化させましたが、同社はまだ他の製品ラインも充実していました。 たとえば、1997年、同社は食品で32億ドル、ゲータレードで15億ドルの売上を達成しました。 また、オーツ麦の健康効果に関する継続的な宣伝は、同社の最も古い製品であるクエーカーオーツの売上向上に貢献しました。 1997年現在、クエーカーの主な食品ラインは、調理済みシリアル、業務用フーダーバイス、ホットシリアル、穀物ベースのスナック、フレーバーライス、パスタサイドディッシュ、その他の食料品です。
COMPANY FINANCES
1996年に52億ドルを計上したのに対し、1997年に50億ドルと3.5%の減収となったクエーカー・オーツは、その売上を報告しました。 同期間において、1996年の2億4800万ドルの利益に対し、9億3100万ドルの損失を計上しました。 クエーカーオーツ社の株価は52週 間で60ドルの高値から42ドルの安値まで推移しました。 1997年の売上と利益が減少した理由として、スナップルを含むいくつかの製品ラインを売却したことが挙げられています。 クエーカーオーツ社が保持するセグメントでは、1997年の食品売上は4％増、海外食品売上は5％増、飲料売上は8％増、海外飲料売上は19％増となりました。 5034>
ANALYSTS’ OPINIONS
1997年初め、市場アナリストは、クエーカー社の高価で失敗したスナップル社買収に注目していましたが、同社にはまだいくつかの長所があると指摘しています。 多くのアナリストは、Snapple 社の買収と経営は完全に失敗だったという意見で一致していました。 競合他社が多すぎ、売上が落ちている会社に高すぎる金額を支払ったのだ。 クエーカーオーツ社は、スナップル社の販売システムを完全に破壊し、スナップル社の営業、マーケティング、経営スタッフから、企業文化がどのように機能するかについて、聞く耳を持たなかった。 5034>
Quaker Oats が Gatorade ブランドを売却した場合、同社は 33 億ドルの比較的小さな食料品会社になると指摘するアナリストもいます。 スポーツ飲料市場の 82% を占める Quaker Oats は、このブランドを強力にサポートすべきだというのが、アナリストたちの意見でした。 5034>
アナリストたちは、元クラフトフーズ社のロバート・モリソン新CEOが、クエーカーオーツで何をするのか注目していました。 また、「震災の影響もあり、このままではいけない。 食品・飲料部門は北米と海外に分かれなくなり、管理職の層も取り除かれました。 5034>
HISTORY
クエーカーオーツ社のルーツは1800年代半ば、オートミールビジネスの先駆者4人がクエーカーオーツとなる会社を設立したときにまでさかのぼります。 フェルディナンド・シューマッハ、ジョン・スチュアート、ジョージ・ダグラス、ヘンリー・パーソンズ・クロウエルは、当時懐疑的だった一般大衆にオートミールを製造・販売することに携わっていた。 5034>
1888年、この4人を含む全米最大のオートミール粉砕業者7社が手を組み、クエーカーの商標を使用するアメリカン・シリアルカンパニーを設立した。 創業者たちの意見の相違から会社の支配権をめぐる争いが起こり、最終的にはスチュアートとクロウエルが勝利しました。 1901年、彼らはニュージャージー州でクエーカーオーツ社を設立しました。
20世紀初頭、同社はオートミール製品の販売を拡大し、すぐに食べられる新しい朝食シリアルを導入しました。 1940年代後半には、マフィン、クッキー、ジンジャーブレッド用のAunt Jemimaミックスを発売しました。 1950年代には、Quick Cooking Quaker Oats、Aunt Jemima Frozen Pancakesなどの製品を発売した。 1960年代には、キャップンクランチとインスタントクエーカーオートミールが続きました。 1960年代には、飼料部門を売却し、Celeste Pizza や Fisher-Price Toys などの消費財ブランドを買収しました（1991年に Fisher-Price をスピンオフし、食料品のみの会社になりました）。 1980年代の他の重要な買収は、ゴールデン・グレイン・マカロニ・カンパニーとアンダーソン・クレイトン & Co.の2つでした。 (ゲインズペットフーズ)である。 1990年代半ば、クエーカー社は冷凍食品工場を売却し、冷凍食品の朝食ブランドのライセンスを取得しましたが、これはスナップル社の買収で発生した負債の返済のためでもありました。
STRATEGY
クエーカーオーツ社の目標は、健康志向の消費者が購入する主要ブランドの高成長、高利益率のポートフォリオを開発、維持することでした。 このポートフォリオは、主に飲料と、シリアルや穀物ベースのスナック、米やパスタ、フードサービス製品、飲料などの穀物ベースの食品に焦点を当てています。
この目的のために、新しいCEOのモリソンはクエーカーオーツから不採算ラインを切り捨てるのに時間をかけませんでした。 その代わりに、彼は会社がシリアル、飲料、スナックの3つの分野に集中することを望み、特にシリアルをはじめとするいくつかの製品では海外展開を継続しました。
ゲータレードはQuaker Oatsのスターブランドであり、会社はそれを希釈したくないと考えています。 クエーカーオーツは、ナショナルフットボールリーグと合意に達し、現在のエンドースメント契約を2003-2004年のフットボールシーズンまで延長することになりました。 同社は年間2100万ドル近くを支払うとされ、6年契約で1億2500万ドル相当となる。 ゲータレードがスポーツドリンク市場のライバルを抑え続けているため、クエーカーオーツにとっては、十分な資金が使われています。
1998年、クエーカーオーツは、市場での地位を固めるために、2つの大きなキャンペーンを開始しました。 同社は、いわゆる「grab and go」市場向けに、新しいフルーツとオートミールのバーを導入することを計画していました。 また、新商品のCap’n Crunch Barsは不本意な売れ行きに終わりました。 クエーカーオーツは、1990年代後半に餅のカテゴリーで65.2%の市場シェアを持ち、リーダー的存在でしたが、2年間で11%の売上減を記録しました。 1500万ドルを投じたとされる新しい広告キャンペーンでは、新しいライスケーキの味と、無脂肪とは対照的な低脂肪に焦点を当てます。
FAST FACTS: クエーカーオーツ社について
Ownership: クエーカーオーツ社は、ニューヨーク証券取引所に上場している株式公開企業です。
ティッカーシンボル。 OAT
役員。 ロバート・モリソン、Chmn. & CEO、1998年給与95万ドル、ボーナス100万ドル、Robert S. Thomason, Sr.CEO、1996年給与10万ドル、ボーナス10万ドル。 VP & CFO, 1997 salary $379,486, bonus $451,700
Employees: 14,000人（1997年）
主な競合他社。 クエーカーオーツは、シリアル、飲料、スナック食品を製造する企業と競合しています。 競合他社には以下のようなものがあります。 5034>
INFLUENCES
クエーカーオーツ社は、その有名なブランド名と商標のおかげで、一般市民の間で長い間強いブランド認知度を誇ってきました。 クエーカーという有名なブランド名と商標のためです。 この名前は、正直さ、誠実さ、強さといった価値を映し出すものとして最初に選ばれました。 クエーカー社の商標（クエーカー社の服を着た男の人）は、アメリカで初めて朝食用シリアルとして登録された商標である。 クエーカーの名前はその後、アメリカの象徴となり、現在でも同社の食品を「健康的」で「体に良い」と認識させる計画に大きく貢献しています。
1800年代半ばから後半にかけての初期から、同社は製品のマーケティングと宣伝を直接行う先駆者的存在となりました。 初期のマーケティングと広告の努力は、会社の急成長に貢献しました。 また、オートミールを樽から販売するのではなく、個々の容器に包装したことも、売り上げ増加に貢献した。 1900年代初頭、同社はパフドウィートやパフドライスなど、すぐに食べられる新しいシリアルを発売し、主力製品であるオートミール以外の製品の魅力も広げました。 クエーカーオーツ社は、20世紀を通じてマーケティングと広告のリーダーであり続け、パッケージ化されたプレミアム、景品、有名人の推薦などの装置を開拓し、強化しました。
CURRENT TRENDS
1980年代には、オーツ麦の摂取がコレステロールを減らすことを示す医学研究が、オーツ麦とオーツ麦製品の売上増に貢献しました。 1997年初頭、この事実は、米国食品医薬品局（FDA）から公式な支持を受け、製品広告におけるオートミールの限定的な健康強調表示が許可されました。 クエーカーオーツ社は、オートミールとオートミール入りシリアルの両方を製造しているため、この変化で大きな利益を得ることになった。 90年代半ばにクエーカーオーツに影響を与えたもうひとつの傾向は、調理済みシリアルの価格競争でした。 1996年、クラフトフーズのポスト社、ケロッグ社、ゼネラルミルズ社、クエーカーオーツの大手シリアル会社4社は、自社のリスト価格をプライベートブランド製品の価格に近づけるため、シリアル価格を引き下げたのである。 しかし、『スーパーマーケット・ビジネス』誌によれば、この動きは1996年9月8日までの52週間の売上には影響を与えなかったという。 ポストの売上は4.0％減、クエーカーオーツは8.1％減、ケロッグは8.4％減となりました。 5034>
PRODUCTS
Quaker Oatsは数百のブランドを持ち、その90%は市場で1位か2位を獲得しています。 トップブランドは、ゲータレード、クエーカーオートミール、クエーカー・レディトゥイート・シリアル、クエーカー・ライスケーキ、そしてライス・ア・ロニーなどのゴールデングレイン米製品です。
1998年の新製品は、ストロベリー、ブルーベリー、アップルシナモンのフルーツ&オートミールシリアルバー、ピーナッツバタークランチのキャップンクランチバー、キャラメルチョコチップとピーナッツバターの2種類の新しいライスケークフレーバーでした。
1877:
クエーカーのシンボルがHenry Crowellによって商標登録される
1888年。
アメリカの大手製粉会社7社が合併し、American Cereal Companyを設立、Quakerブランドのシリアルを販売
1901年：
American Cereal Companyが設立される。
American CerealがQuaker Oats Companyとして法人化
1921年。
穀物の余剰により価格が下落し、クエーカー社初の赤字となる
1925年。
Aunt Jemimaのパンケーキ用小麦粉を購入
1942年
ペットフード「Ken-L-Ration」を購入
1963年：
ペットフード「Ken-L-Ration」を購入。
Cap’n Crunchシリアルを発売
1969年
フィッシャー・プライス・トイ・カンパニーを買収
1983:
ゲータレードのオーナー、ストークリー＝ヴァンキャンプを買収
1985年
ゴールデン・グレイン・マカロニ・カンパニー
を買収 1986年
アンダーソン・クレイトン&社
を買収 1991年
フィッシャープライス
をスピンオフ 1994年
Snapple Beverage Corp.を買収
1997:
Snaple Beverageを売却
CORPORATE CITIZENSHIP
The Quaker Oats Companyは長年にわたって慈善事業に積極的でした。 1964年、同社は最初の「社会進歩計画」を承認し、1967年には従業員ボランティアが住宅地区に出向いて少数派の学生を教える個人指導プログラムを開始しました。 クエーカー社はまた、1964年に開始されたマイノリティの経済的機会を奨励するプログラム「大統領の進歩計画」に参加した最初の企業のひとつとなった。
1995年度、会社とクエーカーオーツ財団の現金寄付と製品寄付の合計は1160万ドルで、会社の国内税引前利益の1.1%に相当しました。 1947年に設立された同財団からの直接の助成対象は、栄養、飢餓、健康問題、マイノリティ教育が主な分野でした。 5034>
GLOBAL PRESENCE
1996年現在、クエーカーオーツには国際市場に焦点を当てた2つの部門があります。 1996年現在、クエーカーオーツには、ラテンアメリカおよび太平洋地域の食料雑貨品とヨーロッパの食料雑貨品という、国際市場に焦点を当てた2つの部門があります。 しかし、ある市場アナリストによると、ゲータレードがイタリアのスポーツドリンク市場で90％のシェアを占めているにもかかわらず、クエーカーの国際事業は、他のほとんどすべての多国籍食品企業が経験しているような成長をもたらしていない。 ラテンアメリカは、1990年代半ばにクエーカー社にとって最も強力な国際市場でした。 同社は1997年から2002年にかけて、ベネズエラとコロンビアに6,600万ドルの支出を予定しており、そのほとんどはケロッグ社やクラフトフーズ社のポストブランドのシリアルとの強い競争に直面し、工場の生産能力を拡大するためのものでした。 1996年時点で、クエーカーのヨーロッパ事業は、ホットおよびコールドシリアルとゲータレードで構成されており、ある市場アナリストの報告によると、両分野の市場シェアは比較的低いものでした」
SOURCES OF INFORMATION
Bibliography
Brown, warren. 「そのため、このような事態が発生する可能性があります。 このような場合、「震災で被災された方々への支援」「震災で被災された方々への支援」「震災で被災された方々への支援」「震災で被災された方々への支援」「震災で被災された方々への支援」「震災で被災された方々への支援」「震災で被災された方々への支援」……etc.。 このような場合、「震災の影響」を考慮する必要がある。 このような場合、「ディアブロ」は、「ディアブロ」を「ディアブロ」と呼びます。 このような場合、「蜜月は終わった」、セールス・マーケティング・アンド・マネジメント、1997年6月、
Millman, Nancy. 「そのため、このような弊害が発生する可能性があります。 「クエーカーオーツがゲータレード/NFLを拡張している様子」ロイター通信、1998年6月8日。 このような場合、”Can coke and pepsi make quaker sweat?” fortune, 10 july 1995.
sternman, mike. 「このような場合、「このような場合、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのような方法で、どのようにすればよいのだろうか？ このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼ぶことにします。 “quaker puts $15m into indulgence-oriented rice cakes.” brandweek, 2 March 1998.
For an annual report:
telephone.Inc: (クエーカーオーツの主な分類は、
2033 果物缶
2037 冷凍果物、フルーツジュース、野菜
2043 シリアル朝食食品
となっています。