ソフトウェア開発プロセスにおけるリーン原則の整合性

私が初めてリーン生産方式を聞いたのは、ビジネス オペレーションの授業でトヨタの文脈の中でした。 私のようにリーン原理を読んだ誰もが、意図的な設計によって無駄を減らし、生産性を高めるという概念にすっかり魅了されました。

時が経つにつれ、製品開発フローのリーン原理は、製造業以外でも、ソフトウェア開発を含む多くの産業で採用されるようになりました。

リーン開発原則は、リーン生産の原則に基づいて開発されたアジャイルなアプローチです。 トヨタが、無駄を最小限に抑え、顧客価値を高めるために、自動車生産プロセスを管理し最適化するための方法論として使用しているものと同じものです。 リーンの原則が自動車製造に端を発しているのであれば、ソフトウェア開発はどのように適合するのでしょうか。

リーン・アジャイル手法とソフトウェア開発との関連は、2003 年に「Lean Software Development」という本で初めて紹介されました。 Tom and Mary Poppendieck著の「Lean Software Development: An Agile Toolkit」という本で紹介されました。

この本の中で、Poppendieck夫妻は、リーンの原則をソフトウェア開発プロセスにどのように適用できるかを解釈しました。 ソフトウェア開発プロセスと製造プロセスはどちらも反復可能な構造に従い、高い品質基準に依存しています。 また、物事を成し遂げるためには、チームワークに大きく依存します。

しかし、問題は、それをどのように実行できるかということです。 この記事では、ソフトウェア開発プロセスをリーン ソフトウェアの原則に整合させる方法について見ていきたいと思います。

目次

1. リーン アジャイル ソフトウェア開発の長所と短所とは何か？
2. リーンソフトウェア開発の7つの原則
3. リーンソフトウェア開発原則の段階的適用
4. リーン原則の使用における課題の克服

リーンソフトウェア開発は、生産性の最適化のためにいくつかの基本原則を実践しています。 ソフトウェア開発には複数の重要な特徴があり、リーンソフトウェア開発を実施するための最良のプロセスとなっています。

• 繰り返し可能なプロセス
• チームコラボレーション
• 統一基準

Lean Agile Software Development の長所と短所は何ですか。

リーン製品開発原則の長所には次のようなものがあります:

• 機能を限られた時間で提供できる合理的なアプローチ
• コストを削減できる不要な活動の排除
• 開発チームの権限を与え、彼らの士気を高めることができる決定を助ける。
  • 関与するチームに大きく依存するため、他のフレームワークと比較して拡張性に欠ける。 この部分で失敗すると、開発の大きなミスにつながる可能性があります。

  The 7 Principles Of Lean Software Development

  The seven key principles of lean software development approach working with the aim of fastening delivery and bringing high value to the end-users.This will have been a seven key principles of the lean software development approach:

  • Eliminate Waste
  • Create Knowledge
  • Build Quality In
  • Fast Delivery
  • Empower Your Team
  • Delay in Making Decisions
  • Optimize the whole

  これらの目的兼原理を実現するために、以下のツールを活用することで、私たちは、このようなことを行っているのです。

  在庫管理-理論や制約条件、待ち行列理論の適用により、一度に進行する操作の数を少なくする慣行に従います。

  カンバン – これはプル型プロジェクト管理システムであり、同時に完了するタスクを制限するものです。 これは、開発プロセスの過負荷を防ぐのに役立ちます。

  バリューストリームマッピング – これは可視化手法で、クライアントからの要求から配備までの開発サイクルを可視化するものです。 これは、保持と実際の処理に費やす時間を実証し、最適化するのに役立ちます。

  次に、リーン ソフトウェア開発のリーディング企業としての役割において、7 つのリーン原則をソフトウェア開発サイクルにどのように整合させているかを見ていきましょう。

  ソフトウェア開発プロジェクトに 7 つのリーン原則を組み込む：

  1. 無駄を排除する

  私たちが採用しているリーン製品開発の第一の原則は、エンド ユーザーに価値をもたらさないものをすべて排除することです。 私たちは、構築しなければならない製品の価値を特定することから始めます。

  これにより、不要なコード、不明瞭な目標、追加機能、余分なプロセスなどの無駄を簡単に特定することができます。

  無駄は、デジタルトランスフォーメーションの最大の課題の1つです。 私たちの経験では、多くの領域で見つけることができます。

  • 仕掛品の無駄、すなわち部分的な作業。 これは、カンバン方式で仕掛かり品に制限を設けることによって低くすることができる。
  • 過剰生産廃棄物の無駄。 これらは、フィードバックサイクルが長くなりすぎて、一連の余分な機能が要求されたときに出現する。
  • プロセスのムダ。 これらは、ペアプログラミングのアプローチとより良いコラボレーションを通じて、当社のソフトウェア開発会社によって排除されます。
  • Handsoff waste. 私たちは、チームをサイロとして機能させないことによって、この問題を解決しています。 私たちは、効率性を高めるのに役立つ緊密なクロスファンクションチームとして働いています。
  • ソフトウエアの欠陥。 品質が異なるバランスとチェックを持つソフトウェア開発会社のプロセスの一部にされていない場合、無駄が浸透する傾向がある。

  2 知識の創造

  ソフトウェア開発プロセスは、それ自体、大きく知識を生成するものです。 アピンベンティブは、当初から極めてナレッジ重視の企業であった。 これは、業界のどのソフトウェアアプリケーション開発会社よりも早く、ブロックチェーンとAI技術をプロジェクトに組み込むことができた主な理由の1つです。

  私たちは、コードレビュー、トレーニングの実施、コードコメント、プロジェクト文書、ペアプログラミング、共有セッションなどのいくつかの主要メソッドを実装し、開発プロセスにこの原則を合わせています。

  製品品質を向上させるために適用する、さまざまなリーン アジャイル ソフトウェア開発アプローチがあります：

  • ペア プログラミング – ミスコミュニケーションの無駄を減らし、出力を最大化するため。
  • テスト基準-エンジニアにシステムを提供し、要件を満たすことを確認する。
  • インクリメンタル開発-タイムリーで一貫したフィードバックにより品質を向上する。
  • 待機状態の短縮-品質を保護し効率を高め、知識のギャップを少なくする。
  • 自動化 – AIや機械学習などの資産を利用して、開発プロセスにおけるミスを減らし、最終的にはなくす。

  4.Fast Delivery

  アジャイル開発の基本は、ソフトウェアプロセスの迅速なデリバリーに大きく重点を置いている。 リーンアジャイル原則もアプローチの一部であり、迅速な納品に重点を置いています。 それは単に、プロジェクトチームがマイルストーン計画に従ってモジュールを提供しなければならないことを意味します。

  高速なアプリ開発時間の達成は、チームがプロセスの価値を理解し、高速な結果を促進するのに役立つ安定したワークフローがある場合に容易になります。

  5. チームに権限を与える

  このリーンの原則は、チームやプロジェクトに関係なく、私たちが従うものです。 そして、物事がうまくいかないとき、あるいは計画通りでないときは、対立や挑戦につながったかもしれない作業プロセスのギャップをチェックすることに焦点を当て続ける必要があります。

  創業以来、私たちは模範となるような良好な職場環境づくりに力を注いできました。 また、社員の士気を高めるため、チームには創造的な自由を与え、どのようなタスクに対しても最適なアプローチを選択できるようにしています。

  6. 意思決定の遅れ

  私たちは、皆さんが何を考えているのかわかります。

  しかし、リーン アジャイルの原則に従うと、決定を遅らせることは無責任になることとイコールではないと考えます。 実際、重要な決定を下すのに役立つデータを収集できるように、長い期間、選択肢をオープンにしておくことをチームに奨励します。

  この結果、私たちのプロジェクトは、誤った意思決定のために生じる負の影響に悩まされることがなくなりました。

  7. 全体の最適化

  私たちは、サブプロセスだけに限らず、開発プロセス全体の最適化に取り組んでいます。 特定のプロセス群に付加価値をつけると、最終製品が影響を受けることになり、最終結果は最適化されていないことになるということを理解した上で作業しています。

  サブオプティマイゼーションに対処するために、私たちは優れた作業能力で作業することを推奨しています。 プロセス全体を最適化することで、チーム全体の価値フローを特定することができ、ひいては価値あるタイムリーな納品を約束します。

  Phase Wise Application of the Lean Software Development Principles

  Overcoming The Challenges of Using Lean Principles

  ここまでの記事は、リーン手法によってスムーズなソフトウェア開発プロセスにいかに有益であるかに傾いていましたが、解決しなければならない課題がいくつか蔓延しています。

  • チーム メンバーは自己管理され、結束力のあるユニットとして働くことができなければなりません。 これらは、クライアントと相談した上で、繊細に管理しなければなりません。
  • リーン方式は、継続的な改善に重きを置いています。 実装のためのタイムラインも一般に長い。 これは、順番に、あなたがbenefits.

  を享受することができるときにタイムラインを増加させることができます。