- フォーカスグループの定義:
- Focus Groupsの特徴です。
- フィードバックを提供するための重要なツール:
- これはインタビューの一種です:
- フォーカスグループは非構造化:
- Natural form of groups:
- これは質的な研究の一形態である:
- アイデア、認識が主に議論されます:
- 少数のメンバーがフォーカスグループを作る:
- メンバーはほとんどボランティアです:
- フォーカス・グループの長所と短所:
- Advantages of Focus Groups:
- The discussions are kept under control:
- モデレーターが鍵:
- 新しいアイデアが生まれる:
- 必要なときにいつでも変更を買うことができます。 より良い方法で議論を促進するために、変更が必要とされるので、それは簡単に柔軟なグループの助けを借りて行うことができます。
- フォーカスグループは完全装備です。 ダイナミックさと即時の変更は、実際に一日の終わりに取得すると考えられているものを導き出すのに役立ちます。
- 個人的な観察が可能:
- 有用な洞察力は、プロセスによって提供されています:
- Disadvantages of Focus Groups:
- モデレーターが自分の経験に応じて議論をコントロールする:
- 敏感な考えが議論されない:
- 個人の異質性:
- The depth of the issue is not covered:
- モデレーターの偏り:
フォーカスグループの定義:
フォーカスグループは、意見を作るために一緒に来て、企業内の新製品のための意見を形成する専門家、知識人のグループです。
彼らは独自のアイデアを形成し、間違ったものを修正することによって、会社のために何が良いか、何が正しいかを伝える一種の評論家であるため、彼らは会社の成長を支援する
すべての企業は独自のフォーカスグループを持っていると彼らは会社で果たすべき大きな役割を持っています。 以下にフォーカスグループの特徴、メリット、デメリットを記します
Focus Groupsの特徴です。
フィードバックを提供するための重要なツール:
彼らは会社に導入された新しいもののためのフィードバックを提供する上で会社を助けるようにフォーカスグループは不可欠と見なされます。
フォーカスグループは、会社のすべての専門家や経験豊富な人々が含まれています。
これはインタビューの一種です:
フォーカスグループは、参加者と回答者のグループ間で、経験豊富でプロのモデレータによって行われるインタビューの一種である。
フォーカスグループは非構造化:
フォーカスグループは、経験豊富で知的な人々の共同作業ですが、非構造化です。
Neither does any set rules and regulations for the formation of the groups in the company.
Natural form of groups:
社内の他のグループとは異なり、これらのフォーカスグループは正式に形成されていない、彼らは自然に形成されている
It means they have not to follow any particular code of conduct or the rules.The focus groups are naturally form and have no particular form to form.The focus groups are not a format of forms…
Now did not have been a form of the group.
フォーカスグループのメンバーが従うべき厳格なルールや設定された規範はありません。 グループには命令したり、他の人に命令するような指名されたリーダーはいません。
これは質的な研究の一形態である:
フォーカスグループは質の高い研究の一形態です。 なぜなら、グループのメンバーが何らかの議論のために一緒に座るとき、彼らは、特に、トピックに関する議論が非常に深くなるとき、最終的に研究の一部を形成するため、研究を行うからである。
アイデア、認識が主に議論されます:
フォーカスグループのメンバーは、アイデア、信念、製品やサービス、コンセプト、アイデア、広告やパッケージングの意見について議論しています。
少数のメンバーがフォーカスグループを作る:
企業のフォーカスグループは、多くのメンバーを持っていませんが、非常に少ない。 4197>
メンバーが少なければ少ないほど、話し合いはより生産的になります。
メンバーはほとんどボランティアです:
フォーカス・グループのメンバーはほとんどボランティアです。 彼らは自分の意見を表明し、会社で導入されたサービスや製品にフィードバックを与えるために名乗り出ます。 これは、そのサービスや製品を使った人からのフィードバックの一種です。
以上が、フォーカス・グループの特徴です。
フォーカス・グループの長所と短所:
それでは、フォーカス・グループの長所と短所をいくつか見てみましょう
Advantages of Focus Groups:
フォーカスグループの長所は次のとおりです:
The discussions are kept under control:
The discussions in the focus groups can be kept under control.これは、グループでのディスカッションをコントロールするためのものです。
アイデアや意見は、従うべき規則や規制なしに自由に流れます。
モデレーターが鍵:
フォーカスグループにはモデレーターがいて、モデレーターは状況をコントロールする役割を担っているのです。
モデレーターは議論をコントロール下に置くことが求められ、インタビューの間、関心のある焦点領域が議論のトピックとして取り上げられる。
新しいアイデアが生まれる:
フォーカスグループでの議論が制限なく流れるので、新しいアイデアが流れるスペースは多様に増加する。
自由で、回答者がどんなコントロールからも自由であるため、より多くのアイデアが流れますが、これは企業にとっても従業員ボランティアにとっても大きな利点です。 彼らは柔軟です。 そのため、このようなことが起こるのです。 フォーカス・グループは正式に形成されたものではないので、従うべき決まったルールがあるわけではありません。
意見またはコンセプトに必要な変更は、厳密な行動がフォーカスグループで議論を続けるために必要とされないので、簡単に行うことができます
必要なときにいつでも変更を買うことができます。 より良い方法で議論を促進するために、変更が必要とされるので、それは簡単に柔軟なグループの助けを借りて行うことができます。
いずれかの概念が主要または緊急の変更を必要とする場合、それは簡単に司会者とフォーカスグループの柔軟性の助けを借りて行うことができます。
より多くの変更があるだろう、より良い出力は、仕事が完全な満足の後に行われたときに、出力が自動的にフォーカスグループによって受け入れる価値があるためです。
だから、この方法では、フォーカスグループは、より良い結果を導き出すのに役立つ
フォーカスグループは完全装備です。 ダイナミックさと即時の変更は、実際に一日の終わりに取得すると考えられているものを導き出すのに役立ちます。
厳しいルールがあるとき、それは希望通りに変更を加えることが不可能になりますが、制限がないとき、それは最後の瞬間でさえ修正を加えるために容易になります。
そのため、この方法では、クライアントが満足するだけでなく、結果が期待通りにクライアントに提供されます。
個人的な観察が可能:
フォーカスグループが適切に装備されているので、クライアントが良い結果を得るために議論を観察することができます。 これとは別に、品質は会社自体にとって有益であるプロセス全体を制御するのに役立ちます。
有用な洞察力は、プロセスによって提供されています:
フォーカスグループのメンバーによる作業のプロセスは非常に柔軟であると述べたように、それは研究プロセスの適切な洞察をクライアントに与える身振りのいくつかを提供するのに役立ちます。
要するに、クライアントが適切かつ詳細な方法で問題を調べる機会を得るように、それはプロセス全体を透明な手順になります。 これは、信頼性を構築するのに役立ち、また、エンドユーザーを識別するためにclients.Helps間で信頼レベル:
会社のエンドユーザーやその他のニーズは、フォーカスグループは、通常、緊急の場合に必要なときにすぐに洞察力と変化を提供するように簡単に対処されます。
だから、この方法では、フォーカスグループは、通常、会社だけでなく、それの競合他社が対処されていないエンドユーザーを識別するのに役立ちます。
その透明性により、そうでなければ、企業がそれを行うことができなかったかもしれません。
だから、上記はフォーカスグループの利点のいくつかである:
Disadvantages of Focus Groups:
フォーカスグループがメリットを提供するなら、それはまたデメリットのいくつかを提供します。 4197>
モデレーターが自分の経験に応じて議論をコントロールする:
前述のように、議論はモデレーターによってコントロールされます。
モデレーターが未経験の場合、グループ内の他の人が彼を支配する可能性があり、問題に直面する可能性があります。
敏感な考えが議論されない:
回答者が敏感な問題や大衆に関係するような考えを議論する準備ができていないことがあります。
個人の異質性:
個人の異質性と小さなサンプルサイズでは、議論が制限されます。 そのため、グループでの発見は、最終的な予測を形成するのに十分ではありません。
回答者が多ければ多いほど、アイデアや意見も出やすくなり、新しいアイデアを出して、競合他社と市場で競争するのに役立ちます。
メンバーは、手元のトピックに関連する自然な意見や個人的な選択を表現できなかったり、ディスカッション中に行ってしまったりすることがあります。 グループ内のメンバーはopenly.
これは通常、別の人の考えは自分のビューが何であるかに反する行くときに発生する発言することを躊躇することがあります。
The depth of the issue is not covered:
The depth of the issue is not covered at times.そのため、この方法では重要性と深さの分析が行われないのです。
これだけでなく、他の調査や方法を比較すると、フォーカス・グループ方式は実行コストが高いのです。 これは、参加者がそれぞれいくらかの金額を補償しなければならないからです。
モデレーターの偏り:
すべての役割はモデレーターの手の中にあります。 モデレーターは時に実際の結果に大きな影響を与えます。
ですから、上記はフォーカスグループの限界の一部です。