目標利益とは何か
目標利益とは、企業の経営者が指定会計期間の終わりまでに達成すると期待する利益の予想額である。 目標利益は通常、予算編成プロセスから導き出され、損益計算書において実際の結果と比較されます。 この結果、実際の利益と目標利益との間に差異が生じ、経理担当者が詳細な説明を行うこともある。 しかし、予算は不正確であることが多く、予算年度が進むほど不正確さが増していく。 そこで、より正確な目標利益の二次的な算出方法として、ローリングフォーキャストがある。これは、今後数ヶ月間の企業の短期的な予想に基づいて、目標情報が定期的に更新されるものである。 これは、目標利益と実際の利益の差が比較的小さくなる傾向があります。
さらに別の選択肢として、数式ベースがあります。 このアプローチは、コスト-ボリューム-利益分析（またはCVP分析）として知られており、次の計算に基づいています：
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予想販売個数にそれらの予想貢献マージンを掛け、その期間の総貢献マージンを計算します。
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期間中の予想固定費総額を引く。
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その結果が目標利益である。
この単純計算で多くのモデル化が可能である。 例えば、次の変数に対して修正することができます：
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予想される販売促進に基づいて単位当たり貢献利益と販売個数を調整する。
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外注生産の影響に対して固定費合計と単位当たり貢献利益率を変更する。
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ジャストインタイム生産方式に変更した場合の影響について貢献利益率を変更する。
目標利益の使用方法
目標利益の概念は、キャッシュフロー計画（いったんキャッシュフローに近似させる）、結果ベースのボーナス計画、投資家や貸し手に予想結果を明らかにするのに極めて有用である。 目標利益と実際の利益との間に大きな不利な差異が継続的に存在する場合、目標利益を導き出すために使用したシステムを検証し、より保守的な予算編成方法を導き出すことが必要となる場合がある。 最悪の状況は、過度に楽観的な目標利益が投資家に公開され続け、最終的に経営者が自らの予測を達成する能力を信用しなくなることである
関連科目
予算編成
資本予算