2013年7月12日、クリケットはAT&Tがクリケット・コミュニケーションズ（リープワイヤレスの単独部門）を現金11億9000万ドル（1株あたり15ドルに相当）で買い取ることに合意したと発表しました。 これは当時の株価に対して88％のプレミアムで、28億ドルの負債を含む事業のあらゆる側面を引き継ぐことが含まれています。 これは、多くの人にとって驚きだった。 2014年3月13日、FCCとDOJ(Department Of Justice)はこの取引を承認し、あとは歴史の通りである。 このページの内容は、この業界の歴史として興味深いものなので、ここに残しておきます！
買収前の約10年間は、メトロPCSとクリケットの合併の話や噂があり、彼らのネットワークのカバー範囲が補完され、ターゲットデモグラフィックが類似していることから、このような噂が出ていたのである。 しかし、2013年のT-MobileによるMetroPCSの買収を受け、T-Mobileも最終的にクリケットを獲得すると予想されていました。 また、スプリントが2010年にクリケットと3Gローミング契約を締結し、最終的に4G LTEローミング契約を締結していたことや、スプリントがプリペイドブランド（自社およびMVNO）に強い関心を持っていたことから、スプリントによるリープ買収もより明白な買い手であったと言える。 当時、自社のプリペイドカード「GoPhone」ブランドはCricketよりも若干多くの顧客を抱えていたものの、そのプランはほとんど競争力のないものだった。 実際、2013年5月にAT&Tは、市場のローエンドをターゲットにした新しいプリペイドブランド、Aio Wirelessを立ち上げた。 しかし、Aioが大きく成長することはなく、AT&TはAioが成長する前にCricketを買収してしまった。 最終的にAio Wirelessブランドは殺され、allcustomersはクリケットのプログラムに変換されましたが、Aioplatformはレガシークリケットplatform.
Cricket Bailoutより選ばれました！
真実は、クリケットは、その2003bankruptcy後にリストラすることができるにもかかわらず、収益of長年達成しようと苦労していたことが言われます。 この競争の激しい市場で、Cricket のような規模の独立系キャリアとして収益性を達成し、維持することは、控えめに言っても挑戦的なことでした。 そのため、このような事態が発生した場合、その原因を究明し、解決する必要があります。 そのため、このような事態が発生したのです。 AT&Tの周波数帯は、Cricketの周波数帯と補完関係にあり、両社の資産を組み合わせることで非常に大きな価値を提供することができました。 また、周波数帯はオークションや他の通信事業者との売買でしか入手できないことも覚えておいてください。 つまり、AT&TがCricketの事業をすべて解体したとしても、周波数帯だけでも多くの価値があるのです。
結論
AT&Tによるクリケットの買収は、プリペイドの拡大を加速させるものであり、賢明な判断であったといえるだろう。 新生クリケットは転換の過程で苦戦を強いられ、いまだに市場支配力を示すには至っていない。 しかし、AT&Tが必要とする無契約市場での存在感を示しています。
Be Heard!
アンケートに答えて、プリペイド・ワイヤレス・プロバイダーにあなたの望みを伝えましょう。