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PMP または CAPM 認定試験の受験準備に役立つように設計されたこのシリーズの各投稿では、PMP および CAPM 試験に登場する共通の概念の比較を紹介します。
Budget at Completion vs Variance at Completion
完了時予算 (BAC) はプロジェクトの開始時に決定されます。
PM として、あなたは BAC、EAC、および結果として生じる完成時差異 (VAC) に関してコミュニケーションをとる責任を負います。
Variance at Completion
完成時差異は、BACからEACを差し引くことによって決定されます：
VAC = BAC – EAC
負のVACは、プロジェクトが承認予算で完了しないと予測されることを示します。 負のVACは、追加の資金配分またはプロジェクト範囲の一部の削除を必要とするかもしれません。
正のVACは、プロジェクトが割り当てられた予算を利用しないことを示します。
例
浴室改装プロジェクトには、1,500ドルの承認された予算（BAC）が設定されています。
VAC = $1,500 – $1,885 = ($385) <– プロジェクトが予算を 385 ドル超過することを示します。
概要
完了時差異 (VAC) は、完了時の当初予算 (BAC) と修正後の予測 (EAC) を比較したものです。 負の VAC は、プロジェクトが BAC を超過する可能性を示す指標です。
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