あらゆる設計と建設作業は、あらかじめ決められたプロセスに従って行われます。
以下では、最も一般的な2つのモデルについて、TONOグループの革新的で高度に協調的なプロジェクト提供プロセスとともに紹介します。 どのような設計のシステムでもそうですが、それぞれを採用することには長所と短所があります。
従来のデザイン・ビッドビルドとは？
その名前が示すように、従来のデザイン・ビッドビルドのプロジェクト提供モデルは、3つの異なるフェーズに分かれています。 最初のフェーズでは、クライアントは建築家と契約し、空間を設計し、建設文書を作成します。 そこから、関心のある請負業者が建設文書の仕様を確認し、建設コストの見積もりを作成します。 最終段階では、オーナーが入札を検討し、作業を行う建設業者を選択し、プロジェクトを建設するために建設業者と個別の契約を締結する。
CON: 設計者と施工者の間の調整が不十分だと、材料の選択や施工性に誤差が生じる可能性があり、また、段階的な変更によりプロジェクトのタイムラインが長くなる。
デザインビルドとは？ 請負業者/建設マネージャーと建築家は、当初から統一されたチームとして行動し、設計、文書化、建設の各段階を通じてプロジェクトを一緒に進めます。 多くの場合、建築主は建築チームを監督し、専門的な設計サービスの責任を負いながら、プロジェクトをリードします。 その目的は、クライアントに価値ある提案をし（時間、コスト、リソースの節約）、重大なミスを未然に防ぐことにあります。 その結果、コラボレーションの文化は、デザインビルドの成功に不可欠です。
PRO: 施主は 1 つの組織と契約するだけでよく、プロジェクト段階が少なく、一般に最終設計への変更が少ないため、プロジェクト提供プロセスがより効率的になります。 最終的に、プロジェクトの納期は大幅に短縮されます。
CON: 特にサービス契約を固める際に、採用した設計施工会社の能力と透明性に対する大きな信頼が必要です。
TONO Groupの共同プロジェクト納品プロセスとは？ プロジェクトの立ち上げから、建築家、建設業者、インテリアデザイナー、キュレーター、不動産仲介業者、デベロッパーが一体となったチームを結成し、ターンキー・プロセスを提供することが可能です。 TONOとその統合チームは、オーナーが無数のサービス専門家と個性をやりくりするのに費やす時間とエネルギーを最小限に抑えることで、建築プロジェクトを監督し、オーナーの使用に完全に備えることができます。
PRO: プロジェクトの主要貢献者が開始時に特定され、オーナーはプロジェクト完了のすべての段階を管理し、ビジョンを完全に実行するために、一つの団体に頼ることができるようになります。
CON: オーナーと協力的なプロジェクトデリバリー・チーム間の相互信頼感、およびチームの能力に対する深い理解が必要。
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