ストライキ
ストライキの脅威は、準備不足の雇用者に恐怖を与えるのに十分なものです。 ストライキに備え、ストライキの危機管理計画を立て、組合がいつストライキを行うことができるかを理解し、起こりうるさまざまな種類のストライキを知り、ストライキに対抗する準備ができている雇用主は、そのビジネスを劇的にコントロールできるようになる。
ほとんどの団体交渉合意には有効な苦情処理および仲裁手続きがあるので、組合は契約が有効になる前（最初の契約交渉時）または契約が切れた後（交渉の再交渉時）だけにストライキが許される。 それだけである。 団体交渉協定の有効期間中、組合はstrike.
組合は頻繁に交渉が始まる前にストライキを呼び出すために彼らのメンバーから承認を得ることができない。 Austin Legalは、雇用主が同様にstrike.
発生前に組合がストライキを予告し、従業員が組合会議、ストライキ投票、ストライキ計画を議論してから歩き出すのが一般的ですが、（医療分野のいくつかの分野で働いていない）従業員は予告なしにストライキに行くことができます。 このため、雇用主は、ストライキが発生した場合に事業を効果的に運営できるように準備しておく必要があります。 顧客との契約に違反しないようにするには、どうすればよいのでしょうか。 誰が機械を稼働させ続けるのか？ 施設内外の安全をどのように確保するのか？ これらの疑問やその他多くの疑問が、雇用主が交渉を開始する前にストライキ計画を準備しなければならない理由です。
雇用主は包括的なストライキ・ブックを完成させることによってストライキに備えます。
ストライキのダメージをコントロールする｜従業員がストライキを行った直後は、雇用主はしばしばその混乱のために制御不能に陥ったように感じる。 従業員は壮行会のように行動し、通り過ぎる車にクラクションを鳴らすよう求める看板を持ち、ピクニックをし、子供を近くに置き、歩道を行進し、雇用主についての否定的なメッセージを唱え、歌います。
ストライキの危機管理計画を持つ雇用主は、玄関の外で起こっているストライキのお祭り騒ぎに圧倒されることはない。 彼らは計画を実行し、効果的に事業の運営を継続する。 緊急時対応計画の主要な構成要素は、この間、法律顧問とコミュニケーションをとることです。 Austin Legalのような法律顧問は、状況を評価し、適切な場合には、ピケッティングの人数と場所を制限するために、裁判所が発行する差止命令を得ることが可能である。
ストライキの始まりは圧倒的に見えるかもしれませんが、できるだけ早くオースティン弁護士が関与することで、非常に迅速にあなたのビジネスに平常心を取り戻すことができます。
不当労働行為ストライキ｜不当労働行為ストライキは、雇用者が違法または団体交渉の合意に違反している何かをやっているので、従業員がストライキするときです。 ストライキが不当労働行為ストライキであるかどうかは、正式なヒアリングの後、全国労働関係委員会により決定されます。 NLRBの正式な公聴会では、雇用者の代理人として法律顧問が関与する必要がある。 組合は、組合員が不当労働行為ストライキに従事することで、他の形態のストライキに従事することで受けられない特定の利益を受けるため、すべてのストライキを不当労働行為ストライキとしてラベル付けしようとする。
Economic Strike｜経済的ストライキは、従業員が賃金または給付金に関係する何かについてストライキするときである。 従業員が経済的ストライキに従事するとき、彼らは不当労働行為ストライキに従事する従業員よりも簡単に永久に交換することができます。 このため、労働組合は、組合員が経済ストに出ることを避けようとする。 従業員が経済ストに従事しているか、不当労働行為ストに従事しているかを判断する唯一の方法は、全国労働関係委員会で正式な審理を受けることである。 Austin Legalは、雇用主がNLRBと取引するときは常に弁護士が関与することを強く勧める。
Sympathy Strike｜同情ストライキは、別の職場で同じ組合がストライキを行っているため、組合員がストライキを行う場合である。 例えば、オハイオ州クリーブランドのUAWの組合員である労働者が、オハイオ州コロンバスのUAWの組合員である労働者が労働争議を起こし、その争議のためにストライキを行ったので、労働争議を起こしていないクリーブランドのUAWの組合員である労働者がストライキを行うというもの。 注目すべきは、団体協約の一般的なストライキ禁止条項は、同情ストライキには適用されないことである。
山猫ストライキ｜山猫ストライキは、従業員が団体協約に違反してストライキに入る場合に発生する。 例えば、労働協約に有効なノーストライキ／ノーロックアウト条項があるにもかかわらずストライキを行う従業員は、ワイルドキャット・ストライキである。 山猫ストライキは、通常、組合の正式な支援や知識なしに行われる。 適切な契約文言により、山猫ストライキに従事する従業員は、苦情処理および仲裁プロセスを経ることなく、直ちに解雇することができる。 ストライキ、ハンドビリング、スローダウン、座り込みが、組合が使用者に経済的圧力をかける方法であるように、ロックアウトも組合員に経済的圧力をかけるものである。 実際、適切に行われれば、雇用主は自社の従業員をロックアウトし、ロックアウト中も会社が営業を続けられるように代替労働者を雇うことができる。
ロックアウトは合法だが、正確に完了しなければならない。 ロックアウトには多くの制限があるため、従業員をロックアウトする前に法律顧問に相談しない雇用主は、法律違反の重大な危険にさらされる。
Other Forms of Economic Pressure
ストライキに加えて、組合にはハンドビリング、スローダウン、病欠など雇用主に経済的圧力をかける他の多くのメソッドがあります。 これらのそれぞれは、組合が使用者にかけようとする圧力のレベルに応じて、単独または一緒に行うことができる。
企業のキャンペーン中、使用者はピケ、新聞広告、ビルボード、公開スピーチ、ビラまき、編集者への手紙、ラジオコマーシャル、戸別訪問、ソーシャルメディアキャンペーンなど他のいくつかの形態の圧力も期待できる。 労働組合は、企業に関する情報を入手し、一般大衆にメッセージを配布する能力において、極めて独創的である。 したがって、雇用主は、自社が組合の標的になっているかもしれないと考えたら、直ちに法律顧問に相談することが賢明である
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