In onze bespreking van het proces van kwantitatieve risicoanalyse hebben we het concept van de verwachte monetaire waarde of EMV aangestipt. Zoals toen vermeld,
Met behulp van EMV-analyse kunt u de kosten berekenen van alle paden die u in de loop van uw project zou kunnen bewandelen.
Een ander belangrijk onderwerp dat u op dit punt moet onthouden, is de waarschijnlijkheids- en impactmatrix. En een verwante vraag die u zich zou moeten stellen, is hoe de waarschijnlijkheids- en impactmatrix u helpt bij het plannen. Eigenlijk, als je de kosten hebt van elk risico dat zich voordoet, kun je berekenen hoeveel de risico’s gaan kosten voor je project. Dit is waar de berekening van EMV van elk risico in het spel komt.
Laten we eens een voorbeeld nemen,
| Risico | Kans | Impact |
| Storing in serverhardware | 15% | Kosten $300 voor onderhoud |
| Een afhankelijke coderingsmodule is voltooid vroeg | 8% | Bespaart 2 dagen werk en in totaal $500 aan kosten |
| Inkoop vast bij douane | 10% | Kan tot $100 kosten voor extra papierwerk |
Om te beginnen, berekent u de verwachte monetaire waarde (EMV) voor elk risico,