Definitie: Variantieanalyse is een analytisch instrument dat managers kunnen gebruiken om de werkelijke activiteiten te vergelijken met de gebudgetteerde ramingen. Met andere woorden, na afloop van een periode bekijken managers de werkelijke kosten en verkoopcijfers en vergelijken deze met wat was gebudgetteerd. Sommige budgetten zullen worden gehaald en andere niet.
Wat betekent Variantie Analyse?
De meeste bedrijven maken budgetten om financiële doelstellingen te volgen en de efficiëntie in zowel productie als operaties te verbeteren. Begrotingen helpen het management benchmarks vast te stellen om toekomstige verbeteringen te meten. De meeste begrotingen beginnen met geschatte kosten en verkoopcijfers. Het management kan deze schattingen op een agressieve manier afstemmen op de doelstellingen van het bedrijf.
Het management kan bijvoorbeeld een kostenbudget van 10 procent minder dan vorig kwartaal vaststellen. Het doel is om dit budget te halen, maar sommige doelen worden niet altijd gehaald. Managers kunnen het proces van deze doelen volgen met variantieanalyses.
Voorbeeld
Er zijn verschillende belangrijke standaardkostenvarianties die in een typische variantieanalyse zijn opgenomen: kostenvarianties, materiaalvarianties, arbeidsvarianties, en overheadvarianties. Bij al deze varianties wordt gekeken naar het verschil tussen de werkelijke uitgaven voor de periode en de standaard- of gebudgetteerde uitgaven die het management aan het begin van de periode heeft vastgesteld.
Managers hebben ook de neiging om te kijken naar prijsvarianties en hoeveelheidsvarianties. Prijsvarianties meten het verschil tussen de werkelijke en de gebudgetteerde omzet op basis van het verschil tussen de werkelijke en de gebudgetteerde verkoopprijs per eenheid. Hoeveelheidsvarianties hebben betrekking op het productieniveau, waarbij het werkelijke aantal geproduceerde eenheden wordt vergeleken met het gebudgetteerde aantal geproduceerde eenheden gedurende de periode.