STEVE INSKEEP, HOST:
Many people have noticed this – when you realize something important is missing in your life, your brain can only seem to focus on that one thing. Być może są to pieniądze, których ci brakuje, czas, miłość lub po prostu najnowszy gadżet, który inni ludzie wydają się mieć. Dwóch badaczy przyjrzało się temu, jak reagujemy na niedostatek, jak oni to nazywają. Twierdzą, że niedostatek dotyka wielu aspektów naszego życia. Oto korespondent NPR ds. nauk społecznych Shankar Vedantam.
SHANKAR VEDANTAM, BYLINE: Sześć lat temu Brandi Drew pracowała w ośrodku dla seniorów w Michigan. Była ze swoim pracodawcą od ponad dekady. Pewnego dnia popełniła błąd.
BRANDI DREW: Po prostu spieszyłam się do domu, to wszystko, ponieważ opieka dzienna jest zamykana o 6, a ja wychodzę o 5. To było jak, może 10 mil jazdy, ruchliwy obszar, i wiedziałam, że muszę odebrać pieluchy, a najłatwiejszą rzeczą dla mnie byłoby odebrać je przed odebraniem dziecka.
VEDANTAM: Więc Brandi zatrzymała się w sklepie, wzięła pieluchy i machnęła kartą kredytową przy kasie. Dopiero później odkryła, że użyła niewłaściwej karty, nie swojej, ale firmowej karty kredytowej.
DREW: Mój przełożony wezwał mnie do siebie i powiedział, hej, co to za zakup? Więc gdyby nic nie powiedziała, nie sądzę, że zdałabym sobie z tego sprawę.
VEDANTAM: Brandi myślała, że przeprosiny i wyjaśnienie wystarczą. Jej szef powiedział nie. Brandi została zwolniona.
DREW: Po prostu płakałem. Płakałem przez, jak, cały dzień, bo nie mogłem w to uwierzyć. Nie chciałem wrócić do domu i powiedzieć moim dzieciom, co się stało. Nie chciałam powiedzieć mojemu mężowi, co się stało. Po prostu nie wiedziałam, co robić w tym momencie. Czułam się jak – czułam się jak porażka jako rodzic, ponieważ nie dałam dobrego przykładu, mimo że to był błąd.
VEDANTAM: Brandi próbowała przynosić pieniądze wykonując dorywcze prace, ale stres narastał. Aby związać koniec z końcem, zamówiła nową kartę kredytową. W dniu, w którym dotarła, pobiegła prosto do Wal-Martu.
DREW: I kupiłem, jak rodzina rozmiar papieru toaletowego, rodzina rozmiar detergentu do prania. Zrobiłem zapasy na raz, zamiast trzymać je pod ręką na wszelki wypadek. Więc ja, jak, maxed go w ciągu pierwszych kilku dni, że miałem go raczej niż trzymając się go do celów awaryjnych.
VEDANTAM: W tym momencie, jak ona była maxing out karty kredytowej na dostaw domowych potrzebnych, Brandi zapomniał o rzeczy, które było nieco mniej pilne.
DREW: Co nie myślałem o jest co o pieniądze na gaz? Nie zastanawiałam się nad tym ile będzie kosztować benzyna. To była, jak, największa rzecz. Zawsze ciężko było mieć paliwo.
VEDANTAM: I oczywiście, był sam rachunek za kartę kredytową.
DREW: Do czasu, kiedy ją spłaciłam, to było ponad 800 dolarów za kartę o wartości 500 dolarów.
VEDANTAM: Brandi zawsze była ostrożna i sumienna. Dlaczego więc popełniała te błędy? Jedno z wyjaśnień – psychologiczny fenomen niedoboru.
SENDHIL MULLAINATHAN: Kiedy masz niedobór, a to tworzy mentalność niedoboru, prowadzi cię do podjęcia pewnych zachowań, które w krótkim okresie pomagają ci zarządzać niedoborem, ale w dłuższej perspektywie tylko pogarszają sprawę.
VEDANTAM: To jest Sendhil Mullainathan, profesor ekonomii na Harvardzie. Kilka lat temu, on i Eldar Shafir, profesor psychologii w Princeton, zaczęli badać pewną hipotezę. Wyglądało to tak – kiedy naprawdę czegoś chcesz, zaczynasz się na tym obsesyjnie skupiać. Kiedy jesteś głodny, trudno ci myśleć o czymkolwiek innym niż jedzenie, kiedy jesteś rozpaczliwie biedny, ciągle martwisz się, czy uda ci się związać koniec z końcem. Niedostatek wytwarza rodzaj widzenia tunelowego i wyjaśnia, dlaczego, kiedy jesteśmy w dołku, często tracimy z oczu długoterminowe priorytety i kopiemy się jeszcze głębiej. Sendhil.
MULLAINATHAN: A co, jeśli to nie jest tak, że biedni ludzie są w jakiś sposób niedoskonali, ale że bieda czyni wszystkich mniej zdolnymi, że to – że to ty i ja jutro, gdybyśmy stali się biedni, nagle mielibyśmy ten sam efekt, że bieda w jakimś sensie zmienia nasze umysły?
VEDANTAM: Oczywiście, jeśli ta hipoteza jest prawdziwa, to…
MULLAINATHAN: Ta sama osoba, kiedy jest biedna, powinna mieć bardzo różne zdolności poznawcze niż kiedy jest bogata. Więc jak byśmy to sprawdzili? Cóż, niestety, nie mamy takich pieniędzy, by wzbogacać biednych ludzi, ale rolnicy uprawiający trzcinę cukrową tworzą dla nas naturalny eksperyment.
VEDANTAM: Zgadza się – rolnicy uprawiający trzcinę cukrową w Indiach. Ci rolnicy, jak się okazuje, otrzymują wynagrodzenie tylko raz w roku, zaraz po zbiorach.
MULLAINATHAN: W miesiącu, w którym otrzymują ten dochód, są całkiem bogaci. Ale jak każdy, kto dostaje ogromny przychód naraz, pieniądze zostają wydane trochę za szybko. I tak do końca cyklu żniw są stosunkowo biedni. Więc teraz mamy tę samą osobę miesiąc przed żniwami biedną i miesiąc po żniwach dobrze sytuowaną.
VEDANTAM: Sendhil i Eldar przetestowali rolników na ich długoterminowym myśleniu, kiedy nie mieli pieniędzy i kiedy mieli dużo pieniędzy. Wyniki były oszałamiające.
MULLAINATHAN: Znaleźliśmy ogromną różnicę. Tak więc stwierdziliśmy, że po żniwach, kiedy są zamożni, mają znacznie większą kontrolę nad impulsami.
VEDANTAM: Żeby było jasne, nie chodzi o to, że biedni ludzie skupiają się na natychmiastowych potrzebach, ponieważ to wszystko, o czym chcą myśleć. To jest wszystko, o czym mogą myśleć. Niedostatek zniewala umysł. W rzeczywistości wizja tunelowa wytworzona przez niedostatek może faktycznie obniżyć twoje wyniki na teście IQ.
MULLAINATHAN: Mówiąc wprost, bycie biednym jest jak pociągnięcie za sobą całonocnej zabawy.
(DŹWIĘK MUZYKI)
VEDANTAM: Zajęło to lata i małe kroki, ale w końcu Brandi Drew znalazła wyjście z pułapki niedostatku. Znalazła pracę i zapisała się na doradztwo finansowe. Nauczyła się, jak używać wskazówek i przypomnień, aby spojrzeć poza jej natychmiastowe potrzeby i pragnienia.
DREW: Właściwie mam kalendarz teraz, że zapisuję wszystko, aby upewnić się, że płacę rzeczy w odpowiednim dniu i czasie.
VEDANTAM: Sendhil i Eldar mówią, że psychologiczne skutki niedoboru można zobaczyć w wielu dziedzinach życia, wśród samotnych ludzi, którym brakuje towarzystwa, nawet wśród bardzo zajętych, którym brakuje czasu. We wszystkich tych przypadkach, twierdzą, ludzie muszą rozpoznać, jak brak wystarczającej ilości czegoś może sprawić, że będziemy tak maniakalnie skupieni na krótkoterminowych rozwiązaniach, że stracimy z oczu nasze priorytety. W takich momentach, mówią, ważne jest, aby spojrzeć w górę, aby zauważyć, że jesteśmy wewnątrz tunelu. Shankar Vedantam, NPR News.
(SOUNDBITE OF MUSIC)
INSKEEP: Nie brakuje Shankara Vedantama. Jeśli chcecie go więcej, jest on gospodarzem podcastu Hidden Brain.
Copyright © 2017 NPR. Wszelkie prawa zastrzeżone. Odwiedź nasze warunki korzystania z witryny i strony z zezwoleniami pod adresem www.npr.org, aby uzyskać więcej informacji.
NPR transkrypcje są tworzone w pośpiesznym terminie przez Verb8tm, Inc, wykonawcę NPR, i produkowane przy użyciu zastrzeżonego procesu transkrypcji opracowanego z NPR. Tekst ten może nie być w ostatecznej formie i może być aktualizowany lub poprawiany w przyszłości. Dokładność i dostępność mogą się różnić. Autorytatywnym zapisem programu NPR jest zapis audio.