Każde przedsięwzięcie projektowe i budowlane podlega z góry określonemu procesowi. Aby sprostać stale zmieniającym się potrzebom klientów, przemysł budowlany stworzył wiele modeli realizacji projektów, udoskonalając każdy z nich w celu dodania wartości i zwiększenia wydajności.
Poniżej przedstawiamy dwa z najbardziej powszechnych modeli, wraz z innowacyjnym i wysoce zespołowym procesem realizacji projektów Grupy TONO. Jak w przypadku każdego zaprojektowanego systemu, istnieją plusy i minusy zastosowania każdego z nich. Poświęć czas na przejrzenie wszystkich trzech i zastanów się, który z nich byłby odpowiedni dla Twojego następnego projektu.
Co to jest tradycyjny model Design Bid Build?
Jak sama nazwa wskazuje, tradycyjny model realizacji projektu Design Bid Build jest podzielony na trzy odrębne fazy. W pierwszej fazie, klient zawiera umowę z architektem na zaprojektowanie przestrzeni i przygotowanie dokumentacji budowlanej. Następnie, zainteresowani wykonawcy dokonują przeglądu specyfikacji dokumentacji budowlanej i przygotowują kosztorysy budowlane. W ostatniej fazie, właściciel przegląda oferty, wybiera budowniczego do wykonania pracy i zawiera z nim oddzielną umowę na wykonanie projektu.
PRO: Ta metoda jest powszechna (a zatem dobrze rozumiana) i jasno określa role wszystkich zaangażowanych stron.
KONIEC: Brak koordynacji pomiędzy projektantem a wykonawcą może pozostawić miejsce na błędy w doborze materiałów i konstrukcyjności, podczas gdy rozproszone etapowanie wydłuża czas realizacji projektu.
Co to jest projektowanie i budowanie?
Projektowanie i budowanie różni się od tradycyjnego procesu realizacji projektu tym, że klient zawiera kontrakt z jednym źródłem odpowiedzialności. Wykonawca/kierownik budowy i architekt działają od samego początku jako jednolity zespół, wspólnie prowadząc projekt przez każdą fazę projektowania, dokumentacji i budowy. Często zdarza się, że to inwestor kieruje pracami, nadzorując zespół architektoniczny i biorąc odpowiedzialność za profesjonalne usługi projektowe. Ideą jest dostarczenie wartościowych zaleceń dla klienta (tj. oszczędność czasu, pieniędzy i zasobów) oraz zapobieganie wszelkim krytycznym błędom. W związku z tym, kultura współpracy jest kluczowa dla każdego udanego projektu budowlanego.
PRO: Właściciel musi zawrzeć umowę tylko z jednym podmiotem, a proces realizacji projektu jest bardziej efektywny, ponieważ jest mniej faz projektu i ogólnie mniej zmian w ostatecznym projekcie. Ostatecznie, czas realizacji projektu ulega znacznemu skróceniu.
KONIEC: Wymaga znacznego zaufania do możliwości i przejrzystości wynajętej jednostki projektowo-budowlanej, w szczególności przy zawieraniu umów o świadczenie usług.
Czym jest Proces Dostarczania Projektów Współpracujących Grupy TONO?
Podążając jeszcze dalej za modelem projektowo-budowlanym, Grupa TONO jest w stanie zrealizować projekt w całości, od początku do końca. Nasz proces jest realizowany „pod klucz”, dzięki czemu już od momentu powstania projektu możemy zaangażować w niego cały zespół architektów i budowniczych, a także projektantów wnętrz, kuratorów, pośredników w obrocie nieruchomościami i deweloperów. Pozwalając właścicielom na poświęcenie minimalnej ilości czasu i energii na żonglowanie niezliczoną ilością specjalistów i osobowości, TONO i jego zintegrowany zespół są w stanie nadzorować projekt budowlany i przekazać go w całości gotowego do użytku właściciela.
PRO: Kluczowi współpracownicy projektu są identyfikowani na początku, a właściciel może polegać na jednym podmiocie, który zarządza każdym etapem realizacji projektu i zapewnia, że jego wizja jest w pełni realizowana.
CON: Wymaga wzajemnego zaufania pomiędzy właścicielem a współpracującym zespołem realizującym projekt, wraz z dobrym zrozumieniem możliwości zespołu.
Zainteresowany dowiedzeniem się więcej o Grupie TONO i jej modelu realizacji projektów? Dowiedz się więcej o naszej rodzinie firm lub skontaktuj się z nami, aby rozpocząć realizację swojego projektu budowlanego.