Definición: El análisis de desviación es una herramienta analítica que los gerentes pueden utilizar para comparar las operaciones reales con las estimaciones presupuestadas. En otras palabras, una vez finalizado un periodo, los directivos observan las cifras reales de costes y ventas y las comparan con lo presupuestado. Algunos presupuestos se cumplirán y otros no.
¿Qué significa el análisis de varianza?
La mayoría de las empresas crean presupuestos para hacer un seguimiento de los objetivos financieros y mejorar la eficiencia tanto en la producción como en las operaciones. Los presupuestos ayudan a la dirección a establecer puntos de referencia para medir futuras mejoras. La mayoría de los presupuestos comienzan con cifras estimadas de costes y ventas. La dirección puede establecer estas estimaciones de forma agresiva para los objetivos de la empresa.
Por ejemplo, la dirección puede establecer un presupuesto de costes del 10 por ciento menos que el trimestre anterior. El objetivo es cumplir con este presupuesto, pero algunas metas no siempre se cumplen. Los gerentes pueden rastrear el proceso de estas metas con el análisis de desviaciones.
Ejemplo
Hay varias desviaciones de costos estándar importantes que se incluyen en un análisis de desviaciones típico: desviaciones de costos, desviaciones de materiales, desviaciones de mano de obra y desviaciones de gastos generales. Todas estas desviaciones analizan la diferencia entre los gastos realmente incurridos en el período y lo que la dirección estableció como gastos estándar o presupuestados al principio del período.
Los directivos también tienden a analizar las desviaciones de precio y las desviaciones de cantidad. La desviación de precios mide la diferencia entre los ingresos reales y los presupuestados en función de la diferencia entre el precio de venta real y el presupuestado por unidad. Las desviaciones de cantidad se refieren a los niveles de producción comparando la cantidad real de unidades producidas y las unidades presupuestadas producidas durante el período.