- Sega este compania japoneză de jocuri video din spatele lui Sonic the Hedgehog.
- În anii ’90, a ajuns la o faimă imensă, contestând dominația Nintendo în Occident.
- Sega și-a pierdut din popularitate din cauza unor răni autoprovocate, dar încă produce jocuri pentru alte console.
- Vizitați pagina principală a Business Insider pentru mai multe povești.
În continuare este o transcriere a videoclipului.
Manny Fidel: Printre fanii din industria jocurilor, există ceva numit „războiul consolelor”. Astăzi este o luptă între Nintendo, Sony și Microsoft pentru a vedea care consolă de jocuri îi face pe fani să vrea să cheltuiască cei mai mulți bani. Dar înainte ca Microsoft să intre în luptă cu prima iterație a Xbox în 2001, a existat o altă companie care a completat sfânta trinitate a jocurilor.
Sega este o companie japoneză de jocuri video care a explodat în popularitate în anii ’90. Dar a trecut de la a vinde peste 30 de milioane de console Sega Genesis la apogeul faimei sale, în 1993, la a vinde doar 3 milioane de unități ale ultimei sale console înainte de a scoate din priză imperiul său hardware. Deci, ce s-a întâmplat?
Este anul 1988. „Man in the Mirror” de Michael Jackson este hitul nr. 1 în Billboard, iar CD player-ul Disk-Jockey de la Sony se vindea cu 400 de dolari. Este, de asemenea, anul în care Sega a lansat Sega Mega Drive în Japonia. La acea vreme, industria mondială a jocurilor video era dominată de Nintendo, a cărei consolă Nintendo Entertainment System era de departe cea mai mare consolă de jocuri de pe piață. Având ca mascotă un instalator iconic cu mustață și un ansamblu de jocuri video pentru toată familia, practic nu exista concurență. La începutul anilor ’90, în Statele Unite, Nintendo deținea 94% din piața de 3 miliarde de dolari a jocurilor de noroc din această țară. Ar fi o prostie să se conteste această dominație, dar aici intră în scenă Sega.
Sega își făcuse deja un nume în Japonia prin crearea de jocuri arcade, dar consola sa de acasă, Sega Mega Drive, avea probleme. Acesta este momentul în care Michael Katz, președintele Sega of America, a decis că pentru a provoca Nintendo, Sega trebuie să se concentreze asupra vestului. Mega Drive a fost redenumit Genesis în America. Katz a propus să meargă la jugulară atacând reputația Nintendo cu ajutorul marketingului.
Comercial: Sega Genesis are procesare de explozie. Super Nintendo nu are. ♪ Genesis face ceea ce Nintendon’t ♪
Manny: Reputația Sega ca o versiune mai cool și mai adultă a Nintendo a început să rezoneze cu fanii. De exemplu, din cauza unor restricții interne, seria Mortal Kombat de pe Nintendo nu putea arăta sânge. Dar pe Sega…
Pentru a lua cu adevărat coroana jocurilor de noroc de la Nintendo, totuși, Sega a trebuit să vină cu o mascotă care să rivalizeze cu Mario, una care să atragă cu ușurință publicul american. Compania l-a însărcinat pe artistul Naoto Ohshima cu această sarcină, iar acesta a venit cu un micuț numit Sonic The Hedgehog. Jocurile Sonic de la Sega ofereau o experiență mult mai rapidă, orientată spre acțiune, pe care mulți americani o preferau în comparație cu jocurile de platformă Mario, care se mișcau lent. Explozia vânzărilor a venit atunci când Sega a decis să scadă prețul modelului Genesis și să includă o copie a jocului Sonic la noile achiziții. Această tactică a dus la un plus de 15 milioane de unități vândute.
Până în 1992, Sega a egalat Nintendo în vânzări în SUA. Din 1989 până în 1993, Sega a trecut de la vânzări de 800 de milioane de dolari la 3,6 miliarde de dolari. Sega s-a consolidat ca un concurent de top și o forță de luat în seamă.
Și apoi…
Comercial: Hei! Încă nu ai un Sega CD?
Manny: Sega CD a fost un dispozitiv adițional pentru Sega Genesis. Acesta îți permitea să asculți muzică, precum și să joci noi jocuri de tip alege-ți-o-aventură cu secvențe live-action. Dar în loc să-și investească timpul în jocuri noi, inovatoare, care să atragă noi clienți, Sega a optat pentru acest dispozitiv adițional. Nu și-a putut crește cota de piață cu acest produs, deoarece numai persoanele care aveau deja console Sega Genesis îl puteau folosi.
Sega CD a suferit, de asemenea, de o publicitate teribilă după lansarea jocului Night Trap, care permitea jucătorului să urmărească „casetele de supraveghere” ale unor adolescente care încercau să scape de băieții răi care le intraseră prin efracție în casă. Această scenă specială din baie a fost citată într-o audiere a Congresului american condusă de Joe Lieberman în 1993. Lieberman a spus că Night Trap promova violența împotriva femeilor și nu ar trebui să fie în mâinile copiilor.
Pentru a înrăutăți situația pentru Sega, președintele Nintendo, Howard Lincoln, a depus mărturie la acea audiere.
Howard Lincoln: Vreau să declar că Night Trap nu va apărea niciodată pe o consolă Nintendo.
Manny: Decenii mai târziu, jocul a fost de fapt relansat pentru Nintendo Switch. Dar asta nu contează.
Toate acestea au afectat credibilitatea Sega, care s-a dovedit a fi dăunătoare atunci când a lansat Sega Saturn în SUA la conferința E3 din 1995. Avea o tehnică impresionantă, dar, la 400 de dolari, era scump pentru o mașină care nu avea încă multe jocuri. De asemenea, nu a ajutat nici faptul că a apărut un nou jucător în războiul consolelor.
PlayStation a prezentat modele 3D elegante, în timp ce Sega Saturn încă se baza parțial pe sprites 2D. În cele din urmă, PlayStation costa doar:
Steve Race: 299 de dolari.
Manny: Cu 100 de dolari mai ieftin decât Sega Saturn, a fost o soluție de nerefuzat pentru gameri.
Aspirațiile consolelor Sega au dispărut cu un chiuit financiar atunci când a lansat Sega Dreamcast în 1998. Președintele Sega of America de la acea vreme, Bernie Stolar, a recunoscut de atunci greșelile Dreamcast.
Acesta a declarat pentru Polygon că firma ar fi trebuit să creeze o varietate mai mare de jocuri în loc să se concentreze pe furnizarea de conectivitate la internet pentru cele câteva jocuri pe care le avea Dreamcast. Jocurile pe internet nu aveau să decoleze cu adevărat până când Microsoft a lansat Xbox Live în 2002.
Dar nu au fost numai vești proaste la început. Dreamcast a vândut un număr impresionant de 372.000 de unități în primele patru zile. După un an, însă, vânzările pentru Dreamcast s-au prăbușit. Din 1998 până în 2001, Dreamcast a vândut doar 3 milioane de unități în Statele Unite. În ultimul an de viață al Dreamcast, Sega a pierdut peste 200 de milioane de dolari. Cu PlayStation 2 venind chiar după colț, aceasta a fost ultima consolă pe care Sega o va face.
Astăzi, Sega există doar ca o companie producătoare de jocuri video. Aceasta face jocuri pentru toate consolele populare. Și în timp ce au existat o tonă de zvonuri despre o revenire a Sega la console, nimic nu a fost confirmat.
NOTA EDITORULUI: Acest videoclip a fost publicat inițial în februarie 2020.
.