Transferul de tehnologie

De ce să transferi tehnologie?
CUM SE TRANSFERĂ TEHNOLOGIA?
Transferul de tehnologie privată
Transferul de tehnologie de la guvern la industrie
Transferul de tehnologie de la universitate la industrie
Transferul de tehnologie de la universitate la industrie
Bibliografie

Potrivit lui Carayannis et al., transferul de tehnologie implică, de obicei, o anumită sursă de tehnologie, creată și deținută de un grup care posedă competențe tehnice specializate; acest grup transferă apoi tehnologia către un grup țintă de receptori care nu posedă aceste competențe tehnice specializate și care, prin urmare, nu pot crea ei înșiși acest instrument. În special în Statele Unite, experiența transferului de tehnologie a evidențiat mai multe strategii de transfer, dintre care două sunt cele mai semnificative: (1) acordarea de licențe pentru drepturile de proprietate intelectuală și (2) extinderea drepturilor de proprietate și a expertizei tehnice către firmele în curs de dezvoltare.

Transferul de tehnologie este o activitate în creștere rapidă în sistemul de cercetare și dezvoltare din SUA și una care a primit o atenție substanțială din partea guvernelor, industriei și universităților. Natura exactă a acestei activități este dificil de precizat, în parte pentru că termenul are multe conotații diferite. Unele dintre varietățile de transfer tehnologic discutate în mod obișnuit în periodicele de afaceri (cum ar fi Wall Street Journal ) includ:

• Transferul internațional de tehnologie: transferul de tehnologii dezvoltate într-o țară către firme sau alte organizații din altă țară. În Statele Unite, această problemă este uneori asociată cu transferul nedorit de tehnologie de armament către națiuni ostile.
• Transferul de tehnologie Nord-Sud: activități de transfer de tehnologii de la națiunile industriale (Nordul) către țările mai puțin dezvoltate (Sudul), de obicei cu scopul de a accelera dezvoltarea economică și industrială în națiunile sărace ale lumii.
• Transferul privat de tehnologie: vânzarea sau alt tip de transfer al unei tehnologii de la o companie la alta.
• Transferul public-privat de tehnologie: transferul de tehnologie de la universități sau laboratoare guvernamentale către companii.

Deși toate cele patru tipuri de transfer de tehnologie sunt de interes pentru întreprinderi, această prezentare generală se va ocupa în principal de primele două tipuri. Transferul internațional de tehnologie și transferul de tehnologie Nord-Sud aceste activități tind să fie determinate în mod direct de politica externă și de preocupările legate de apărarea națională, în timp ce celelalte două tipuri sunt determinate de un echilibru între interesele întreprinderilor și cele politice.

Categoriile majore de transfer tehnologic și comercializare implică transferul de:

1. tehnologie codificată și încorporată în artefacte tangibile
2. procese de implementare a tehnologiei
3. cunoștințe și abilități care oferă baza pentru dezvoltarea tehnologiei și a proceselor

De ce să transferăm tehnologie?

Cele mai multe transferuri de tehnologie au loc deoarece organizația în care se dezvoltă o tehnologie este diferită de organizația care aduce tehnologia pe piață. Procesul de introducere a unei tehnologii pe piață se numește comercializare a tehnologiei. În multe cazuri, comercializarea tehnologiei este realizată

de către o singură firmă. Angajații firmei inventează tehnologia, o transformă într-un produs sau proces comercial și o vând clienților. Cu toate acestea, într-un număr tot mai mare de cazuri, organizația care creează o tehnologie nu o aduce pe piață. Există mai multe motive potențiale pentru acest lucru:

• Dacă organizația care inventează este o companie privată, este posibil ca aceasta să nu dispună de resursele necesare pentru a aduce tehnologia pe piață, cum ar fi o rețea de distribuție, o organizație de vânzări sau pur și simplu banii și echipamentele necesare pentru fabricarea produsului (aceste resurse se numesc active complementare). Chiar dacă societatea dispune de aceste resurse, este posibil ca tehnologia să nu fie privită ca un produs strategic pentru firma respectivă, mai ales dacă tehnologia a fost creată ca produs secundar al unui proiect de cercetare cu un obiectiv diferit.
• Dacă organizația inventatoare este un laborator guvernamental, acestui laborator îi este interzis, în general, prin lege sau politică (în Statele Unite) să concureze cu sectorul privat prin vânzarea de produse sau procese. Prin urmare, tehnologia nu poate fi introdusă pe piață decât de către o firmă privată.
• Dacă organizația inventatoare este o universitate, aceasta nu are, de obicei, resursele sau expertiza necesare pentru a produce și comercializa produsele rezultate din tehnologia respectivă. De asemenea, dacă tehnologia a fost dezvoltată cu finanțare de la guvernul federal, legislația americană încurajează puternic universitatea să transfere tehnologia către o firmă privată pentru comercializare.

Din perspectiva politicilor publice, transferul de tehnologie este important deoarece tehnologia poate fi utilizată ca resursă pentru prosperitatea comună în țară și în străinătate. Ca resursă, tehnologia (1) constă într-un ansamblu de cunoștințe și know-how, (2) acționează ca un stimulent pentru un comerț internațional competitiv sănătos, (3) este legată de nevoile comerciale ale altor națiuni și (4) are nevoie de un plan eficient de gestionare și antreprenoriat de la laborator la piață.

Din punct de vedere comercial, companiile se angajează în transferul de tehnologie din mai multe motive:

• Compania caută să transfere tehnologii de la alte organizații deoarece poate fi mai ieftin, mai rapid și mai ușor să dezvolte produse sau procese bazate pe o tehnologie inventată de altcineva decât să înceapă de la zero. Transferul de tehnologie poate fi, de asemenea, necesar pentru a evita un proces de încălcare a unui brevet, pentru ca tehnologia respectivă să fie disponibilă ca opțiune pentru dezvoltarea tehnologică viitoare sau pentru a achiziționa o tehnologie care este necesară pentru comercializarea cu succes a unei tehnologii pe care compania o deține deja.
• Compania caută să transfere tehnologii către alte organizații ca o sursă potențială de venituri, pentru a crea un nou standard industrial sau pentru a se asocia cu o firmă care are resursele sau activele complementare necesare pentru a comercializa tehnologia.

Pentru laboratoarele guvernamentale și universități, motivațiile pentru transferul de tehnologie sunt oarecum diferite:

• Guvernele sau universitățile pot transfera tehnologie de la organizații externe dacă aceasta este necesară pentru a îndeplini un obiectiv sau o misiune specifică (de exemplu, universitățile pot transfera tehnologii educaționale) sau dacă tehnologia respectivă ar adăuga valoare unei tehnologii pe care guvernul sau universitatea speră să o transfere către o companie.
• Laboratoarele guvernamentale și universitățile transferă în mod obișnuit tehnologii către alte organizații din motive de dezvoltare economică (pentru a crea locuri de muncă și venituri pentru firmele locale), ca sursă alternativă de finanțare sau pentru a stabili o relație cu o companie care ar putea avea beneficii în viitor.

Transferul de tehnologie s-a dovedit a fi, de asemenea, un teren fertil pentru piețele secundare. De exemplu, compania UTEK a creat o afacere din achiziționarea și apoi revânzarea de tehnologii. Această afacere este importantă pentru unele companii care pot fi lipsite de resursele necesare pentru a dezvolta tehnologii sau de conexiunile necesare pentru a se angaja mai direct în transferul de tehnologie. UTEK este un tip de intermediar care lucrează pentru a conecta diferite sectoare, cum ar fi universitățile, instituțiile publice și companiile.

CUM SE TRANSFERĂ TEHNOLOGIA?

Prima cerință pentru ca o organizație să transfere o tehnologie este de a stabili proprietatea legală a acelei tehnologii prin intermediul legislației privind proprietatea intelectuală. Există patru forme de proprietate intelectuală general recunoscute în națiunile industrializate:

• Patentele, care se referă la invențiile funcționale și de design
• Mărcile comerciale, care se referă la originea și identitatea comercială
• Drepturile de autor, care se referă la expresiile literare și artistice
• Secretele comerciale, care protejează capacitățile de proprietate ale firmei

În conformitate cu U.S.U.A., un brevet este acordat numai de către guvernul federal și îi permite titularului brevetului să excludă pe alții de la fabricarea, utilizarea, vânzarea sau oferirea unei invenții pe o perioadă determinată, în prezent 20 de ani de la data depunerii cererii de brevet

. O marcă comercială, așa cum este definită în conformitate cu Legea privind mărcile comerciale din 1946 (The Lanham Act), este „orice cuvânt, nume, simbol sau dispozitiv sau orice combinație a acestora (1) utilizat de o persoană sau (2) pe care o persoană are intenția de bună credință de a-l utiliza în comerț… pentru a identifica și a distinge bunurile sale, inclusiv un produs unic, de cele fabricate sau vândute de alții și pentru a indica sursa bunurilor, chiar dacă această sursă este necunoscută”.”

Un drept de autor urmărește să promoveze creativitatea literară și artistică prin protejarea, pentru o perioadă limitată de timp, a ceea ce Constituția SUA numește, în sens larg, scrierile autorilor. Regula generală în Statele Unite pentru o operă creată la 1 ianuarie 1978 sau după această dată, indiferent dacă este sau nu publicată, este că dreptul de autor durează toată viața autorului plus 50 de ani după moartea acestuia. Dreptul de autor pentru o lucrare realizată în schimbul unui contract de închiriere sau pentru o lucrare anonimă durează 75 de ani de la publicare sau 100 de ani de la creație, oricare dintre acestea este mai scurtă.

Un secret comercial este o informație pe care un inventator alege să nu o divulge și la care inventatorul controlează, de asemenea, accesul, asigurând astfel o protecție durabilă. Secretele comerciale rămân în vigoare numai dacă deținătorul ia măsuri de precauție rezonabile pentru a împiedica dezvăluirea lor către persoane din afara firmei, cu excepția unui mecanism legal, cum ar fi o licență. Secretele comerciale sunt guvernate mai degrabă de legislația statală decât de cea federală.

La începutul secolului XXI, o serie de cercetători din domenii precum dreptul și-au exprimat îngrijorarea că noile tehnologii depășesc legislația actuală privind proprietatea intelectuală. În mod specific, aceștia au susținut că legea drepturilor de autor a împiedicat noile forme de exprimare creativă care au fost permise de noile tehnologii media. Creative Commons a fost o organizație care a fost creată cu intenția de a permite tipuri mai flexibile de drepturi de autor. Mai târziu, Creative Commons a lansat Scientific Commons, care a încercat să abordeze aceleași preocupări în domeniile științifice. Unul dintre obiectivele din spatele acestui proiect a fost acela de a ușura transferul diferitelor forme de cunoaștere.

Cel de-al doilea pas în transferul de tehnologie este găsirea unui destinatar potrivit pentru acea tehnologie – unul care poate utiliza tehnologia și care are ceva de valoare de oferit în schimb. În prezent, firmele studiază mai sistematic procesul de acordare a licențelor și de transfer de tehnologie. Există cinci activități de informare necesare pentru a sprijini transferul de tehnologie:

• Scouting tehnologic-aceasta include căutarea de tehnologii specifice pentru a cumpăra sau licenția.
• Marketingul tehnologic-aceasta include căutarea de cumpărători pentru o tehnologie, inversul scoutingului tehnologic, și, de asemenea, căutarea de colaboratori, parteneri de asociere în participație sau de dezvoltare, sau de investitori sau capital de risc pentru a finanța o anumită tehnologie.
• Evaluarea tehnologiei-aceasta se referă la evaluarea tehnologiei, având ca scop să răspundă la întrebarea „ce valoare are această tehnologie?”. Aceasta include cercetarea oricăror proprietăți intelectuale și evaluări ale pieței și ale concurenților.
• Activități legate de transfer-aceasta presupune colectarea de informații despre procesul de transfer în sine, cum ar fi termenii și practicile de acordare a licențelor, contractele, desfășurarea negocierilor și modul în care se poate realiza transferul cu cel mai mare succes.
• Căutarea de experți-pentru a oferi asistență în oricare dintre domeniile de mai sus. O vorbă obișnuită în domeniu este: „transferul de tehnologie este un sport de contact”.

Aceste nevoi de informare sunt adesea susținute de companii de servicii, cum ar fi consultanții în domeniul licențelor, și de mijloace electronice, inclusiv baze de date și rețele online. Unele rețele online noi folosesc internetul pentru a ajuta firmele în aceste activități de informare.

Procesul de transfer de informații este unul dintre cei mai importanți pași în transferul de tehnologie. Noile practici de acordare a licențelor sunt concepute pentru a aborda acest proces. De exemplu, multe licențe reunesc acum într-un singur acord atât tehnologia de bază, cât și echipamentele necesare pentru a utiliza această tehnologie. O licență poate include, de asemenea, un acord de „know-how”, prin care se face schimb de secrete comerciale relevante (cu protecții corespunzătoare) către licențiat pentru a-l ajuta să exploateze tehnologia. În unele industrii, cum ar fi explorarea petrolului, firmele practică chiar și licențierea umedă, prin care angajații licențiatorului sunt împrumutați licențiatului pentru a-l învăța cum ar trebui utilizată corect o tehnologie.

Bariera majoră în calea creșterii transferului de tehnologie între firme este comportamentul organizațional. În trecut, blocajele culturale, cum ar fi sindromul „nu a fost inventat aici”, au împiedicat firmele chiar să se arate interesate de transferul de tehnologie. Noile concepte pe linia managementului cunoștințelor schimbă comportamentele și convingerile, determinând firmele să realizeze câștigurile enorme care pot fi obținute prin urmărirea activă a licențierii.

După ce organizația a început cel puțin să stabilească proprietatea asupra tehnologiei, există mai multe mecanisme legale și/sau contractuale posibile pentru transferul de tehnologie de la o organizație la alta:

• Licențiere – schimbul de acces la o tehnologie și, probabil, de competențe asociate de la o companie pentru un flux regulat de fluxuri de numerar de la o altă companie.
• Cross-licențiere – un acord între două firme pentru a-și permite reciproc utilizarea sau accesul la tehnologii specifice deținute de firme.
• Acord de furnizare strategică – un contract de furnizare pe termen lung, care include garanții de achiziții viitoare și o mai mare integrare a activității decât o relație de piață ocazională. Un exemplu proeminent este reprezentat de acordurile de a doua sursă semnate între producătorii de cipuri semiconductoare.
• Contract R&D- un acord în baza căruia o companie sau o organizație, care în general este specializată în cercetare, efectuează cercetări într-un anumit domeniu în numele unei firme sponsor.
• Acord comun sau cooperativ de R&D – un acord în temeiul căruia două sau mai multe companii convin să coopereze într-un anumit domeniu de R&D sau într-un anumit proiect, coordonând sarcinile de cercetare între firmele partenere și cu partajarea rezultatelor cercetării.
• Corporație de R&D sau întreprindere comună de cercetare-înființarea unei organizații separate, deținută în comun de două sau mai multe companii, care efectuează cercetări în numele proprietarilor săi. Un exemplu notabil este Bellcore, care inițial a fost înființată de cele șapte Regional Bell Holding Companies din Statele Unite și care urma să efectueze cercetări și să stabilească standarde pentru sistemul de telefonie locală.
• Consorțiu de cercetare-organizație cu mai mulți membri formată pentru a efectua cercetări comune într-un domeniu larg, adesea în propriile instalații și folosind personal împrumutat de la firmele membre și/sau angajat direct. Microelectronics and Computer Technology Corporation (MCC) și Semiconductor Manufacturing Technology (SEMATECH) sunt exemple de astfel de organizații.

Alegerea mecanismului care trebuie utilizat într-o anumită tranzacție tehnologică depinde de mai mulți factori, inclusiv de stadiul de dezvoltare a tehnologiei respective, de suma pe care compania care primește tehnologia este dispusă sau capabilă să o plătească, de tehnologia sau de alte active pe care ar putea să le ofere în locul banilor, de beneficiile probabile ale stabilirii unui parteneriat de lungă durată între organizații în locul unui transfer unic; și de statutul juridic exact al proprietății asupra tehnologiei respective. De exemplu, dacă o firmă mică dorește pur și simplu să își vândă tehnologia unei firme mari în schimbul unor sume de bani, va alege probabil să licențieze tehnologia. Dacă firma mică dorește, de asemenea, să aibă acces la activele complementare ale firmei mari, cum ar fi instalațiile de producție și rețeaua de distribuție a acesteia, va încerca să negocieze o relație mai substanțială și mai permanentă, cum ar fi un contract de R&D sau un acord de cooperare în domeniul R&D.

Transferul de tehnologie privată

Transferul de tehnologie între companiile private se realizează cel mai frecvent prin acordarea de licențe, deși alte mecanisme, cum ar fi asocierile în participație, consorțiile de cercetare și parteneriatele de cercetare sunt, de asemenea, destul de populare. Acordarea de licențe este o afacere mare în sine. În 2002, companiile americane au primit peste 66 de miliarde de dolari sub formă de plăți pentru licențe de tehnologie de la alte organizații, din care 58 de miliarde de dolari au provenit din surse interne.

Un alt mod în creștere de transfer de tehnologie privată este formarea de întreprinderi comune de cercetare (RJV) între companii din Statele Unite. Timp de ani de zile, astfel de asocieri în participație au fost rare, mai ales din cauza temerilor companiilor că asocierile în participație ar putea provoca litigii antitrust din partea guvernului. Adoptarea National Cooperative Research Act (NCRA) în 1984 și a National Cooperative Research and Production Act în 1993 a relaxat reglementările antitrust privind astfel de parteneriate, ceea ce a dus la o creștere substanțială a RJV-urilor.

Studiile privind înregistrările de RJV-uri înregistrate la Departamentul de Justiție în temeiul NCRA arată câteva tendințe interesante:

• Deși consorțiile cu mai multe firme, cum ar fi SEMATECH și Microelectronics and Computer Corporation (MCC), atrag cel mai mult interes, majoritatea RJV-urilor implică doar două firme.
• Majoritatea RJV-urilor se concentrează pe dezvoltarea tehnologiilor de proces mai degrabă decât pe tehnologiile de produs, deoarece procesele sunt considerate tehnologii precompetitive în multe industrii.
• Cea mai mare concentrație de RJV-uri se concentrează pe telecomunicații, în timp ce software-ul și hardware-ul pentru calculatoare sunt, de asemenea, industrii principale pentru activitatea RJV. Aceste industrii au un impact semnificativ asupra progreselor tehnologice din alte industrii și, prin urmare, atrag mult interes pentru firmele partenere. Nu este surprinzător faptul că RJV-urile sunt mai puțin frecvente în industriile chimică și farmaceutică, probabil pentru că tehnologiile de procesare au un impact concurențial mai mare în aceste industrii decât în altele.

Contractele mixte de cercetare sunt un mijloc avantajos de a achiziționa tehnologii cu risc ridicat din mai multe motive. În primul rând, asociațiile în participațiune permit ca riscurile și costurile implicate în cercetarea timpurie în domeniul tehnologiei să fie împărțite între mai multe firme, reducând povara asupra fiecărei companii în parte. În al doilea rând, resursele și expertiza necesare pentru a dezvolta anumite tehnologii pot fi distribuite între mai multe firme, astfel încât RJV-urile sunt singura modalitate de a combina aceste resurse într-un singur efort. În al treilea rând, în industriile în care tehnologia avansează rapid, RJV-urile reprezintă o modalitate eficientă de a ține pasul cu noile evoluții. În cele din urmă, RJV-urile sunt adesea utilizate pentru a dezvolta și a stabili standarde tehnice esențiale în anumite industrii, în special în telecomunicații. Aceste motive indică faptul că RJV-urile vor continua să crească în importanță ca instrument de transfer tehnologic.

Lumea software-ului este un domeniu care permite un tip diferit de transfer tehnologic. De ani de zile, software-ul cu sursă deschisă

a permis utilizatorilor privați să se implice în dezvoltarea, modificarea și îmbunătățirea produselor software. De fapt, acest lucru a condus la un tip de transfer de tehnologie care poate duce la o proliferare a unor produse mai noi. Deși acest lucru poate părea nefolositor pentru companii, unele firme au îmbrățișat software-ul și codul open-source, făcându-și astfel produsele mai atractive.

Transferul de tehnologie de la guvern la industrie

Într-un efort de a spori aplicarea rezultatelor cercetării guvernamentale la problemele tehnologice ale industriei (și, prin urmare, de a alimenta creșterea economică bazată pe tehnologie), guvernul SUA a adoptat o serie de legi începând cu 1980 pentru a încuraja transferul de tehnologii de la laboratoarele guvernamentale la industrie. Acordarea de licențe tehnologice a fost primul obiectiv al activității, bazat pe ideea că laboratoarele guvernamentale erau ca niște cufere de comori cu tehnologii disponibile care puteau fi aplicate cu ușurință la nevoile întreprinderilor. De fapt, activitatea guvernamentală de acordare a licențelor tehnologice este extrem de limitată, cu excepția National Institutes of Health. NIH a fost sursa mai multor terapii revoluționare și a altor tehnologii medicale și se bucură de relații strânse cu industria farmaceutică, permițând agenției să obțină venituri mari din licențiere.

Alte agenții se confruntă cu dificultăți substanțiale în ceea ce privește licențierea tehnologiilor. Adesea, tehnologiile lor necesită o dezvoltare substanțială înainte de a fi comercializate, ceea ce reduce valoarea lor pentru firme. De asemenea, majoritatea laboratoarelor guvernamentale fac cercetare în domenii în care nu există o cale clară și consecventă de comercializare, așa cum există în industria farmaceutică. Incertitudinea comercializării diminuează, de asemenea, disponibilitatea firmelor de a achiziționa licențe de tehnologie de la laboratoare.

În schimb, majoritatea agențiilor s-au concentrat pe semnarea de acorduri de cercetare și dezvoltare în cooperare (CRADA), un mecanism dezvoltat în cadrul Legii federale de transfer tehnologic din 1986. CRADA-urile sunt contracte de desfășurare a unor proiecte comune de cercetare și dezvoltare&D, în care laboratorul guvernamental contribuie cu personal și echipamente, în timp ce partenerul contribuie cu aceste active și, de asemenea, cu fonduri. Numărul de CRADA-uri semnate de agențiile guvernamentale a crescut constant în ultimii ani.

Există mai multe beneficii potențiale și dificultăți potențiale implicate în relațiile de cercetare CRADA:

• Transferul de tehnologii de produs și de proces poate avea un impact semnificativ asupra performanțelor comerciale ale firmelor beneficiare. De exemplu, inventarea unei metode îmbunătățite de administrare a medicamentului paclitaxel a fost licențiată de către National Institutes of Health către Bristol-Myers-Squibb sub forma produsului Taxol, care a devenit de atunci un tratament de top pentru cancerul de sân și ovarian. Cu toate acestea, nu există date care să arate ce parte a transferurilor au succes față de cele care nu au succes.
• Transferul de tehnologie poate sau nu să aibă ca rezultat produse comerciale. Un studiu privind 229 de proiecte de transfer tehnologic din 29 de laboratoare federale, realizat de Georgia Institute of Technology, a constatat că 22% dintre proiecte au avut ca rezultat noi produse comerciale, în timp ce 38% au contribuit la produse în curs de dezvoltare. Interesant este că, în 13 la sută dintre proiecte, dezvoltarea de noi produse sau îmbunătățirea produselor nu a fost niciodată un obiectiv.
• Viziunea laboratoarelor asupra transferului de tehnologie poate afecta succesul. Acum că majoritatea barierelor legale în calea transferului de tehnologie au fost aparent eliminate de legislația Congresului, adevăratele bariere sunt generate de cultura laboratoarelor și de atitudinea cercetătorilor și a administratorilor de laborator. De exemplu, în mai multe cazuri, firmele s-au plâns că cercetătorii din laboratoare nu erau obișnuiți să respecte termenele stricte de finalizare a proiectelor pe care trebuie să le respecte cercetătorii din sectorul privat.
• Transferul de tehnologie, în special în cercetarea comună, poate ajuta și laboratorul guvernamental. Un raport al GAO care a examinat zece proiecte CRADA a constatat că laboratoarele pot beneficia, de asemenea, de transferul de tehnologie, de exemplu, printr-o expertiză sporită pentru cercetători, dezvoltarea de tehnologii care sprijină, de asemenea, misiunea laboratorului, achiziționarea de echipamente și infrastructuri sofisticate și creșterea veniturilor laboratorului din surse industriale.

TRANSFERUL DE TEHNOLOGIE UNIVERSITATE-INDUSTRIE

Una dintre piesele inițiale ale legislației americane privind transferul de tehnologie, Legea Bayh-Dole, a îndrumat agențiile guvernamentale să încurajeze universitățile și alte organizații de cercetare să acorde licențe pentru tehnologiile dezvoltate cu finanțare federală. Începând din 1980, această activitate a devenit o sursă mică, dar în creștere, de venituri pentru universități. Transferul de tehnologie de la universități și alte instituții de cercetare către industrie continuă să crească, potrivit sondajului anual al Asociației managerilor de tehnologie din universități. Sondajul din 2003 arată că un număr din ce în ce mai mare de instituții de cercetare încheie acorduri de licență cu entități comerciale pentru a introduce pe piață tehnologii și produse nou dezvoltate. În 2003, cele 165 de instituții de învățământ superior care au răspuns la sondaj au declarat că au primit aproape 1 miliard de dolari în venituri din licențe în 2003, o creștere de 1 la sută față de 2002.

Instituțiile comerciale plătesc redevențe pentru dreptul de a pune în uz comercial invențiile și descoperirile din universități în produse cum ar fi tehnologia de imagistică computerizată, testele de diagnosticare medicală și tratamentul bolilor. Instituțiile de învățământ superior, la rândul lor, pot folosi veniturile pentru a crește investițiile în cercetare și dezvoltare. Acest transfer de tehnologie conduce, de asemenea, la acorduri de cercetare sponsorizată între firme și universități, adesea pentru a întreprinde cercetări suplimentare necesare pentru a comercializa tehnologiile.

Pentru industrie, universitățile oferă cea mai bună modalitate de a achiziționa cercetare tehnologică de bază, deoarece aceste activități sunt restrânse în cadrul firmelor. De asemenea, universitățile adăpostesc experți în domenii de studiu foarte specifice, care sunt susceptibile de a avea beneficii pentru un număr mic de firme. În cele din urmă, cercetarea comună industrie-universitate este văzută ca un instrument important de recrutare în competiția actuală pentru talentele științifice, deoarece proiectele finanțate de industrie sunt adesea realizate de studenți absolvenți care mai târziu merg să lucreze pentru foștii lor sponsori.

De multe ori, există mai mulți actori în acest tip de transfer de tehnologie. Firmele de capital de risc, de exemplu, pot juca un rol important în a ajuta la finanțarea dezvoltării acestor tehnologii, ceea ce duce la înființarea de noi companii. În 2007, New York Times a raportat că unele universități au dezvoltat „birouri de transfer tehnologic”. Articolul a folosit ca exemplu Neven Vision, o companie care a fost înființată prin investiții de capital de risc, precum și cu ajutorul practicilor de transfer tehnologic de la University of Southern California. Articolul a remarcat, de asemenea, că universitățile profită nu numai prin brevete, ci și prin potențiale dotări în cazul în care o companie ar avea succes.

În 2007, Universitatea Harvard a licențiat o serie de brevete de nanotehnologie unui start-up din Massachusetts, Nano-Terra. Ca urmare, școala a preluat și o poziție de capital în cadrul companiei, devenind un acționar majoritar. Interesant este faptul că însăși compania a fost înființată de un profesor de la Harvard. Acest lucru demonstrează relațiile strânse pe care universitățile le pot avea cu sectorul privat atunci când vine vorba de transferul de tehnologie.

În plus, este important de remarcat faptul că aranjamentele sociale informale pot, de asemenea, ajuta la transferul de tehnologie. Sociologul Manuel Castells s-a referit la aceasta ca la un „milieu” în care o regiune atrage un număr mare de lucrători în domeniul cunoașterii, permițând circulația ideilor. În plus, istoricul AnnaLee Saxenian a arătat că succesul Silicon Valley din anii 1980 s-a datorat în parte unei culturi în care oamenii își schimbau frecvent locul de muncă, un fenomen care a dus la o difuzare pe scară largă a ideilor inovatoare. De asemenea, ea compară favorabil această regiune în raport cu culturile companiilor care nu s-au dezvoltat și inovat la fel de rapid din cauza structurilor și culturilor organizaționale rigide și ierarhice.

Transferul de tehnologie este un mecanism valoros prin care industria își poate accelera activitățile de inovare și poate obține un avantaj competitiv prin cooperare. Transferul de tehnologie poate stimula, de asemenea, creșterea economică globală și dezvoltarea economică regională. Deși sunt necesare studii suplimentare pentru a estima cu exactitate beneficiile obținute din transferul de tehnologie și modalitățile de obținere a acestor beneficii, este clar că aceasta este o activitate care devine o caracteristică centrală a sistemului de cercetare și dezvoltare din SUA.

VEZI ȘI: Joint Ventures and Strategic Alliances; Licensing and Licensing Agreements; Technology Management

BIBLIOGRAFIE

Carayannis, Elias, Everett Rogers, K. Kurihara, și M. Albritton. „High-Technology Spin-offs from Government R&D Laboratories and Research Universities”. International Journal of Technovation 18, nr. 1 (1998): 1-11.

—. „Cooperative Research and Development Agreements (CRADAS) as Technology Transfer Mechanisms”. R&D Management, Spring 1998.

Carayannis, Elias, și Jeffrey Alexander. „Secretele succesului și eșecului în comercializarea tehnologiilor laboratoarelor de R&D ale guvernului SUA: A Structured Case Studies Approach”. International Journal of Technology Management 17, nr. 3/4 (1998).

Castells, Manuel. Orașul informațional. Cambridge, Massachusetts: Oxford University Press, 1989.

Flanigan, James. „The Route from Research to Start-Up”. The New York Times, 18 ianuarie 2007.

Geisler, E. „Transferul de tehnologie: Toward Mapping the Field, a Review, and Research Directions”. Journal of Technology Transfer, Summer-Fall 1993, 88-93.

Goldscheider, Robert, Ed. Licensing Best Practices: The LESI Guide to Strategic Issues and Contemporary Realities (Ghidul LESI pentru probleme strategice și realități contemporane). New York: John Wiley & Sons, 2002.

Kelley, Kevin. Noi reguli pentru noua economie. New York: Penguin, 1998.

Megantz, Robert C. Managementul tehnologiei: Dezvoltarea și implementarea unor programe de licențiere eficiente. New York: John Wiley & Sons, 2002.

Muir, Albert E. The Technology Transfer System. Latham, NY: Latham Book Publishing, 1997.

Parr, Russell L., și Patrick H. Sullivan. Licențierea tehnologiei: Corporate Strategies for Maximizing Value. New York: John Wiley & Sons, 1996.

Saxenian, AnnaLee. Avantajul regional: Cultura și concurența în Silicon Valley și Route 128. Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press, 1994.

Science Commons. Disponibil la http://sciencecommons.org/.

Shenkar, Oded. Secolul chinezesc: The Rising Chinese Economy and Its Impact on the Global Economy, the Balance of Power, and Your Job. New York: John Wiley & Sons, 2005.

Speser, Phyllis L. The Art and Science of Technology Transfer. Hoboken, New Jersey: John Wiley and Sons, 2006.

Utek. 2008. Disponibil la: http://www.utekcorp.com/.

Weisman, Robert. „Harvard Set to License 50-plus Nanotech Patents”. The Boston Globe, 4 iunie 2007, F1.

.