Vet du när National Employee Appreciation Day är? Här är en ännu bättre fråga: Sanningen är att medarbetarnas uppskattning inte har någon kalender – den är en viktig del av företagskulturen året runt och kommer förmodligen alltid att vara det. Här är tre anledningar till varför det är så.
- Rekognitiva medarbetare är nöjda medarbetare
Inte alla tar med sig jobbet hem, som det gamla talesättet säger. De flesta av oss tar dock med oss en del av de känslor som kommer ut i tvätt när vi är på kontoret eller träffar kunder. Låt oss uttrycka det så här: När du visar dina anställda att du ser och uppskattar deras insatser – och tar dig tid att visa hur stor mätbar inverkan de har på ditt företag och din del av världen – känner sig de anställda nöjda med vad de gör och tar med sig dessa känslor hem.
Oh, och en sak till? Lyckliga medarbetare är i genomsnitt 12 procent mer produktiva än sina mindre lyckliga motsvarigheter. Låter som en win-win.
- Ansedda ledare är uppskattade ledare
Man skulle kunna skriva hundra tankesmedjor om varför tillit på arbetsplatsen är avgörande och det skulle ändå inte räcka. Så låt oss säga det igen: Att lita på varandra är en av de mest värdefulla tillgångar vi har.
Du kanske tror att det krävs ett ordspråksmässigt hopp i tron för att bygga upp tillit – det där irriterande paradigmet om att tillit måste börja någonstans som vi alla känner till. Ta en chansning, lita på dina anställda och se om förtroendet belönas. Eller hur?
Nja – på sätt och vis. Du behöver inte bara sparka och glömma när det gäller förtroende – ibland räcker det med att bygga en solid grund för att förtroendet ska frodas. I vårt fall i dag är den grunden uppskattning.
Ja! Du skulle bli förvånad över hur mycket det räcker att tacka dina anställda för att skapa en atmosfär av förtroende. När medarbetarna vet att deras insatser bidrar till en sak och uppmärksammas av personer högre upp i näringskedjan känner de en djupare koppling till ledarskapet.
Oförvånansvärt nog uppgav nästan 90 procent av de medarbetare som fått erkännande eller tack från sin chef under den senaste månaden att de hade högre grad av förtroende för denne chef. Bland de anställda som inte fick något erkännande uppgav endast 48 procent att de litade på sina överordnade.
- När anställda känner sig erkända stannar de kvar
För vårt tredje och sista försvar av medarbetarnas erkännande ska vi ta hänsyn till kostnaderna för att utbilda en helt nyanställd till den punkt där han eller hon kan arbeta lika självsäkert och effektivt som en veteran på företaget.
Låter ansträngande och dyrt, eller hur? Det är det också. Enligt vissa uppskattningar kan det kosta så mycket som 3 500 dollar för rekrytering och så mycket som 1 200 dollar och 32 timmar per år för fortlöpande utbildning att ta emot en nyanställd. Sammanlagt kan en nyanställd kosta 4 129 dollar och så mycket som 42 dagar i förlorad eller nedsatt produktivitet. Om det låter som om det är en komplikation du inte behöver, har du förmodligen rätt.
När de tillfrågades om varför de bestämde sig för att byta karriär, angav den stora majoriteten av de anställda som representerades i en nyligen publicerad rapport från U.S. Bureau of Labor and Statistics att de upplevde antingen en brist på respekt eller en brist på självständighet. Med lite erkännande kan du vända dessa trender och behålla dina talanger mycket längre.
Anslut dig till erkännande året runt
Även i dag är medarbetarnas erkännande inte riktigt så vanligt, eller så hyllat, som det borde vara. Många chefer väljer att inte prioritera det, antingen för att de själva är för upptagna eller för att de helt enkelt inte förstår varför det är så viktigt för en blomstrande arbetsplats.
Förresten, National Employee Appreciation Day infaller den 4 mars varje år. Nu när du vet hur lätt det kan vara att betona erkännande – samt varför det är så viktigt – kan du göra varje dag till en tid för uppskattning.
>