Samtidigt som socialt kapital har visat sig spela en viktig roll i ekonomiska transaktioner när informationen är ofullständig, är det fortfarande oklart hur det interagerar med humankapitalet när det gäller transaktionsresultat. I den här artikeln undersöks komplementariteten mellan sociala tillhörigheter och humankapital i transaktionsprestationer, och hur tillhörigheter påverkar matchningen mellan kvalificerade yrkesutövare och konsumenter. Jag hävdar att humankapitalet är viktigt för yrkesmässiga prestationer, men att social tillhörighet leder till att konsumenterna i allt högre grad matchar med yrkesverksamma med lägre humankapital. Även om socialt och mänskligt kapital fungerar som komplement när det gäller transaktionsresultat, kan socialt kapital ersätta mänskligt kapital i urvalsprocessen. Jag testar mitt argument med hjälp av ett nytt tillvägagångssätt som kombinerar data från en primär fastighetsförmedlingstjänst i Utah med handinsamlade data om geografiskt tilldelade kyrkliga församlingsgränser. Denna inställning gör det möjligt för mig att identifiera listor för vilka fastighetsmäklare och bostadssäljare delar en gemensam kyrklig församling, och att utforska effekten av denna tillhörighet, liksom humankapitalvariabler, på transaktionsutfallet. Jag finner att mäklarnas prestationer i genomsnitt förbättras när de listar för anslutna kyrkoförsamlingar, och att vinsterna ökar med mäklarnas humankapital. I enlighet med min teori finner jag dock att säljarna är mer benägna att använda oerfarna och underkvalificerade anslutna agenter. Brister i humankapitalet minskar fördelarna med sociala anslutningar och leder i extrema fall till sämre transaktionsresultat. Detta tyder på en ny underutforskad mörk sida av det sociala kapitalet från brister i humankapitalet, som drivs av urvalsprocessen med ofullständig information.