Introduktion
Det är mycket viktigt för en organisation att ha väldefinierade mål. Ett väldefinierat mål underlättar utvecklingen av strategier och policy och skapar därmed värde för kunderna.
Operationsstrategi
Operationsstrategi är viktigt för att uppnå operativa mål som organisationen har satt upp i linje med företagets övergripande mål. Operativ strategi är utformning för att uppnå affärseffektivitet eller konkurrensfördelar.
Operativ strategi är en planeringsprocess som anpassar följande:
I denna globala konkurrensutsatta tidsålder tenderar organisationens mål att förändras från tid till annan, därför måste operativ strategi som en följd av detta också vara dynamisk till sin natur. En regelbunden SWOT-analys säkerställer att organisationen kan bibehålla konkurrensfördelar och affärsledarskap.
Strategisk ledningsprocess för produktion och drift
För att lyckas med organisationens strategiska mål måste den strategiska planeringen sippra ner till olika funktionsområden i verksamheten. För att bygga upp processen för strategiförvaltning följs en sekventiell process enligt nedan
Konkurrensanalys: I detta steg utvärderar och studerar företaget den nuvarande konkurrensen på marknaden och de metoder som följs i branschen för verksamhet och produktion i förhållande till företagets policy
Målsättning: Denna process innebär att företaget utvärderar och studerar den nuvarande konkurrensen på marknaden och de metoder som följs i branschen för verksamhet och produktion i förhållande till företagets policy: Nästa steg innebär att man avgränsar det mål som organisationen vill sträva mot.
Strategiformulering: Detta steg innebär att man avgränsar det mål som organisationen vill sträva mot: Nästa steg är att bryta ner de organisatoriska målen till verksamhets- och produktionsstrategier.
Implementering: Det sista steget är att omvandla verksamhets- och produktionsstrategier till dagliga aktiviteter som produktionsschema, produktdesign, kvalitetshantering etc.
Då organisationer alltid är kundcentrerade, byggs produktions- och verksamhetsstrategier för organisationen runt dem
Produktivitet
Mätning av formulerade verksamhets- och produktionsstrategier är viktigt för att bibehålla anpassningen till organisationens mål. Enkelt uttryckt definieras produktivitet som summan av den totala produktionen per anställd eller per dag. Företagets produktivitet är beroende av den bransch och de miljöförhållanden som företaget verkar i.
Två viktiga delar av produktiviteten är arbetskraft och kapital. I ett scenario med begränsade resurser kommer ett optimalt och effektivt utnyttjande av arbetskraft och kapital att generera en gynnsam produktivitet. Produktivitetsmätning gör det också möjligt för företaget att identifiera områden som kräver förbättringar eller särskilt fokus. Produktiviteten ger också ett färdigt rapportkort för att mäta status i förhållande till företagets produktionsmål.
Produktivitetsmätning kan klassificeras i tre kategorier baserat på de indata som används för beräkningen. Partiell produktivitet ration av produktionen jämförs med en av resurserna som används till exempel arbetsproduktivitet där produktionen jämförs med arbetslönen.
Total produktivitetsmätning tar hänsyn till summan av alla insatsfaktorer som används för produktionen.
I den moderna tidsåldern spelar tekniken en viktig roll för produktiviteten.
Vastivitet
En annan viktig faktor är fallet med produktion är wastivitet. Inte 100 % av insatsen skulle omvandlas till produktion, det går till spillo under produktionen. Wastivity är en reciprok del av produktiviteten. Klassiska exempel på spill är defekta produkter och tjänster som antingen måste återanvändas eller kasseras helt och hållet. Andra exempel är outnyttjad kapacitet i form av material, arbetskraft, utrustning osv.
- Produktion & Operations Management
- Internationell produktionsstyrning
- Hantering av teknik inom OM
- Värdeanalys
- Effektiv produktdesign
Se alla artiklar
Författarskap/referens – Om författaren/författarna
Artikeln är skriven av Prachi Juneja och granskad av Management Study Guide Content Team. MSG Content Team består av erfarna fakultetsmedlemmar, yrkesverksamma och ämnesexperter. Vi är en ISO 2001:2015-certifierad utbildningsleverantör. För att veta mer, klicka på Om oss. Användningen av detta material är gratis för inlärning och utbildning. Vänligen ange författarskap för det innehåll som används, inklusive länk(er) till ManagementStudyGuide.com och innehållssidans url.