Varje projektering och byggnation följer en förutbestämd process. För att möta kundernas ständigt föränderliga behov har byggbranschen skapat ett antal projektleveransmodeller och förfinat var och en av dem för att öka värdet och effektiviteten.
I det följande presenteras två av de vanligaste modellerna, tillsammans med TONO Groups innovativa och mycket samarbetsinriktade projektleveransprocess. Som med alla utformade system finns det för- och nackdelar med att använda var och en av dem. Ta dig tid att granska alla tre och fundera på vilken som skulle passa bra för ditt nästa projekt.
Vad är traditionell Design Bid Build?
Som namnet antyder är den traditionella projektleveransmodellen Design Bid Build uppdelad i tre olika faser. I den första fasen ingår en kund ett kontrakt med en arkitekt för att utforma ett utrymme och förbereda bygghandlingar. Därefter granskar intresserade entreprenörer specifikationerna i byggdokumenten och tar fram kostnadsberäkningar för byggandet. I den sista fasen granskar ägaren anbuden, väljer en byggare som ska utföra arbetet och ingår ett separat kontrakt med denne för att bygga projektet.
PRO: Denna metod är vanlig (och därmed välförstådd) och definierar tydligt rollerna för alla inblandade parter.
KONTROLL: Bristande samordning mellan konstruktör och byggare kan ge utrymme för fel i materialval och byggbarhet, medan osammanhängande fasindelning förlänger projektets tidslinje.
Vad är Design-Build?
Design-Build skiljer sig från den traditionella projektleveransprocessen i det avseendet att en beställare ingår ett kontrakt med en enda källa för ansvaret. Entreprenören/byggledaren och arkitekten agerar från början som ett enhetligt team som tillsammans leder ett projekt genom varje fas av konstruktion, dokumentation och byggnation. Ofta leder byggherren arbetet genom att övervaka arkitektteamet och ta ansvar för de professionella designtjänsterna. Tanken är att ge värdefulla rekommendationer till kunden (dvs. spara tid, pengar och resurser) och att förhindra kritiska fel i slutändan. Följaktligen är en samarbetskultur avgörande för ett framgångsrikt design-build-arbete.
PRO: Ägaren behöver bara ingå avtal med en enhet, och projektleveransprocessen är effektivare, eftersom det finns färre projektfaser och i allmänhet färre ändringar av den slutliga utformningen. I slutändan förkortas projektets leveranstid betydligt.
KONSEKVENS: Kräver stort förtroende för den anlitade design-build-enhetens kapacitet och transparens, särskilt när det gäller att fastställa tjänsteavtal.
Vad är TONO Groups samarbetsprocess för projektleverans?
Tar man design-build-modellen ännu längre, kan TONO Group slutföra ett projekt i sin helhet, från början till slut. Vår process är nyckelfärdig och kan redan från projektets början engagera ett enhetligt team av arkitekter och byggare, förutom inredningsarkitekter, kuratorer, fastighetsmäklare och utvecklare. Genom att låta ägarna spendera minimal tid och energi på att jonglera med en myriad av tjänsteleverantörer och personligheter kan TONO och dess integrerade team övervaka ett byggprojekt och överlämna det helt och hållet redo att användas av ägaren.
PRO: De viktigaste bidragsgivarna till projektet identifieras redan från början, och ägaren kan förlita sig på en enda enhet som kan sköta varje skede av projektets slutförande och se till att hans eller hennes vision genomförs helt och hållet.
CON: Kräver en ömsesidig känsla av förtroende mellan ägaren och det samarbetsvilliga projektleverantörsteamet, tillsammans med en god förståelse för teamets kapacitet.
Intresserad av att lära sig mer om TONO Group och dess projektleveransmodell? Läs mer om vår företagsfamilj eller kontakta oss för att komma igång med ditt byggprojekt.